市場(chǎng)營(yíng)銷之-產(chǎn)品與品牌策略(參考版)
2025-01-15 00:57本頁面
【正文】 2023年 1月 31日星期二 3時(shí) 12分 12秒 15:12:1231 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 31日星期二 下午 3時(shí) 12分 12秒 15:12: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :12:1215:12Jan2331Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , January 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 31日星期二 3時(shí) 12分 12秒 15:12:1231 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :12:1215:12:12January 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :12:1215:12Jan2331Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 31日星期二 3時(shí) 12分 12秒 15:12:1231 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :12:1215:12:12January 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :12:1215:12Jan2331Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 財(cái)富營(yíng)銷 活力工商 ? 產(chǎn)品生命周期要求市場(chǎng)營(yíng)銷手段應(yīng)根據(jù)不同的生命周期階段采取不同的營(yíng)銷策略 . 活力工商 活力工商 財(cái)富營(yíng)銷 新產(chǎn)品開發(fā)的程序 ? 構(gòu)思 (創(chuàng)意來源 ) ? 創(chuàng)意篩選 ? 產(chǎn)品概念形成與測(cè)試 ? 處擬營(yíng)銷規(guī)劃 ? 商業(yè)分析 ? 新產(chǎn)品研制 ? 新產(chǎn)品試銷 ? 商品化生產(chǎn)、投放 活力工商 ? 仿制新產(chǎn)品： 指企業(yè)未有但市場(chǎng)已有而模仿制造的產(chǎn)品。 ? 改進(jìn)新產(chǎn)品： 指從不同側(cè)面對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行改革創(chuàng)新而創(chuàng)造的產(chǎn)品。 財(cái)富營(yíng)銷 1）新產(chǎn)品類型 ? 全新產(chǎn)品： 運(yùn)用新一代科技革命創(chuàng)造的整體更新產(chǎn)品。 財(cái)富營(yíng)銷 衰退期 ? 淘汰或保留 保留的原因： 1）可平攤其他產(chǎn)品固定成本 2）與其他產(chǎn)品是配套產(chǎn)品 3）其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手退出 4）情感因素 活力工商 財(cái)富營(yíng)銷 成長(zhǎng)期 總體策略：擴(kuò)大市場(chǎng)占有率 1）完善產(chǎn)品 2）擴(kuò)大銷售范圍 3）降低價(jià)格 4）提高商譽(yù) 活力工商 財(cái)富營(yíng)銷 產(chǎn)品生命周期 導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期 時(shí)間 銷售額及利潤(rùn) 活力工商 ? 在以下情況下，企業(yè)應(yīng)考慮適當(dāng)減少產(chǎn)品項(xiàng)目：已進(jìn)入衰退期的虧損的產(chǎn)品項(xiàng)目；無力兼顧現(xiàn)有產(chǎn)品項(xiàng)目時(shí)，放棄無發(fā)展前途的產(chǎn)品項(xiàng)目；當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)疲軟時(shí)，刪減一部分次要產(chǎn)品項(xiàng)目 。 活力工商 財(cái)富營(yíng)銷 ? 目標(biāo)：通過擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，增加利潤(rùn)；滿足消費(fèi)者差異化的需求；防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乘虛而入；利用過剩的生產(chǎn)能力等。 ? 產(chǎn)品填充是針對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目而言，在原有檔次的范圍內(nèi)增加的產(chǎn)品項(xiàng)目，它是一種戰(zhàn)術(shù)性決策。 活力工商 ? 采用這種策略的企業(yè)主要是為了取得同類產(chǎn)品的市場(chǎng)地位，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 財(cái)富營(yíng)銷 (3)產(chǎn)品線雙向延伸策略。 ? 不足： 可能給人以“走下坡路”的不良印象，也可能刺激競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行反擊，還可能形成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的
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