客戶開發(fā)戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】案例請問？為什么會這樣？哪些人要在這件事中負責(zé)？平安保險公司有一女業(yè)務(wù)員第一個月就完成正常新業(yè)務(wù)員的倍業(yè)績，創(chuàng)造公司新業(yè)務(wù)員歷史最好業(yè)績。第二月在全部門人中個人業(yè)績第名，月收入達到元人民幣。后來她的朋友都在她那購買了保險再后來就沒有了市場個月后脫落。優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的客戶準備狀況后備客源的開發(fā)渠道客源、準客戶的跟蹤

2025-01-15 22:30

戰(zhàn)略客戶開發(fā)總結(jié)(參考版)

【摘要】戰(zhàn)略客戶開發(fā)技巧目錄一、客戶分類二、發(fā)現(xiàn)顧客需求三、引導(dǎo)客戶的合作方法四、客戶的信息收集五、客戶開發(fā)的過程品牌營銷理念營銷技術(shù)營銷競爭對手投標談判常見問題六、總結(jié)一

2025-01-03 19:50

大客戶開發(fā)戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】1廣義概念:大客戶與消費品的客戶差異?個人與家庭客戶（消費品客戶）商業(yè)客戶（學(xué)校，教委）采購對象不同一個人基本可以做主許多人與采購有關(guān)采購金額不同較小，大金額重復(fù)購買少較大，會重復(fù)購買銷售方式不同常用廣告宣傳、店面銷售專業(yè)團隊上門做出解決方案服務(wù)要求不同保證正常使用即可要求及時周到全面2狹義概念:20/80法則與大客戶

2025-02-13 17:45

crm客戶管理戰(zhàn)略及開發(fā)形式(參考版)

【摘要】CRM戰(zhàn)略及開發(fā)?CRM的戰(zhàn)略?CRM的生命周期?CRM系統(tǒng)的開發(fā)形式結(jié)束CRM的戰(zhàn)略?定義?目的?體現(xiàn)?影響CRM戰(zhàn)略的因素?CRM流程循環(huán)?實施CRM中的四個重要問題?CRM戰(zhàn)略的組成?CRM戰(zhàn)略的執(zhí)行CRM的戰(zhàn)略——定義：–企業(yè)為了優(yōu)化

2025-03-11 22:57

客戶開發(fā)流程(參考版)

【摘要】客戶發(fā)展–項目建議流程客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點的流程詳細描述的流程總體概括的流程初步主要負責(zé)部門–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群營銷副總–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理或營銷副總–業(yè)務(wù)單元各細分市場經(jīng)理–調(diào)研人員–關(guān)鍵客戶經(jīng)理–業(yè)務(wù)單元營銷副總–客戶經(jīng)理–業(yè)務(wù)單元營

2025-01-15 22:03

客戶開發(fā)策略(參考版)

【摘要】廣告公司開發(fā)客戶的“十全大補帖”“十全大補帖”的效用從“技巧”深化到“思考”從“尋找”深入到“經(jīng)營”從“單一”深刻到“整體”從“生意”升值到“銷售”十個傳統(tǒng)步鄹?一.客戶在哪里??二.我們?nèi)フ铱蛻?三.

2025-01-15 22:30

[精選]客戶開發(fā)與客戶服務(wù)(參考版)

【摘要】客戶開發(fā)與客戶服務(wù)中央電視臺廣告部副主任何海明一媒介廣告營銷中的困難與問題?市場方面?客戶方面?競爭媒體方面（地方臺、報紙媒體等）一媒介廣告營銷中的困難與問題?市場方面經(jīng)過20余年高速增長期后，整個電視廣告市場增長的速度放緩一媒介廣告營銷中的困難與問

2025-02-18 14:15

開發(fā)職能戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】戰(zhàn)略實施在企業(yè)確立了戰(zhàn)略目標，并為此選擇了公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位的戰(zhàn)略之后，下一步就是為經(jīng)營單位的每一職能部門（如市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)等部門）開發(fā)出職能戰(zhàn)略，而且這些職能戰(zhàn)略必須互相支持和補充，以保證公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略。這就是進入戰(zhàn)略實施的階段。5/16/20231湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院??陶金發(fā)?&

