xxxx年銷售系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告(參考版)
2025-01-15 10:06本頁(yè)面
【正文】 2023年 1月 31日星期二 1時(shí) 45分 0秒 13:45:0031 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 31日星期二 下午 1時(shí) 45分 0秒 13:45: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :45:0013:45Jan2331Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , January 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 31日星期二 1時(shí) 45分 0秒 13:45:0031 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :45:0013:45:00January 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :45:0013:45Jan2331Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , January 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 31日星期二 1時(shí) 45分 0秒 13:45:0031 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :45:0013:45:00January 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :45:0013:45Jan2331Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 加單數(shù)量 加單金額 加單數(shù)量 加單金額 加單數(shù)量 加單金額期貨 客戶主動(dòng)加單 35,937 6,152,236 4,851 1,326,438 40,788 7,478,674 客戶主動(dòng)加單 3,420 516,160 1,500 547,000 4,920 1,063,160 根據(jù)訂貨量加單 75,531 12,203,624 40,206 8,509,500 115,737 20,713,124 期現(xiàn)貨管理員主動(dòng)加單 4,500 824,000 1,400 459,200 5,900 1,283,200 總計(jì) 119,388 19,696,020 47,957 10,842,138 167,345 30,538,158 總計(jì)現(xiàn)貨期現(xiàn)貨 項(xiàng)目服裝 鞋附件 6： 29 期貨加減單流程 客戶 銷售行政 南北經(jīng)理 銷售計(jì)劃部 生產(chǎn)部 信息技術(shù)部 每月 1 日、 15 日提交 N Y 加單 減單 期貨加減單申請(qǐng) 匯總 記錄加減單審批結(jié)果 期現(xiàn)貨管理員審核 整理可加減單數(shù)量 根據(jù)排產(chǎn)情況確認(rèn)能否加減單并確認(rèn)交期 經(jīng)理審批 簽字蓋章確認(rèn) 接收確認(rèn) 加減單正式下單 調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃 調(diào)整客戶訂貨會(huì)系統(tǒng)合同 SA P 合同導(dǎo)入 將審批結(jié)果反饋給客戶 附件 6： 30 現(xiàn)貨加單流程 客戶 銷售行政 南北經(jīng)理 銷售計(jì)劃部 生產(chǎn)部 物流部 N Y 提出加單申請(qǐng) 匯總 簽字確認(rèn) 記錄加單審批結(jié)果 接收確認(rèn) 折扣審批 確認(rèn)加單款及交期 期現(xiàn)貨管理員審核 接收確認(rèn)件并下單 訂單員做單交貨 詢問交期 安排生產(chǎn) 產(chǎn)品入倉(cāng) 發(fā)貨 客戶收貨 將審批結(jié)果反饋客戶 附件 6： 31 ? 快速響應(yīng)為特征的供應(yīng)鏈管理： ? 涉及的系統(tǒng)部門多 ， 職能 、 授權(quán)不明晰 。 其中 ， 服裝加單 12萬(wàn)件 ， 零售價(jià) 1,970萬(wàn)元 。 ?訂貨會(huì)參會(huì)人數(shù)在 11月達(dá)到了 1804人 （ 上次為 1070人 ） ， 而
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