【摘要】蘇州新河光電科技有限公司6S培訓(xùn)系列講義之一6S推行意義我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:a)?急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c)?沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間d)?工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒e)?每
2025-01-11 20:12
【摘要】蘇州新河光電科技有限公司6S培訓(xùn)系列講義之一6S推行意義我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間d)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒
2025-02-20 02:36
【摘要】東莞升鳴電子有限公司6S培訓(xùn)系列講義之一6S推行意義我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間d)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒e
2025-03-02 13:36
【摘要】6S(B)第三步:決定儲存方法(定置管理)對于物品的存放,我們通常采用的是“定置管理”。?定置是管理是根據(jù)物流運動的規(guī)律性,按照人的生理、心理、效率、安全的需求,科學(xué)地確定物品在工作場所的位置,實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法。?定置管理的兩種基本形式?⑴固定位置。即場所固定、物品存放位置固定、物品
2025-03-02 13:35
【摘要】中鐵五局(集團)有限公司北京地鐵6號線二期15標(biāo)項目經(jīng)理部6S培訓(xùn)講義培訓(xùn)講義中鐵五局(集團)有限公司北京地鐵6號線二期15標(biāo)項目經(jīng)理部一、目的通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全這6個S的綜合推進,讓辦公生活區(qū)、施工現(xiàn)場的各個要素(人、機、料、環(huán)境等)都得到有效管理,并進行持續(xù)改善,使本項目在
【摘要】倉儲部:何林日期:2023/8/19“6S是一切管理之母”,6S做不好,則表示未在管制狀態(tài),也代表品質(zhì)不穩(wěn)定、效率低落、庫存及浪費多、成本高、紀(jì)律差的公司;6S也是一般客戶對供應(yīng)商評估與選擇的重要考量的項目,是看得見的第一印象,關(guān)系公司形象。6S活動意識導(dǎo)入將導(dǎo)引國內(nèi)企業(yè)塑造明朗清爽、井然有序、一目了然的工作場所,清除垃圾、污穢
2025-03-02 13:34
【摘要】產(chǎn)生浪費的根源:多、亂、臟
【摘要】6S培訓(xùn)教材編制:許盛1課程大綱:w什么是6S;?w6S的起源、定義、支柱;?w整理的實施辦法;w整頓的實施辦法;w清掃的實施辦法;w清潔的實施辦法;w素養(yǎng)的實施辦法;w安全的實施辦法;w6S推行步驟;w6S活動的實施技巧;w小結(jié);w答疑。2什么是6S?6S就是:
【摘要】今天工作不努力,明天努力找工作。人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S借造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實現(xiàn)共同的夢想。為配合公司廣泛開展6S運動,特編寫了《6S培訓(xùn)教材》,教材中較為詳實地介紹了6S的定義、目的、效用,推行要領(lǐng)
2025-01-11 20:01
【摘要】6S管理金盟橋有限公司什么是6S?什么是“5S”:?整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)?其它“S”:安全(Safety/SECURITY)、節(jié)約(Save)、習(xí)慣化(Shiukanka)、服務(wù)(Se
2025-01-10 14:42
【摘要】6S講義1國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局深圳培訓(xùn)中心內(nèi)容提要一、序言二、6S簡介1.整理2.整頓3.清掃4.清潔5.修身6.安全2國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局深圳培訓(xùn)中心三、6S之間關(guān)系1.6S關(guān)連圖
2025-01-03 16:46
【摘要】“6S”培訓(xùn)講義n制作:岳水華n日期:2023年9月17日nn深圳金霆科技有限公司“6S”培訓(xùn)講義
2025-01-03 04:55
【摘要】6S-卓越的現(xiàn)場管理課程安排6S???????6S得到什么?第一章看看你的工作場所看看你的工作場
【摘要】6S管理2023/4/12內(nèi)容提綱一.6S起源二.6S內(nèi)容三.6S作用四.6S步驟-整理/整頓/清掃/清潔/教養(yǎng)/安全.五.6S關(guān)系六.6S總結(jié)一.6S起源6S起源1955年,日本企業(yè)對工作現(xiàn)場提出了整理、整頓2S,后來因管理水平的提高陸續(xù)
2025-01-03 16:54
【摘要】6S管理知識管理知識1在工作中,我們是否常常出現(xiàn)下列“癥狀”?1、急等著要的東西找不到,心里特別煩燥。2、桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。3、沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。4、工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。5、每一次找東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。6、制訂好的計劃,事務(wù)一忙就“延誤”了。2
2025-01-03 08:15