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正文內(nèi)容

如何降低生產(chǎn)成本(ppt45)(參考版)

2025-01-10 13:04本頁面
  

【正文】 2023/2/2 13:00:0713:00:0702 February 20231一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 02 二月 20231:00:07 下午 13:00:07二月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 二月 2113:00:0713:00Feb2102Feb211越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/2 13:00:0713:00:0702 February 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 。 二月 21二月 2113:00:0713:00:07February 02, 20231意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 2113:00:0713:00Feb2102Feb211世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/2 13:00:0713:00:0702 February 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 二月 21二月 2113:00:0713:00:07February 02, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 二月 2113:00:0713:00Feb2102Feb211故人江海別,幾度隔山川。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。 14.未徹底執(zhí)行定期 (每日、每週、每月 …) 清理項目以永久保持。 12.未重視整理整頓的重要。 10.單位內(nèi)佈置不良,不能保持條理。玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費44 8.由於未及時修理樓板、屋頂?shù)纫灾滦枰目臻g未加利用。 6.櫥櫃、油筒、材料供應(yīng)處等放置於不便之處。 4.縱容部屬丟置手工具、梯子、手推車等在走道上,不能保持走道清潔者。 2.未充分注意材料在工廠中的途程計劃。10.在公司之教育活動上未與管理階層誠心全力合作,包括學(xué)徒訓(xùn)練、公佈欄、員工通訊、提案制度等。 8.未能鼓舞部屬間的友愛與合作的氣氛。玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費42 6.縱容不滿的員工煽動反抗公司的作法。 4.推諉責(zé)任給其他領(lǐng)班、部屬或主管。 2.未確實了解公司政策並向部解釋。玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費41七、缺乏合作的浪費: 1.未與 (a)其他領(lǐng)班或部門合作。 15.不能激發(fā)與保持部屬的安全意識以防止事故。 13.縱容工作人員不必要的安全裝備如手套、電焊護(hù)面、安全鞋、安全皮帶等。 11.沒有定期與忠實的檢查安全。玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費40 9.未保存事故記錄,卻未加分析與應(yīng)用。 7.物料放置不善。 5.未在適當(dāng)處所標(biāo)上危險記號,並保持乾淨(jìng)與易讀。 3.未給機(jī)器裝上安全防護(hù),並使確保有效。玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費39六、意外事故的浪費: 1.未認(rèn)識到預(yù)防意外事故是工作的一部分。 4.欠缺對標(biāo)準(zhǔn)工時教導(dǎo)之觀念。(13)未考慮影響薪資與工作條件的問題。(11)未給予需要的協(xié)助。(9)明知某人的心理或生理不適當(dāng),卻未加調(diào)動。玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費38(7)縱容部屬派系存在或組成小圈圈。(5)未注意部屬的力量與個性,適當(dāng)?shù)闹概晒ぷ鳌?3)未對部屬的進(jìn)步與個人生活表示關(guān)心。玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費37 3.未使部屬盡其所能:(1)未指導(dǎo)部屬如何做好工作。(8)沒有告知新人,工廠生活情況與規(guī)則,如安全、放薪日期、廁所、飲用水、櫥櫃、浴室等。(6)未促使其他部屬對新人表示友善、幫助的態(tài)度。(4)沒有選擇夠格的人配合工作。(2)對新進(jìn)人員沒有給予安全的工作指導(dǎo)。玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費36 2.不能使新進(jìn)人員充分發(fā)揮其生產(chǎn)力。(13)在升薪、調(diào)整上,領(lǐng)班未在職權(quán)範(fàn)圍與政策。(11)未能查出自願離職部屬之理由。(9)部屬爭吵時,偏袒一方。玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之 151種浪費35(7)強(qiáng)留部屬在他極端不喜歡的工作上。(5)許下不能作到的「承諾」,如加薪或升遷。(3)對紀(jì)律要求「太嚴(yán)」或「太鬆」。(1)未評估員工變動之直接與間接成本。 19.沒有效率管理之?dāng)?shù)據(jù) (機(jī)械效率 )。 17.該報廢的機(jī)器仍加以修理,比買新機(jī)器花了更多的費用。 15.未促使部屬注意機(jī)器的價值與情況。
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