【摘要】----設(shè)計(jì)及內(nèi)裝規(guī)范一、本商場公共工程:含天花、基本照明、專柜用電配線、公共通道、樓梯間、指示標(biāo)、公共造型等;任何專柜廠商均不得移動(dòng)或變更其設(shè)計(jì)。下列的設(shè)施未依規(guī)定而發(fā)生的一切后果均由專柜廠商自行負(fù)責(zé)。如需移動(dòng)必須征得工程部同意。1.1安全防火門:如內(nèi)有防火門,請勿將期封死或遮擋,其周圍或表面可以用內(nèi)裝的材料美化,但不可將其
2025-07-17 15:33
【摘要】19/19深圳市寶安銅鑼灣百貨有限公司員工手冊一起成長!一起升級(jí)!敬告:歡迎您成為寶安銅鑼灣百貨的一員。在您上崗前請認(rèn)真閱讀本《員工手冊》并遵悉執(zhí)行,這樣,會(huì)對您的工作有所幫助。
2025-06-28 13:40
【摘要】17/18深圳市萬佳百貨股份有限公司人事管理規(guī)定第一章總則第一條根據(jù)國家、政府的有關(guān)法律法規(guī)和公司章程制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體正式員工和適用員工。第九章適用于在本公司各分店促銷的供應(yīng)商人員。第三條公司對招聘錄用轉(zhuǎn)正、工作考勤、工資福利、培訓(xùn)進(jìn)修、考核獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、離職等實(shí)施規(guī)范管理。第二章招聘、錄用與轉(zhuǎn)正第四條 招聘1、
2025-04-15 07:39
【摘要】百貨公司制度管理規(guī)范(一)工作目標(biāo)(二)工作職責(zé)/范疇2.1營運(yùn)部日常工作范疇附(營運(yùn)管理部每日/周/月需完成事項(xiàng))2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長/樓層助理/培訓(xùn)師/專柜組長/營業(yè)員/文員工作職責(zé)2.3顧服科工作職責(zé)及范疇2.4市場調(diào)查工作范疇(三)日常工作流程及管理制度3.1樓層組長/樓層助理/專柜組長/營業(yè)員每日工作流程3.2
2025-04-21 00:11
2025-04-21 03:19
【摘要】15/15目錄一、前提二、集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展模式對制度體系的要求“插件”方式構(gòu)建制度體系三、制度體系構(gòu)建的期限、原則和構(gòu)建主體四、集團(tuán)制度體系構(gòu)想—構(gòu)想圖五、集團(tuán)戰(zhàn)略制度體系生成—生成模式六、集團(tuán)戰(zhàn)略制度體系執(zhí)行—執(zhí)行模式七、結(jié)語一、前提擬定本規(guī)劃,就宏觀
2025-04-28 23:35
【摘要】成就國際大型購物中心的關(guān)鍵環(huán)節(jié)華潤中心?萬象城專業(yè)化:一個(gè)根本性的問題由于橫跨商業(yè)與地產(chǎn),購物中心行業(yè)無論從商業(yè)角度,還是從地產(chǎn)角度看,都是一種“生產(chǎn)”難度極高的產(chǎn)品。 從商業(yè)角度看,商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展歷經(jīng)了街鋪、底商、百貨商店、超市,而購物中心是目前發(fā)展的最高級(jí)別;從地產(chǎn)角度看,開發(fā)購物中心對土地、資金的要求,對長期經(jīng)營的要求,及其需要面對租戶和最終消費(fèi)者這兩
2025-03-03 12:17
【摘要】沃爾瑪簡介沃爾瑪百貨有限公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十余年的發(fā)展,沃爾瑪百貨有限公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商。目前沃爾瑪在全球十個(gè)國家開設(shè)了超過5000家商場,員工總數(shù)160多萬,分布在美國、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中國、韓國、德國和英國10個(gè)國家。每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩徒粌|四千萬人次
2025-05-31 00:15
【摘要】運(yùn)營管理手冊2012年6月4日目錄第一章服務(wù)觀念及百貨服務(wù)理念第二章崗位職責(zé)第三章導(dǎo)購管理第四章商品管理第五章服務(wù)管理第六章商戶管理第七章安全管理第八章運(yùn)營作業(yè)流程附錄1、禮貌用語100句2、禁忌用語8句
2025-04-17 22:51
【摘要】百貨公司專柜租賃合同 百貨公司專柜租賃合同 出租方:(以下簡稱甲方) 承租方:(以下簡稱乙方) 為繁榮市場,促進(jìn)消費(fèi),加快商品流通,提高經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),本著誠實(shí)信用原則招商...
2024-12-16 23:54
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632萬佳百貨運(yùn)營作業(yè)手冊公司簡介本公司前身為“深圳萬佳連鎖商業(yè)有限公司”,系萬科企業(yè)股份有限公司下屬之全資企業(yè),創(chuàng)立于1991年12月。1994年1月實(shí)行股份制改造,并更名為“深圳市萬佳百貨股份有限公司”?!叭f佳”取自英文Vanguard的漢語音譯,意為先鋒、前衛(wèi),
2025-04-17 06:27
【摘要】 營運(yùn)手冊第一章服務(wù)觀念及服務(wù)理念一、現(xiàn)代服務(wù)觀念 顧客導(dǎo)向是企業(yè)發(fā)展的根本,是現(xiàn)代服務(wù)觀念的核心。公司所有的效益來自于對我們服務(wù)感到滿意的顧客,因此,現(xiàn)代服務(wù)的觀念就是要我們?yōu)轭櫩吞峁┤轿欢鄬哟蔚纳罘?wù),創(chuàng)
2025-06-09 18:49
【摘要】美美百貨營運(yùn)手冊內(nèi)容索引(一)工作目標(biāo)(二)工作職責(zé)/范疇2.1營運(yùn)部日常工作范疇附(營運(yùn)管理部每日/周/月需完成事項(xiàng))2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長/樓層助理/培訓(xùn)師/專柜組長/營業(yè)員/文員工作職責(zé)2.3顧服科工作職責(zé)及范疇2.4市場調(diào)查工作范疇(三)日常工作流程及管理制度3.1樓層組長/樓層助理/專柜組長/營業(yè)員每日工作流程
2025-06-30 04:43
2025-06-28 13:28
【摘要】百貨公司樓面經(jīng)理訓(xùn)練營百貨公司樓面經(jīng)理訓(xùn)練營百貨服務(wù)業(yè)終極實(shí)戰(zhàn)必修課程系列百貨服務(wù)業(yè)終極實(shí)戰(zhàn)必修課程系列課程大綱課程大綱?一、樓面經(jīng)理的角色認(rèn)知?二、人員管理的人文技巧?三、秩序管理的流程化?四、銷售管理的數(shù)字化?五、服務(wù)管理與特殊事件處理的藝術(shù)和規(guī)范?六、總結(jié)一、樓面經(jīng)理的角色認(rèn)知百貨零售專家所需具有的能力經(jīng)驗(yàn)知識(shí)30
2025-03-03 12:16