5可行性分析(參考版)
2025-01-12 16:38本頁面
【正文】 從經(jīng)濟(jì)上說是可行的 幾種方案的比較分析 ?運(yùn)行可行性 通過方案 1和方案 2的比較可知，方案 1的功能較全面，比較適合現(xiàn)代的發(fā)展趨勢，從長遠(yuǎn)來看，選擇方案 1是比較理想的 通過前面的分析可知，系統(tǒng)具有運(yùn)行可行性 幾種方案的比較分析 結(jié)論 通過前面的分析論證，我們認(rèn)為采用方案 1比較合適，依據(jù)可行性分析的結(jié)果，可按方案 1立即進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)工作 小 結(jié) ?初步調(diào)查研究結(jié)束后，應(yīng)提交一份可行性分析報告 ?進(jìn)行可行性分析時，需要考慮系統(tǒng)開發(fā)中涉及的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理和運(yùn)行等方面的因素。此系統(tǒng)建成后，不支持選課制。不但節(jié)省人力，還可以帶來經(jīng)濟(jì)效益。 方案 2 本系統(tǒng)客戶端擬采用 Window 98操作系統(tǒng)，前端開發(fā)語言使用Powerbuilder 本系統(tǒng)由管理 951班開發(fā)，大約需要 2個月時間 方 案 2 此系統(tǒng)由東北電力學(xué)院一次性投資 5000元，在 2023年 10月?lián)苋搿１鞠到y(tǒng)擬采用奔騰Ⅳ 處理器， 256M內(nèi)存，硬盤 80G。 由于人 機(jī)界面友好，操作簡單，幫助信息詳盡，一般人員都可以使用，故不需要專門的培訓(xùn) 方案 1 方案 2： （ 1）促進(jìn)管理體制的改革和改進(jìn)管理手段 （ 2）提高和改進(jìn)管理信息服務(wù)質(zhì)量 （ 3）減少人力和設(shè)備費(fèi)用 （ 4）用計算機(jī)代替手工勞動 （ 5）加快信息的查詢速度和準(zhǔn)確性 新系統(tǒng)的幾種方案介紹 教材管理系統(tǒng)使用單機(jī)作業(yè)，由專人輸入有關(guān)信息，可以選購教材，上報計劃。打印機(jī)一臺，光驅(qū)一個，鼠標(biāo)一個，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器一臺。目前，大都使用選課制，不可能完全按班級訂教材，可根據(jù)選課情況實行網(wǎng)上訂教材。 現(xiàn)行系統(tǒng)存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié) （ 1）教材科的業(yè)務(wù)活動處于手工工作狀態(tài)，工作量大，誤差較多，造成人力的浪費(fèi)。差旅費(fèi) 5000元。如果有不合格的教材，則退換。 ?對企業(yè)的規(guī)章制度、工作規(guī)范、定額與標(biāo)準(zhǔn)、計量與代碼等的基礎(chǔ)管理產(chǎn)生很大的促進(jìn)作用，為其他管理工作提供有利的條件 間接經(jīng)濟(jì)效益 收益估計時存在的問題 收益估計時，往往會出現(xiàn)高估現(xiàn)象 用戶的實際收益取決于用戶的應(yīng)用水平 例如，有的系統(tǒng)能提供很多及時 準(zhǔn)確的決策信息，但用戶沒有很好利用 收益估計更加困難和復(fù)雜，有些指標(biāo)是不可計算的 系統(tǒng)運(yùn)行可行性分析 ① 系統(tǒng)對組織機(jī)構(gòu)影響的可行性 ② 人員適應(yīng)的可行性 ③ 環(huán)境條件的可行性： 公共設(shè)施能力及自然環(huán)境或環(huán)境保護(hù)的影響 ?現(xiàn)有人員對系統(tǒng)的適應(yīng)性 ?對現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn)的可行性 ?人員補(bǔ)充計劃的可行性 第三節(jié) 可行性分析報告 ?新系統(tǒng)幾種方案介紹 ?新系統(tǒng)方案比較分析 ?現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)查與分析 ?系統(tǒng)開發(fā)的必要性和意義 ?引言 ?結(jié)論 可行性分析報告 如：某個單位的領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)行系統(tǒng)感到滿意， 對計算機(jī)輔助管理并不感興趣，即使新系統(tǒng)的 開發(fā)在該單位是有益和可性的，但沒
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