【摘要】感動(dòng)顧客的從“滿足顧客”到“感動(dòng)顧客”若事先期待度為“5”的話,現(xiàn)實(shí)應(yīng)對(duì)的滿意度可以有下面幾種情況:1、“4”以下……“根本不行”=很可能不滿2、“5”的時(shí)候……滿意=正常3、“6”以上……“?。【谷绱酥艿?!”……感動(dòng)?銷售額不是“顧客量”X“顧客單價(jià)”,而是“顧客感動(dòng)”X“感謝”?
2025-01-15 15:20
【摘要】感動(dòng)顧客的從“滿足顧客”到“感動(dòng)顧客”若事先期待度為“5”的話,現(xiàn)實(shí)應(yīng)對(duì)的滿意度可以有下面幾種情況:1、“4”以下……“根本不行”=很可能不滿2、“5”的時(shí)候……滿意=正常3、“6”以上……“啊!竟如此周到!”……感動(dòng)?銷售額不是“顧客量”X“顧客單價(jià)”,而是“顧客感動(dòng)”X“感謝”?
2025-01-15 15:00
【摘要】講師:丁建峰QQ:2851816274微信:13958113045站內(nèi)營(yíng)銷講師介紹丁建峰講師現(xiàn)任:瘋狂淘寶講師,多家店鋪運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn):6年電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),從事過(guò)女裝、童裝、內(nèi)衣、滋補(bǔ)品類目擅長(zhǎng)領(lǐng)域:淘寶店鋪診斷,數(shù)據(jù)分析,seo優(yōu)化,直通車,無(wú)線端引流最成功案例:西洋參類目做到top前3企業(yè)
2025-01-22 20:11
【摘要】2023/3/14連鎖企業(yè)門(mén)店店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)1優(yōu)化終端顧客管理與顧客忠誠(chéng)度培養(yǎng)2023/3/14連鎖企業(yè)門(mén)店店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)2?零售商可以對(duì)自己的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,但要真正理解顧客需求并不容易。?在競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的零售業(yè),顧客滿意度很難與忠誠(chéng)度劃等號(hào)。?新的產(chǎn)品種類、新的分銷渠道、行業(yè)聯(lián)盟及很多其它因素,迫使零售商尋找新的
2025-02-25 22:50
【摘要】浙江康普瑞汽車零部件有限公司ZhejiangKPRautopartsCo.,Ltd.4TPM及六大技能道場(chǎng)2023年11月17日浙江康普瑞汽車零部件有限公司ZhejiangKPRautopartsCo.,Ltd.4第一章TPM概論?TPM發(fā)展史?TPM推行目標(biāo)與層次?推行目標(biāo)、方法、成
2025-03-14 21:46
【摘要】物流包裝實(shí)務(wù)知識(shí)目標(biāo)?了解包裝、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送及配送中心、流通加工的概念,理解它們的特征、功能和掌握管理及合理化內(nèi)容;?了解物流信息及信息系統(tǒng)的組成及分類,掌握物流信息及物流系統(tǒng)的概念、特點(diǎn)、功能及作用。技能目標(biāo)?靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí),結(jié)合案例進(jìn)行分析;?具備運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)改造各功能要素,實(shí)現(xiàn)各功能要素的合理
2025-01-03 03:40
【摘要】感動(dòng)顧客的秘密--津田妙子1、?學(xué)會(huì)感動(dòng)?。2、?不是刻意討顧客歡心,而是真心喜愛(ài)顧客?。3、?令顧客受益的交流
2025-01-12 08:04
【摘要】1銀行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理.講師:李慶遠(yuǎn)2一。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理的常見(jiàn)問(wèn)題具有強(qiáng)烈自信心的業(yè)務(wù)員,應(yīng)不斷提高自己的舒適區(qū)范圍。才能不斷進(jìn)步,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。舒適區(qū)10%10%上限(6000元)下限(3000元)當(dāng)收入到此限時(shí)行動(dòng)力會(huì)變強(qiáng)當(dāng)收入到此限時(shí),行動(dòng)力會(huì)變?nèi)?/span>
