如何打造持續(xù)的盈利模式及客戶掌控力(參考版)
2025-01-15 00:47本頁(yè)面
【正文】 2023年 1月 31日星期二 5時(shí) 57分 20秒 17:57:2031 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 31日星期二 下午 5時(shí) 57分 20秒 17:57: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :57:2023:57Jan2331Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , January 31, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 31日星期二 5時(shí) 57分 20秒 17:57:2031 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :57:2023:57:20January 31, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :57:2023:57Jan2331Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , January 31, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 1月 31日星期二 5時(shí) 57分 20秒 17:57:2031 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :57:2023:57:20January 31, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :57:2023:57Jan2331Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 31, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。公司層面也需要區(qū)域呈現(xiàn)工作亮點(diǎn) ,以便對(duì)亮點(diǎn)進(jìn)行提煉、歸納、總結(jié)形成模式在全面范圍內(nèi)進(jìn)行推廣和復(fù)制 ,實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)帶面 ,撬動(dòng)全局。 國(guó)家、地方的政策法規(guī)同樣會(huì)對(duì)您的行業(yè)和市場(chǎng)產(chǎn)生影響 ,有的可能會(huì)是顛覆性的 ,務(wù)必重視 ,因此栽跟頭的例子不可勝數(shù)。 眾所周知 ,現(xiàn)在再也不是那種只管自己埋頭苦干 ,不用管其它的年代 ,要想 (長(zhǎng)久 )稱霸一方 ,我們就必須時(shí)刻關(guān)注我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和“黑馬”都在做些什么、做的如何、對(duì)我們產(chǎn)生那些沖擊、應(yīng)采用什么策略應(yīng)對(duì)等。 最終購(gòu)買我們產(chǎn)品 (或服務(wù) )的是消費(fèi)者 ,因此必須時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的消費(fèi)潮流、消費(fèi)者的喜好、對(duì)我們品牌和產(chǎn)品的評(píng)價(jià)。有時(shí)候問(wèn)題“一大把”怎么辦？我們要做的就是將問(wèn)題全部列出來(lái) ,對(duì)其嚴(yán)重程度、重要程度進(jìn)行科學(xué)評(píng)估 ,再根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定解決進(jìn)度表和解決措施 ,逐一解決 四、找準(zhǔn)突破點(diǎn) 一年就 365天 ,一個(gè)月就 30天 ,區(qū)域內(nèi)很多工作等待我們?nèi)ラ_(kāi)展和去處理 ,如果采取的方法不得當(dāng) ,就算您每天工作 24小時(shí)也未必有成效。 我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦 ,最好是每天拿出一定的時(shí)間“閉門思過(guò)”！ 但絕不是閉門造車 個(gè)人、所在市場(chǎng)、公司今天 (一周、一個(gè)月、一季度 )都出現(xiàn)了那些問(wèn)題 ,那些問(wèn)題沒(méi)有解決。 例如 :商場(chǎng)整改 (開(kāi)店、新品上樣 )、開(kāi)發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)、促銷活動(dòng)(團(tuán)購(gòu)、節(jié)假日促銷、開(kāi)業(yè)慶典等 )、主動(dòng)營(yíng)銷 (小區(qū)推廣 )、工程拓展、這幾點(diǎn)。因此增長(zhǎng)率總是區(qū)域工作的一個(gè)重要的考核指標(biāo)。 二、找出增長(zhǎng)點(diǎn) 公司的生存、發(fā)展與壯大是建立在每年不斷的增長(zhǎng)基礎(chǔ)上 ,如果要做行業(yè)霸主那就更需要有高出主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增長(zhǎng)率 ,才有可能笑傲江湖。 眾所周知 ,一個(gè)區(qū)域操作的好壞與所在市場(chǎng)的環(huán)境、經(jīng)銷商的思路與團(tuán)隊(duì)、當(dāng)?shù)乜颓槿岁P(guān)系、網(wǎng)點(diǎn)布局、品牌影響力等有直接的關(guān)系。 如何打造持續(xù)穩(wěn)定的盈利模式 1 如何打造客戶掌控力 3 目錄 如何留住人才 2 掌控力 —— 持續(xù)銷售的關(guān)鍵
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