【摘要】本資料來(lái)源品質(zhì)觀念培訓(xùn)提高員工的素質(zhì)三佳硅膠制品廠編輯:行政部三佳的方針和目標(biāo)?品質(zhì)求精客戶滿意高效低耗永續(xù)發(fā)展?每個(gè)工序按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),以操作者為核心,把產(chǎn)品安全和質(zhì)量放在第一位,使品質(zhì)精意求精。?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,完善的服務(wù),超值的感受使客戶的滿意——加強(qiáng)顧客的忠誠(chéng)度,是永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。&
2025-01-12 00:07
【摘要】123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142
2025-01-10 18:38
【摘要】品質(zhì)人員基礎(chǔ)培訓(xùn)資料-品質(zhì)意識(shí)的提升鄒石川2023年12月10日品質(zhì)意識(shí)的提升目錄?品質(zhì)概念及發(fā)展?品質(zhì)理念?全面質(zhì)量管理(TQM)品質(zhì)意識(shí)的提升品質(zhì)概念及發(fā)展何謂品質(zhì)(質(zhì)量)一組固有特性滿足要求的程度我們所說(shuō)的質(zhì)量有兩種含義:第一,產(chǎn)品本身
2025-01-11 23:51
【摘要】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDL
2025-03-09 21:47
【摘要】品質(zhì)觀念培訓(xùn)提高員工的素質(zhì)三佳硅膠制品廠編輯:行政部三佳的方針和目標(biāo)?品質(zhì)求精客戶滿意高效低耗永續(xù)發(fā)展?每個(gè)工序按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),以操作者為核心,把產(chǎn)品安全和質(zhì)量放在第一位,使品質(zhì)精意求精。?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,完善的服務(wù),超值的感受使客戶的滿意——加強(qiáng)顧客的忠誠(chéng)度,是永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。?努
2025-01-24 03:24
【摘要】質(zhì)量的發(fā)展質(zhì)量的歷史面?作業(yè)員的質(zhì)量管制1900年?領(lǐng)班的質(zhì)量管制|?檢驗(yàn)員的質(zhì)量管制1920年?統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量管制1940年?質(zhì)量保證|
2025-01-24 03:26
【摘要】1東莞盈景塑膠制品有限公司YingJingPlasticProduct(Dongguan)Co.,Ltd品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)教材準(zhǔn)備:2東莞盈景塑膠制品有限公司YingJingPlasticProduct(Dongguan)Co.,Ltd課程說(shuō)明:目標(biāo):培養(yǎng)公司員工
2025-01-10 18:52
【摘要】品質(zhì)觀念培訓(xùn)制作:深圳企業(yè)界日期:2023-3-12概述?品質(zhì)意識(shí)就是指人們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,對(duì)品質(zhì)(包括產(chǎn)品品質(zhì)、工作品質(zhì))以及與之相關(guān)的各種活動(dòng)的客觀及主觀的看法和態(tài)度,也就是通常所說(shuō)的對(duì)提高產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)識(shí)程度和重視程度,以及對(duì)提高產(chǎn)品品質(zhì)的決心和愿望。而人的行動(dòng)受大腦意識(shí)支配,有什么樣的意識(shí),就會(huì)產(chǎn)生什么樣的行動(dòng),一個(gè)有錯(cuò)誤品質(zhì)意識(shí)
2025-02-20 14:09
【摘要】全員品質(zhì)提升新觀念新作法全面品質(zhì)提升,不是口號(hào)四個(gè)步驟:一、決心~~建立正確觀念。(
2025-02-16 02:03
【摘要】LIST?產(chǎn)品質(zhì)量的重要性:?團(tuán)隊(duì)協(xié)作自檢、互檢?質(zhì)量成本-(了解)?質(zhì)量意識(shí):?品質(zhì)管理發(fā)展吏:?品質(zhì)管理專(zhuān)家的質(zhì)量理念:產(chǎn)品質(zhì)量重要性例:據(jù)有關(guān)學(xué)者的調(diào)查表明,當(dāng)有一名通過(guò)口頭或書(shū)面直接向組織提出投訴的顧客,就有約26名保持沉默的感到不滿意的顧客。這26名顧客每個(gè)人都有可能會(huì)對(duì)另外10名親朋好
2025-01-24 03:41
【摘要】LIST對(duì)問(wèn)題應(yīng)有的基本觀念:降低不良率執(zhí)行重點(diǎn):內(nèi)部不定時(shí)‘炸彈’之制造流程:人的通病:等,永遠(yuǎn)無(wú)法接受的借口:一個(gè)優(yōu)秀公司的成
2025-01-12 00:06
【摘要】1全員品質(zhì)觀念(TQM)提升培訓(xùn)2課程大綱1、ISO簡(jiǎn)介及質(zhì)量管理八大原則的應(yīng)用;2、品質(zhì)控制的演變;3、戴明理論——PDCA循環(huán);4、TQM——全面質(zhì)量管理概論;5、6σ——六西格碼基本觀念;6、如何提升全員品質(zhì)觀念研討。3第一部分:ISO
2025-02-22 20:49
【摘要】業(yè)務(wù)品質(zhì)介紹公司的業(yè)務(wù)品質(zhì)理念與管理規(guī)定了解和接受公司的理念掌握展業(yè)中必備的業(yè)務(wù)品質(zhì)知識(shí)新人訓(xùn)練班2課程綱要流程?理念篇?實(shí)務(wù)篇?合規(guī)篇?業(yè)品俱樂(lè)部?測(cè)試問(wèn)卷新人訓(xùn)練班3理念篇–何為業(yè)務(wù)品質(zhì)任何與客戶有關(guān)的銷(xiāo)售行為及服務(wù)所涉及的品質(zhì),統(tǒng)稱(chēng)為業(yè)務(wù)品質(zhì)。業(yè)務(wù)品質(zhì)新人訓(xùn)
2025-01-25 22:51
【摘要】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)(故事篇)降落傘的故事1提高質(zhì)量,總是有方法的!2許多人做事時(shí)常有“差不多”的心態(tài),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)戒是客戶所提出的要求,即使是合理的,也會(huì)覺(jué)得對(duì)方吹毛求疵而心生不滿!認(rèn)為差不多就行,但就是很多的差不多,產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。3戒許我們應(yīng)該站在消費(fèi)者的角度想一想:買(mǎi)回的酵母做的饅頭里吃出一根頭發(fā),什么滋味!
2025-03-11 12:51
【摘要】第十二章可靠度12-1本資料來(lái)源第十二章可靠度12-2學(xué)習(xí)內(nèi)容?概說(shuō)?統(tǒng)計(jì)方法?產(chǎn)品壽命可靠度測(cè)試計(jì)畫(huà)第十二章可靠度12-3可靠度?一部機(jī)器設(shè)備或一件產(chǎn)品,在規(guī)定的使用環(huán)境下與預(yù)定的壽命期間內(nèi),能充分發(fā)揮其預(yù)定功能而不發(fā)生故障的機(jī)率。第十二章可靠度12-4
2025-03-12 11:28