02第二章物流系統(tǒng)(參考版)
2025-01-12 16:35本頁面
【正文】 2023年 1月 28日星期六 11時(shí) 25分 17秒 23:25:1728 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 28日星期六 下午 11時(shí) 25分 17秒 23:25: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :25:1723:25Jan2328Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , January 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 28日星期六 11時(shí) 25分 17秒 23:25:1728 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 28日星期六 下午 11時(shí) 25分 17秒 23:25: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:25:1723:25:1723:25Saturday, January 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 23:25:1723:25:1723:251/28/2023 11:25:17 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 11時(shí) 25分 17秒 下午 11時(shí) 25分 23:25: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 下午 11時(shí) 25分 :25January 28, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :25:1723:25:17January 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :25:1723:25Jan2328Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 運(yùn)輸 倉儲 小結(jié)和學(xué)習(xí)重點(diǎn) ●系統(tǒng)的定義和系統(tǒng)的特征； ●物流系統(tǒng)的概念和構(gòu)成； ●物流系統(tǒng)性要求的理由； ●物流系統(tǒng)評價(jià)的原則和指標(biāo)體系。 第二，根據(jù)目標(biāo)體系確定評價(jià)指標(biāo)體系。 ③工作的完善性，常見的指標(biāo)有對客戶問訊的響應(yīng)率、用戶特殊送貨要求滿足率、售后服務(wù)的完善性。 ①時(shí)間的正確性，常見的指標(biāo)有對訂單的反應(yīng)時(shí)間、發(fā)貨故障平均處理時(shí)間等。 三、物流系統(tǒng)評價(jià)指標(biāo)體系 （ 2）物流業(yè)務(wù)質(zhì)量。 物料流轉(zhuǎn)質(zhì)量是對物流系統(tǒng)所提供的物品在品種、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間和地點(diǎn)上的正確性評價(jià)。庫存的數(shù)量與周轉(zhuǎn)速度是體現(xiàn)物流投入產(chǎn)出轉(zhuǎn)換效率高低的重要標(biāo)志。 （ 5）庫存。 （ 4）成本。 （ 3）行為水平。 （ 2）資源利用率。 物流生產(chǎn)率指標(biāo)通常包括實(shí)際生產(chǎn)率、資源利用率、行為水平、成本和庫存五個(gè)方面的指標(biāo)： 三、物流系統(tǒng)評價(jià)指標(biāo)體系 （ 1）實(shí)際生產(chǎn)率。 三、物流系統(tǒng)評價(jià)指標(biāo)體系 物流系統(tǒng)的 投入 包括人力資源、物質(zhì)資源、能源和技術(shù)等，各項(xiàng)投入在價(jià)值形態(tài)上統(tǒng)一表現(xiàn)為物流 成本 。 第三節(jié) 物流系統(tǒng)評價(jià) 三、物流系統(tǒng)評價(jià)指標(biāo)體系 評價(jià)指標(biāo)體系是指衡量系統(tǒng)狀態(tài)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，它既是系統(tǒng)評價(jià)的基礎(chǔ)，也是所建立的物流系統(tǒng)運(yùn)行和控制的信息基礎(chǔ)。 在對物流系統(tǒng)進(jìn)行評價(jià)時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持定性分析與定量分析相結(jié)合的原則，并且在定性分析的基礎(chǔ)上，以定量分析為主。 可比性，主要指評價(jià)項(xiàng)目等內(nèi)容含義確切，便于進(jìn)行比較，評出高低。 可操作性主要表現(xiàn)在評價(jià)指標(biāo)的設(shè)置上，既要可行又要可比。 我們所要求的是整體效益化和最優(yōu)化，要求局部效益服從整體效益。 在某些情況下，有些子系統(tǒng)效益是好的，但從全局來
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