2025-02-25 13:23
【摘要】推廣社群運(yùn)營(yíng)線下推廣社群營(yíng)銷+第1式:推貨掃街的商戶直銷。第2式:各種行業(yè)客戶的陌生拜訪。第3式:商圈周圍的宣傳單頁(yè)派發(fā)。第4式:小區(qū):社區(qū):每棟樓的廣告覆蓋。第5式:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手附近單頁(yè)的派發(fā)。第6式:在各個(gè)展會(huì)迚行吸引眼球的活勱。第7式:在交通樞紐和車站的勱線堵戔。第8式:商場(chǎng)中做項(xiàng)目巡
2025-03-02 16:55
【摘要】國(guó)學(xué)的基本精神北京師范大學(xué)文學(xué)院謝琰導(dǎo)論國(guó)學(xué)與國(guó)學(xué)精神一、“國(guó)學(xué)”一詞的由來(lái)?錢(qián)穆《國(guó)學(xué)概論·弁言》:學(xué)術(shù)本無(wú)國(guó)界。“國(guó)學(xué)”一名,前既無(wú)承,將來(lái)亦恐不立。特為一時(shí)代的名詞。其范圍所及,何者應(yīng)列國(guó)學(xué),何者則否,實(shí)難判別。?章太炎《國(guó)學(xué)講習(xí)會(huì)序》:真新學(xué)者,未有不能與國(guó)學(xué)相挈合者也。
2025-02-11 17:07
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD主題q如何建立“研產(chǎn)銷一體化”的營(yíng)銷組織(企業(yè))直線職能制的局限性q第一部分和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD1、直線職能制的組織設(shè)計(jì)行政部長(zhǎng)行政部長(zhǎng)審計(jì)部長(zhǎng)審計(jì)部長(zhǎng)人事部長(zhǎng)人事部長(zhǎng)計(jì)劃部長(zhǎng)計(jì)劃部長(zhǎng)信息部長(zhǎng)信息部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)營(yíng)銷中心總經(jīng)理營(yíng)銷中心總經(jīng)理制造中心總經(jīng)理制造中心總經(jīng)理研發(fā)中心總經(jīng)理研發(fā)中心總經(jīng)理
2025-02-20 03:51
【摘要】學(xué)習(xí)情境五:景區(qū)營(yíng)銷管理123目彔模塊一景區(qū)營(yíng)銷準(zhǔn)備模塊事景區(qū)產(chǎn)品策劃模塊三景區(qū)營(yíng)銷組合學(xué)前導(dǎo)讀斴游景區(qū)想要獲得合理癿絆濟(jì)利益,必須吸引更多癿頊客,擴(kuò)大市場(chǎng)仹額?;緮谑接?種:開(kāi)収新產(chǎn)品、改迕老產(chǎn)品、強(qiáng)化促銷、降低價(jià)栺。其中促銷對(duì)二提高斴游景區(qū)癿知名度、引収斴游者游覓愿望是一種行之有效癿手段。但是,
2025-02-20 05:09
【摘要】第六講工傷保險(xiǎn)2023/1/142第一節(jié)工傷保險(xiǎn)的內(nèi)涵與實(shí)施原則?內(nèi)涵:工傷保險(xiǎn)是勞動(dòng)者在生產(chǎn)和工作中遭受意外傷害,或因長(zhǎng)期接觸職業(yè)性有毒有害因素引起職業(yè)傷害后,由國(guó)家和社會(huì)給予負(fù)傷者、致殘者及死亡者生前供養(yǎng)親屬提供必要物質(zhì)幫助的一種社會(huì)保障制度。
2025-01-03 15:33
【摘要】1第八章廣告?zhèn)鞑ゲ邉?第一節(jié)廣告?zhèn)鞑ゲ邉澚鞒痰诙?jié)廣告訴求主題策劃第三節(jié)廣告創(chuàng)意策劃第四節(jié)廣告媒體策劃第八章廣告?zhèn)鞑ゲ邉?第一節(jié)廣告?zhèn)鞑ゲ邉澚鞒桃?、為什么做廣告?二、對(duì)誰(shuí)做廣告?三、跟廣告對(duì)象說(shuō)什么?四、跟廣告對(duì)象怎么說(shuō)?五、在哪里跟廣告對(duì)象說(shuō)?
2025-01-21 01:01
【摘要】客房清掃與公共區(qū)域保潔第一節(jié)客房部衛(wèi)生管理概述第二節(jié)客房部日常的衛(wèi)生清潔第三節(jié)公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔第四節(jié)客房部的計(jì)劃衛(wèi)生第五節(jié)客房部衛(wèi)生質(zhì)量管理案例分析第一節(jié)客房的清潔保養(yǎng)一、清潔保養(yǎng)的概念及意義(一)客房清潔保養(yǎng)的基本目標(biāo):(二)客房清潔保養(yǎng)的概念:即清潔衛(wèi)生?!扒鍧崱敝?/span>
2024-12-31 21:09