生產(chǎn)控制知識講座(參考版)
2025-01-15 19:00本頁面
【正文】 分析要點 北京化工大學(xué) 一 、 名詞解釋： 二 、 簡述控制實務(wù) ?思考題 北京化工大學(xué) 演講完畢，謝謝觀看！ 。 分析要點 北京化工大學(xué) (3)公司調(diào)整一下卡車運貨途中的用時標(biāo)準(zhǔn) ， 為了避 免司機們對抗這一制度 ， 鴻運公司就認可他們過來在 中途逗留是有一定道理的 ， 然后為此而具體規(guī)定出一 大審認為合理的時間 。 這套新的管理制度 相對抗 ， 以下任何一種辦法你都可以考慮： (1)實事求是地告訴卡車司機們 ， 這套控制系 統(tǒng)只是為了節(jié)省汽油 ， 因為汽油價格越漲越 高 ， 請大家一起來抵消這方面的成本開支是合 情合理的 。 北京化工大學(xué) 不出所料 ， 卡車司機們以種種理由來對抗公司的這 種控制 ， 他們埋怨電子監(jiān)控儀出了毛病 ， 車速記錄得 不準(zhǔn)確 ， 實耗時間記錄儀也沒有反映真實的路況 ， 一 裝一卸之間的耽掏 ， 他們不能負責(zé) ， 因為是碼頭上裝 卸貨物太慢的緣故 。 海魄公司為了確認司機們在路上遵守新的車速規(guī)定 ， 保證汽油能省得下來 ， 就在每臺運貨卡車上安裝了電子 監(jiān)控儀 ， 它能記錄車速與跑時 。 北京化工大學(xué) 實例分析 情形：鴻運公司制定一條規(guī)定 ， 在公路上的最高車速 限定在每小時 55英里 ， 因為把車速降下來 ， 公司的汽油 成本可以節(jié)約 10％ 以上 。 。 ， 提高生產(chǎn)部門的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn) ， 降低它的成本標(biāo)準(zhǔn)； 對銷售部門來說 ， 是增加銷售的新標(biāo)準(zhǔn) (或稱定額 )， 緊縮廣告費 用 ， 降低運輸費用 (或稱預(yù)算 )。 主要目標(biāo)是減少原材料成本的 10％ 、 生產(chǎn)成本的 15％ 以及銷售成本的 5％ 。 那批員工在航 班交替之際是否有足夠的時間打掃干凈 ？ 航空公司應(yīng) 該提倡哪項政策 —— 是低成本加上差勁的服務(wù)呢 ， 還 是一塵不染 、 窗明幾凈 ？ 對完成任務(wù)來說 ， 規(guī)定的清 掃程序和現(xiàn)有的清潔工具是否最有效率 ?如果不是的 話 ， 可以作哪些改進 ？
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