工程項(xiàng)目管理若干最佳實(shí)踐教材(參考版)
2025-01-16 00:45本頁(yè)面
【正文】 2023年 1月 28日星期六 11時(shí) 59分 54秒 23:59:5428 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 28日星期六 下午 11時(shí) 59分 54秒 23:59: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :59:5423:59Jan2328Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , January 28, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 28日星期六 11時(shí) 59分 54秒 23:59:5428 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 1月 28日星期六 下午 11時(shí) 59分 54秒 23:59: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 23:59:5423:59:5423:59Saturday, January 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 23:59:5423:59:5423:591/28/2023 11:59:54 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 11時(shí) 59分 54秒 下午 11時(shí) 59分 23:59: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 下午 11時(shí) 59分 :59January 28, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :59:5423:59:54January 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :59:5423:59Jan2328Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 28, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ? 變更管理 隨時(shí)監(jiān)控費(fèi)用的變更情況，為處理變更索賠、結(jié)算提供詳實(shí)的跟蹤記錄。對(duì)項(xiàng)目型企業(yè)而言，EPM會(huì)成為最主要的應(yīng)用系統(tǒng) （例如摩托羅拉等企業(yè)） ? 懂業(yè)務(wù)、懂項(xiàng)目管理的專業(yè)人員將是未來(lái)十分寶貴的人才 ? MBA與 PMP會(huì)融為一體 6 項(xiàng)目管理與控制的核心要素 (一 ) ? 核心要素 (運(yùn)籌和協(xié)同 ) ? 范圍管理 ? 集成管理 ? 時(shí)間管理 ? 溝通管理 ? 專業(yè)管理 ? 成本管理 ? 質(zhì)量管理 ? 采購(gòu)管理 ? 人力資源管理 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理 7 ? ‘以進(jìn)度計(jì)劃為主線’實(shí)現(xiàn) 集成管理 ? 進(jìn)度計(jì)劃是工作協(xié)調(diào)的基礎(chǔ) ? 進(jìn)度計(jì)劃確定相關(guān)項(xiàng)目管理流程的起點(diǎn)與終點(diǎn)時(shí)間要求 ? 不同類型的管理業(yè)務(wù)與進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合構(gòu)成動(dòng)態(tài)的、環(huán)環(huán)相扣的集成系統(tǒng) ? ‘以計(jì)劃是龍頭’實(shí)現(xiàn) 動(dòng)態(tài)管理 項(xiàng)目管理與控制的核心要素 (二 ) 8 項(xiàng)目管理體系 企業(yè)組織責(zé)任 項(xiàng)目管理模式 項(xiàng)目管理與控制的核心要素 (三 ) 9 工程項(xiàng)目管理在國(guó)內(nèi)的若干實(shí)踐 （一） 計(jì)劃管理與進(jìn)度控制 ? 僅以 P3軟件為例 ? 1986年 世行貸款的福建水口水電站（ 1400mw） 工程建設(shè)管理 ? 1990年 世行貸款的二灘水口水電站（ 3300mw） 工程建設(shè)管理 ? 1993年 世行貸款的小浪底水利樞紐電站（ 1800mw） 工程建設(shè)管理 ? 1994年 三峽工程 ? 1994年 中石化全行業(yè)推行 P3系列軟件 ? 1995年 廣
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