商業(yè)模式新生代(參考版)
2025-01-11 17:05本頁面
【正文】 下午 11時 22分 51秒 下午 11時 22分 23:22: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 11時 22分 :22January 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :22:5123:22:51January 25, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 23:22:5123:22:5123:22Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 23:22:5123:22:5123:221/25/2023 11:22:51 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 11時 22分 51秒 下午 11時 22分 23:22: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 11時 22分 :22January 25, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 下午 11時 22分 51秒 23:22: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:22:5123:22:5123:22Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 23:22:5123:22:5123:221/25/2023 11:22:51 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 11時 22分 51秒 下午 11時 22分 23:22: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 下午 11時 22分 :22January 25, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 25日星期三 下午 11時 22分 51秒 23:22: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:22:5123:22:5123:22Wednesday, January 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 23:22:5123:22:5123:221/25/2023 11:22:51 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。結(jié)合觀眾的實際情況，可以從不同的視角塑造出不同的人物形象 – 公司視角 – 客戶視角 回目錄 情景推測 ? 通過細化設(shè)計環(huán)境，幫助我們熟悉商業(yè)模式的設(shè)計流程 ? 兩種類型的情景推測 – 描述的不同的客戶背景：客戶是如何使用產(chǎn)品和服務(wù)的，什么類型的客戶在使用它們，客戶的顧慮、愿望和目的分別是什么等等 – 新商業(yè)模式可能會參與競爭的未來場景 回目錄 4. 戰(zhàn)略篇 回目錄 畫布 式樣 設(shè)計 戰(zhàn)略 流程 展望 后記 商業(yè)模式環(huán)境 ? 商業(yè)模式是在特定的環(huán)境中進行設(shè)計和執(zhí)行的 ? 市場影響因素：細分市場、需要和需求、市場問題、轉(zhuǎn)換成本、收益吸引力 ? 行業(yè)影響因素：供應(yīng)商和其他價值鏈成員、利益相關(guān)者、競爭對手、行業(yè)新進入者、替代性產(chǎn)品和服務(wù) ? 重要趨勢：技術(shù)趨勢、監(jiān)管法規(guī)趨勢、社會和文化趨勢、社會經(jīng)濟趨勢 ? 宏觀經(jīng)濟影響因素：全球市場情況、資本市場、商品和其他資源、經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施 回目錄 評估商業(yè)模式 ? 如同身體檢查，定期評估商業(yè)模式是一種重要的管理工具 回目錄 商業(yè)模式視角下的藍海戰(zhàn)略 ? 藍海戰(zhàn)略四項行動架構(gòu) – 剔除：哪種被行業(yè)認為是理所當然存在的因素應(yīng)該被剔除？ – 減少：哪種因素應(yīng)該被降低到行業(yè)的標準之下？ – 增加：哪種因素應(yīng)該被提升到行業(yè)的標準之上？ – 創(chuàng)造：哪種行業(yè)內(nèi)沒有的因素應(yīng)該被創(chuàng)造出來？
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