sg186工程信息化建設(shè)臺階(參考版)
2025-01-13 15:18本頁面
【正文】 四、 對 國網(wǎng)公司信息化的建 議在國網(wǎng)信息部的全面領(lǐng)導下，進一步擴大內(nèi)部研發(fā)隊伍的聯(lián)合，適當引入外部 IT隊伍和競爭機制，形成更加有效的開發(fā)和實施力量，提高信息化建設(shè)的質(zhì)量和應(yīng)用水平及效果，加快各項工作的有效推進，提升服務(wù)標準和客戶滿意度，增強大局觀和使命感，為“ SG186” 工程的持續(xù)推進共同努力。今年將把 “ SG186” 工程相關(guān)的技術(shù)開發(fā)、工程實施、項目管理全部納入 CMMI管控體系，特別是加強合作隊伍的全方位管理。在 PI3000平臺優(yōu)化、信息安全中的桌面終端標準化管理、各類評測工具和安全防護新方案、運維中的一體化 IMS平臺、電力市場交易系統(tǒng)中的集中撮合交易算法、電力市場分析預(yù)測和輔助決策算法以及已投運試點與示范系統(tǒng)改造等方面加大研究力度，進一步推出成果。提供更加優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。三、 公司 08年的 發(fā) 展和工作思路7. 硬件整合： 深入配合信息部硬件整合工作；建設(shè)完善項目管理和實施隊伍；建立一套適合 “ SG186” 工程的技術(shù)服務(wù)分析系統(tǒng)。6. 農(nóng)電管理： 加快農(nóng)電管理業(yè)務(wù)應(yīng)用的建設(shè)和推廣。三、 公司 08年的 發(fā) 展和工作思路5. 電力市場交易運營系統(tǒng)： 全面開展電力市場交易運營系統(tǒng)的推廣。 三、 公司 08年的 發(fā) 展和工作思路4. 運維管理： 按既定計劃進行級聯(lián)系統(tǒng)建設(shè)，同步開展 “ 信息系統(tǒng)監(jiān)管平臺（ IMS） ” 的研發(fā)與試點建設(shè)；進一步推進各級運維系統(tǒng)建設(shè)，通過級聯(lián)展現(xiàn)平臺，進一步督促網(wǎng)省運維系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用；逐漸發(fā)展高級分析功能，促進向分析型和智能型管理的轉(zhuǎn)變；對運維的監(jiān)控功能、手段、指標、流程等進一步標準化及規(guī)范化，尤其是八大業(yè)務(wù)應(yīng)用的監(jiān)控指標；全方位參與華北網(wǎng)局、浙江電力的 IT服務(wù)管理系統(tǒng)實施和建設(shè)。包括：規(guī)范標準、等級保護、雙網(wǎng)隔離等，為大范圍開展安全風險評估提供技術(shù)支持，計劃完成 98個地市；做好奧運城市的安全評估工作；基于等級保護安全加固的實施；信息網(wǎng)安全隔離裝置試點部署與推廣實施；新培養(yǎng)信息安全專家 12名。2. ERP 全力爭取牽頭部分網(wǎng)省的 ERP建設(shè)與實施，充分運用信息所在 PMS、 OMS等建設(shè)中積累的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和通過 CMMI培養(yǎng)起來的項目組織和管理經(jīng)驗，以高度的責任感和創(chuàng)新能力以及為用戶負責的精神，開展 ERP的建設(shè)，快速培養(yǎng)人才，積累 ERP實施經(jīng)驗，全面提升 ERP實施能力，為逐步擺脫受制于人的局面作出切實有效的努力。◆ 良好的機遇也大大激發(fā)了廣大員工的上進心和創(chuàng)新積極性，這些均為 “ SG186” 工程的全面推進注入了強大動力。二、 參與工作、技 術(shù) 和研 發(fā)隊 伍◆ 研發(fā)人才： 所謂時勢造英雄， 07年南自院通過全面參與“ SG186” 工程，在生產(chǎn)管理、信息安全、運維、 ERP、電力市場交易、農(nóng)電管理、硬件維護等方面造就了一大批精通業(yè)務(wù)，技術(shù)全面的人才，一批年輕人脫穎而出。二、 參與工作、技 術(shù) 和研 發(fā)隊 伍◆ 其它： 隨著 “ SG186” 工程的推進，除上述以外， 07年南自院在眾多技術(shù)領(lǐng)域均有所收獲，獲得了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)成果?！?南自院本著為 “ SG186” 和廣大用戶服務(wù)的最大誠意，在用
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