【正文】 2023年 1月 30日星期一 1時 13分 45秒 01:13:4530 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 30日星期一 上午 1時 13分 45秒 01:13: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :13:4501:13Jan2330Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 30, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 30日星期一 1時 13分 45秒 01:13:4530 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :13:4501:13:45January 30, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :13:4501:13Jan2330Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 30, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 30日星期一 1時 13分 45秒 01:13:4530 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :13:4501:13:45January 30, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :13:4501:13Jan2330Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 30, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 80 因素細分 4. 人際交往： A、 基本的： 在與他人進行工作交往的過程中 ， 通過正常的接觸 ， 請求對方或向?qū)Ψ教峁┵Y訊 ， 并予以對方留 下良好印象； B、 重要的： 理解 、 影響 、 服務(wù)于他人以及促進他人采取行動是工作職能及業(yè)績形成非常重要的因素； C、 關(guān)鍵的： 最大程度地理解 、 選擇 、 發(fā)展和激勵他人的某種綜合性技巧 。 三、工作評價方法二 78 因素細分 1. 工作的復(fù)雜性和難度： A、 基本的：基本的工作規(guī)則和簡單的工作訓(xùn)練； B、 初等業(yè)務(wù)的：熟練性的工作 ， 標準的工作規(guī)則 ， 并簡單地使 用和操作辦公設(shè)備； C、 中等業(yè)務(wù)的：精通本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作流程或整個系統(tǒng) ， 并 熟練掌握該專業(yè)領(lǐng)域的知識和技能； D、 高等業(yè)務(wù)的：精通本行業(yè)的整個工作流程 ， 并能熟練運用不 同專業(yè)背景的知識 、 經(jīng)驗和技能； 2. 責(zé)任的大?。? A、 輕微：在履行工作職責(zé)時承擔較小的責(zé)任 ， 工作失誤不會對 公司的效益產(chǎn)生可以感覺到的影響； 79 因素細分 B、 中等：在履行工作職責(zé)時承擔較大的責(zé)任 ， 以至工作失誤對公司效益產(chǎn)生的影響可以明顯感覺到； C、 重大：在履行工作職責(zé)時承擔重大的責(zé)任 ， 以至工作失誤會給公司經(jīng)營和效益帶來重大損失 。 2. 總評價分數(shù)： 1500分 。 分值： 30 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 10 15 20 30 工作環(huán)境要素 76 等級說明： 0、 不外出或出差 幾乎不外出或出差 外出或出差時間 10%， 頻度不高 外出或出差時間 20%， 頻度一般 外出或出差時間 30%， 頻度較高 外出或出差時間 30%以上 ， 頻度較高 。 包括礦山井下 、 隧道作業(yè) 、 高空 、 高速 、 潛水 、 海上作業(yè) ， 接觸易燃易爆物等 。 評價指導(dǎo)： A、 接觸有毒有害物的持續(xù)時間 B、 有毒物本身性質(zhì)決定的危害程度 C、 造成的危害是否是可逆轉(zhuǎn)的 。 包括接觸高溫 、 低溫 、 輻射 、 粉塵 、 噪聲 、 污垢 、 煙霧 、 潮濕 、 噪音 、 振動以及其他有毒有害因素等 。 分值： 40 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 10 15 25 40 努力程度要素 70 努力程度要素 等級說明： 0、工作一般隨下班時間的到來而終止 每月有 10%的工作時間存在延續(xù)性 每月有 20%的工作時間存在延續(xù)性 每月有 30%的工作時間存在延續(xù)性 每月有 40%的工作時間存在延續(xù)性 每月有 40%以上的工作時間存在延續(xù)性 。 