【摘要】區(qū)域行銷計(jì)劃的制定過(guò)程RegionalMarketingPlan機(jī)會(huì)、威脅優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)SWOT目標(biāo)Objective策略Strategy戰(zhàn)術(shù)Tactics執(zhí)行、調(diào)整、控制ImplementationControl結(jié)果調(diào)整市場(chǎng)組合(5P)分析資源(4M1
2025-01-12 06:30
【摘要】區(qū)域行銷計(jì)劃的制定過(guò)程RegionalMarketingPlan,,,,,,,,機(jī)會(huì)、威脅優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)SWOT,目標(biāo)Objective,策略Strategy,戰(zhàn)術(shù)Tactics,執(zhí)行、調(diào)整、控制Impl...
2024-10-25 09:01
2025-01-12 06:35
2025-01-12 05:59
【摘要】0區(qū)域行銷計(jì)劃的制定過(guò)程RegionalMarketingPlan機(jī)會(huì)、威脅優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)SWOT目標(biāo)Objective策略Strategy戰(zhàn)術(shù)Tactics執(zhí)行、調(diào)整、控制Implementation&Control結(jié)果調(diào)整市場(chǎng)組合(5P)分析
2025-01-14 20:16
2025-01-14 21:05
【摘要】銷售計(jì)劃的制定過(guò)程RegionalMarketingPlan機(jī)會(huì)、威脅優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)SWOT目標(biāo)Objective策略Strategy戰(zhàn)術(shù)Tactics執(zhí)行、調(diào)整、控制ImplementationControl結(jié)果調(diào)整市場(chǎng)組合(5P)分析資源(4M1T)
2025-01-15 06:40
2025-08-08 17:20
【摘要】第2章銷售區(qū)域管理2023/3/71·主要內(nèi)容?第一節(jié)銷售區(qū)域的設(shè)計(jì)?第二節(jié)銷售區(qū)域的開(kāi)發(fā)?第三節(jié)銷售時(shí)間管理?第四節(jié)銷售費(fèi)用管理2023/3/72·第一節(jié)銷售區(qū)域管理何謂銷售區(qū)域在給定的一段時(shí)間內(nèi),分配給各銷售人員、銷售分支機(jī)構(gòu)或銷售商的一群現(xiàn)實(shí)及
2025-02-18 15:27
【摘要】第2章銷售區(qū)域管理2023/3/111·主要內(nèi)容?第一節(jié)銷售區(qū)域的設(shè)計(jì)?第二節(jié)銷售區(qū)域的開(kāi)發(fā)?第三節(jié)銷售時(shí)間管理?第四節(jié)銷售費(fèi)用管理2023/3/112·第一節(jié)銷售區(qū)域管理何謂銷售區(qū)域在給定的一段時(shí)間內(nèi),分配給各銷售人員、銷售分支機(jī)構(gòu)或銷售商的一群現(xiàn)
2025-02-23 15:53
【摘要】高級(jí)銷售人員管理課程首席策劃/主講人們?cè)谔囟ǖ穆殬I(yè)活動(dòng)中所應(yīng)遵循的行為規(guī)范。1.業(yè)務(wù)代表道德準(zhǔn)則:①.維護(hù)和增進(jìn)產(chǎn)品銷售行業(yè)的信譽(yù)。②.同事之間互相尊重談心,以誠(chéng)相待;取長(zhǎng)補(bǔ)短。③.嚴(yán)守客戶的私人秘密。④.熟知本產(chǎn)品的各項(xiàng)簡(jiǎn)介,并嚴(yán)格遵守;做到不浮夸,實(shí)事求事。一.專業(yè)道德與行
2025-01-29 04:10
【摘要】銷售管理銷售人員的評(píng)價(jià)和控制基本業(yè)績(jī)測(cè)量統(tǒng)計(jì)?平均值(算術(shù)平均值)銷售總量銷售人數(shù)?命中率286個(gè)訂單/1425次訪問(wèn)=(5次訪問(wèn)有一次銷售)1銷售管理銷售人員的評(píng)價(jià)和控制基本業(yè)績(jī)測(cè)量統(tǒng)計(jì)?各部分百分比在全部銷售中,每
2025-01-12 06:36