2025-03-03 12:44

客戶開拓集團戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】客戶開拓集合戰(zhàn)略目錄1.壽險銷售的基本模型2.開拓客戶的現(xiàn)狀和困惑3.困惑的原因及現(xiàn)狀分析——集團戰(zhàn)略國壽講師在行動――金牌爭霸賽緒論?DELL公司采用電腦直銷的模式，讓其市場份額從2%，上升到30%以上，一舉超越IBM成為世界最大的電腦公司?美國多廳影院公司（AmericanM

2025-01-12 14:42

大鵬客戶戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】****控股有限責(zé)任公司充分利用技術(shù)輔助戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，構(gòu)建客戶導(dǎo)向的個人金融服務(wù)一體化平臺溝通文件1本文件包括三部分內(nèi)容?****的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型在國內(nèi)券商中具有一定的領(lǐng)先性?日益惡劣的競爭環(huán)境迫使****必須轉(zhuǎn)型?****戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型符合金融服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢，有一定超前性?一體化平臺定位于提供全面的個人金融

2025-01-18 04:14

某燃氣集團終端市場客戶開發(fā)戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】44/46終端市場客戶開發(fā)指引新奧燃氣控股有限公司前言根據(jù)新奧燃氣控股有限公司終端市場客戶開發(fā)的實踐，按照燃氣市場開發(fā)的一般業(yè)務(wù)流程和內(nèi)容編寫了《終端市場客戶開發(fā)指引》。旨在幫助終端市場客戶開發(fā)人員進一步了解和掌握新奧燃氣終端市場客戶開發(fā)的一般步驟；了解終端市場客戶開發(fā)的基本方法、工作思路

2025-05-31 00:17

大客戶開發(fā)策略(參考版)

【摘要】大客戶開發(fā)策略主講:溫爽大客戶開發(fā)策略一前奏曲二進行曲三服務(wù)曲1戰(zhàn)略認知2商務(wù)情報3前期接觸4需求挖掘6商談策略5客戶心理7CRM8關(guān)系維護9口碑營銷大客戶開發(fā)策略課程模型圖維護客情閉環(huán)往復(fù)一、開發(fā)市場戰(zhàn)略認知

2025-02-13 17:25

[精選]客戶開發(fā)(6)(參考版)

【摘要】客戶開發(fā)的重要性及方法經(jīng)紀人的三斧頭70%的時間用于客戶開發(fā)!房源開發(fā)客源開發(fā)成交能力客戶開發(fā)是建立客戶基礎(chǔ)的第一步是房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務(wù)的客戶基礎(chǔ)？指有一批人，他們在任何時候只要有不動產(chǎn)方面的需求，就愿意使用你的服

2025-02-18 07:59

[精選]高端客戶開發(fā)(參考版)

【摘要】內(nèi)部培訓(xùn)資料，不得作為銷售工具使用激發(fā)客戶需求草帽圖導(dǎo)入導(dǎo)入產(chǎn)品需求分析資料收集一、草帽圖導(dǎo)入引發(fā)客戶擔(dān)憂——保障、疾病和養(yǎng)老二、保障需求分析卡——計算保障缺口內(nèi)部培訓(xùn)資料，不得作為銷售工具使用0歲

2025-01-28 11:15

開發(fā)客戶的流程(參考版)

【摘要】開發(fā)客戶的流程（主顧開拓）內(nèi)容提要v訪客前的準備v接觸客戶的方法v與客戶的商談技巧v促成交易廣東金融學(xué)院金融系第一節(jié)訪客前的準備收集目標客戶信息對潛在優(yōu)質(zhì)客戶的鑒定制定目標客戶訪問計劃廣東金融學(xué)院金融系一、收集目標客戶信息目標客戶信息的來源通過營銷人員的人際關(guān)系，獲得客戶信息；

2025-03-03 12:44

客戶開發(fā)戰(zhàn)略(留存版)

客戶開發(fā)戰(zhàn)略-文庫吧

客戶開發(fā)戰(zhàn)略-wenkub

客戶開發(fā)戰(zhàn)略(已修改)