分值： 60 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 15 30 45 60 努力程度要素 68 努力程度要素 等級說明： 0、沒有工作壓力 偶爾有工作壓力 工作壓力輕微 工作壓力一般 工作壓力較大 工作壓力嚴重 。 工作節(jié)奏特別快 ， 要求完成時間短 ， 工作量特別大 ， 注 意力高度集中 ， 對細節(jié)非常重視 ， 緊迫感非常嚴重 ， 精 神極為疲憊 。 63 努力程度要素 70% 280分 A、 創(chuàng)新與開拓能力 35% 140 定義： 指順利開展工作所必須的開拓精神和能力要求 分值： 140 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 20 45 75 105 140 64 努力程度要素 等級說明： 0、 不要求創(chuàng)新與開拓精神和能力； 要求創(chuàng)新與開拓精神和能力一般 要求創(chuàng)新與開拓精神和能力較高 要求創(chuàng)新與開拓精神和能力非常高 要求各項工作都需要創(chuàng)新與開拓 要求各項工作都需要創(chuàng)新與開拓占工作時間 2/5及以上 評價指導(dǎo) ： 銷售人員 策劃人員 研發(fā)人員 管理人員 其它 65 B、 工作的緊張程度： 10% 40分 定義： 指工作的節(jié)奏 、 時限 、 工作量 、 注意力轉(zhuǎn)移程度和工作所需 對細節(jié)的重視所引起的工作緊迫感 。 分值： 60 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 15 30 45 60 努力程度要素 62 努力程度要素 等級說明： 0、 連續(xù)工作時間在 1小時以下 連續(xù)工作時間在 23小時； 連續(xù)工作 34小時； 連續(xù)工作 45小時 連續(xù)工作時間在 56小時 連續(xù)工作時間在 7小時以上 。 59 努力程度要素（ 400） 30% 120分 A、 體能消耗 15% 60 定義： 指完成工作運用體力的程度 、 消耗體能的水平高低根據(jù)工 作姿勢用力大小等進行判斷 。 分值： 50 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 15 25 35 50 58 知識、經(jīng)驗與技能要素 等級說明： 0、 不需對人的管理技能 需要最基本的管理能力 需要簡單的管理能力 需要一般性的管理能力 需要管理能力較強 需要很強的管理能力 。 評價指導(dǎo)： 偶爾同外部聯(lián)系不算 。 知識、經(jīng)驗與技能要素 55 10% 50分 定義： 指為順利開展工作 ， 所需人際交往能力的大小 。 分值： 70 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 10 20 35 50 70 54 等級說明 ： 0、 不需要熟練時間即可完成工作 需要 3個月以下的時間 需要 6個月的時間 需要 1年的時間 需要一年半的時間 需要二年以上的時間 。 分值： 50 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 15 25 35 50 52 知識、經(jīng)驗與技能要素 等級說明： 0、只負責(zé)一項工作種類 所負責(zé)工作的種類在 24項 所負責(zé)工作的種類在 5 10項 所負責(zé)工作的種類在 11 15項 所負責(zé)工作的種類在 16 25項 所負責(zé)工作的種類在 26項以上 。 評價指導(dǎo)： A、 市場管理人員 B、 企劃人員 C、 其它 51 知識、經(jīng)驗與技能要素 10% 50分 定義： 指在同一個崗位所要負責(zé)工作的種類 （ 以職務(wù)說明書為 準 ） 。 49 知識、經(jīng)驗與技能要素 14% 70分 定義： 指在工作中履行職責(zé)的復(fù)雜程度 ， 判斷基準根 據(jù)所需的認識判斷 、 分析和計劃的水平而定 。 評價指導(dǎo)： A、 工作內(nèi)容跨專業(yè)的崗位和部門人員 B、 管理多個不同專業(yè)部門的管理人員 。 47 知識、經(jīng)驗與技能要素 12% 60分 定義： 指工作達到基本要求后 ， 必須運用各種經(jīng)驗的 積累才能掌握的技巧 ， 判斷基準根據(jù)掌握多種 經(jīng)驗所花費的時間 。 45 知識、經(jīng)驗與技能要素 10% 50分 定義： 指在順利履行工作職責(zé)時需使用的專業(yè)知識的 深度 ， 斷基準在于專業(yè)知識的精深程度 。 43 知識、經(jīng)驗與技能要素 10% 50分 定義： 指在順利履行工作職責(zé)時需使用各種學(xué)科 、 專 業(yè)領(lǐng)域的知識 ， 判斷基準在于廣博而不在于精 深 。 41 最低學(xué)歷： 10%— 50分 定義： 指順利履行工作崗位職責(zé)對學(xué)歷的最低要求 。 分值： 50 評價等級 0 1 2 3 4 5 等級分 0 5 15 25 35 50 40 責(zé)任要素 等級說明： 0、 不需要信息處理； 需要少量信息處理； 需要處理一般性信息； 需要處理少量重要信息； 處理的重要信息大致占所處理信息總量的一半；