產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略(參考版)
2025-01-14 16:20本頁面
【正文】 上午 3時(shí) 25分 39秒 上午 3時(shí) 25分 03:25: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 3時(shí) 25分 :25January 30, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :25:3903:25:39January 30, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 03:25:3903:25:3903:25Monday, January 30, 2023 1知人者智，自知者明。 03:25:3903:25:3903:251/30/2023 3:25:39 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 3時(shí) 25分 39秒 上午 3時(shí) 25分 03:25: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 3時(shí) 25分 :25January 30, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :25:3903:25:39January 30, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :25:3903:25Jan2330Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 30, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 30日星期一 3時(shí) 25分 39秒 03:25:3930 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 1月 30日星期一 上午 3時(shí) 25分 39秒 03:25: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 03:25:3903:25:3903:25Monday, January 30, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 03:25:3903:25:3903:251/30/2023 3:25:39 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 在競爭者降價(jià)的情況下，企業(yè)進(jìn)行價(jià)格反應(yīng)的步驟 競爭者是否已減價(jià)？ 把我們的價(jià)格保持在現(xiàn)行的價(jià)格水平上，繼續(xù)注視競爭者的價(jià)格 這個(gè)價(jià)格對我們的銷售量是否地有重大的影響？ 它會成為長期性的減價(jià)嗎？ 它的價(jià)格跌了多少？ 跌 2％以下，我們附帶提供下次購買的折扣券 跌 2％－ 4％，我們降至競爭者降價(jià)水平的一半 跌 4％以上，我們跌到競爭者的價(jià)格 ? The End ? 謝 謝 :25:3903:2503::25 03:2503:25::25:39 2023年 1月 30日星期一 3時(shí) 25分 39秒 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 – 推出廉價(jià)產(chǎn)品線反擊 ( )：一種最佳反應(yīng)是在經(jīng)營產(chǎn)品中增加廉價(jià)品種，或者另外創(chuàng)立一個(gè)廉價(jià)品牌。當(dāng)公司降價(jià)時(shí)應(yīng)努力去維持它所提供的產(chǎn)品的價(jià)值。 ? – 降價(jià) ( )：市場領(lǐng)先者可以降低自己的價(jià)格，以達(dá)到競爭者價(jià)格的水平。他可以改進(jìn)他的產(chǎn)品、服務(wù)和信息溝通以便使顧客能看到更多價(jià)值。領(lǐng)先者感到他能抓住好的顧客，而放棄一些較差的顧客給競爭者。 ) ? 4，對競爭者價(jià)格變化的反應(yīng) 180。 ? 顧客的反應(yīng) (180。 ? 3，價(jià)格變化的反應(yīng) ? 任何價(jià)格變化無疑將會影響購買者、競爭者、分銷商和供應(yīng)廠商的利益，也會引起政府的注意。 ?縮小產(chǎn)品的尺寸、規(guī)格和型號。（取消安裝、免費(fèi)送貨或長期保修。（西爾斯公司簡化了許多家用電器的設(shè)計(jì)，以便與折扣商店銷售的商品進(jìn)行價(jià)格競爭。 ?使用便宜的材料或配方做代用品。 ? 減少折扣 ( )：公司減少常用的現(xiàn)金和數(shù)量折扣，指示其銷售人員不可為了爭取生意不按目錄價(jià)格報(bào)價(jià)。 ? 使用價(jià)格自動調(diào)整條款 ( )：公司要求顧客按當(dāng)前價(jià)格付款，并且支付交貨前由于通貨膨脹引起增長的全部或部分費(fèi)用。 ? ? 以下是常用的幾種調(diào)價(jià)方法： ? 采用延緩報(bào)價(jià) ( ) ：公司決定到產(chǎn)品制成或者交貨時(shí)才制定最終價(jià)格。 ?產(chǎn)品性能提高。 ? 2，發(fā)動提價(jià) 提價(jià)前 提價(jià)后 價(jià)格 10美元 (提價(jià) 1%) 銷售單位 100個(gè) 100個(gè) 收入 1,000美元 1,010美元 成本 970美元 970美元 利潤 30美元 40美元 (利潤增長 %) ? ?引起提價(jià)的原因 ?成本膨脹（ )。 ? 脆弱的市場占有率誤區(qū) ()：低價(jià)能買到市場占有率，但是買不到市場的忠誠，顧客會轉(zhuǎn)向另一個(gè)價(jià)格更低的公司。 ? 在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期不得不降價(jià)。 ? 以低成本為基礎(chǔ)進(jìn)行降價(jià)爭取在市場上居于支配地位。 ? 過多的生產(chǎn)能力。 ? 產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略 ? 對產(chǎn)品或服務(wù)如何定價(jià)？ ? 如何隨著時(shí)間和空間的推移修訂一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格？ ? 怎樣發(fā)起價(jià)格變動和怎樣對價(jià)格變動作出反應(yīng)？ ? 三，發(fā)動價(jià)格變更和對它的反應(yīng) ? 發(fā)動降價(jià) ( ) ? 發(fā)動提價(jià) ( ) ? 價(jià)格變化的反應(yīng) ( ) ? 對競爭者價(jià)格變化的反應(yīng) ( 180。 – 捆綁定價(jià)法 ( ) 銷售商常常把一組產(chǎn)品組合在一起，降價(jià)銷售。如果這些副產(chǎn)品對某些顧客群具有價(jià)值，必須根據(jù)其價(jià)值定價(jià)。（打印機(jī)和打印色帶） – 兩段定價(jià)法 ( ) 服務(wù)性公司常常收取固定費(fèi)用，另加一筆可變的使用費(fèi)。 ? 選擇特色定價(jià)法 ( ) 許多公司提供各種可選擇產(chǎn)品或具有特色的主要產(chǎn)品。 ? 產(chǎn)品線定價(jià)法 ( ) 產(chǎn)品線的價(jià)格間距要考慮產(chǎn)品線的成本差異、顧客對不同品種特征的評價(jià)和競爭者價(jià)格。 ? 第六，差別定價(jià)的特定形式不應(yīng)是違法的。 ? 第四，細(xì)分和控制市場的費(fèi)用不應(yīng)超過差別定價(jià)所得的額外收入。 ? 第二，付低價(jià)的細(xì)分市場人員不得將產(chǎn)品轉(zhuǎn)手或轉(zhuǎn)銷
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