【正文】 上午 6時(shí) 27分 41秒 上午 6時(shí) 27分 06:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 6時(shí) 27分 :27January 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :27:4106:27:41January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 06:27:4106:27:4106:27Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 06:27:4106:27:4106:271/25/2023 6:27:41 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 6時(shí) 27分 41秒 上午 6時(shí) 27分 06:27: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 6時(shí) 27分 :27January 25, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 上午 6時(shí) 27分 41秒 06:27: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:27:4106:27:4106:27Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 06:27:4106:27:4106:271/25/2023 6:27:41 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 6時(shí) 27分 41秒 上午 6時(shí) 27分 06:27: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 上午 6時(shí) 27分 :27January 25, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 25日星期三 上午 6時(shí) 27分 41秒 06:27: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:27:4106:27:4106:27Wednesday, January 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 06:27:4106:27:4106:271/25/2023 6:27:41 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 整理是效率之父；整頓是安全之母 ? “目視”的整理、整頓是改善的第一步 ? “ 5S”或改善活動(dòng)，最重要的是“做” ? 5S運(yùn)動(dòng)應(yīng)以全公司為單位；來推展 ? 讓 5S所產(chǎn)生的服務(wù)價(jià)值，發(fā)揮工廠運(yùn)做的競爭意識 5S與管理能力提升 青島永新企業(yè)管理咨詢有限公司 81 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。油污和眼淚，做成客廳工廠 ? 努力就是喜悅 ? 創(chuàng)造一個(gè)能讓自己充滿自信地對妻子。訓(xùn)練。 庫房定置圖 — 包括成品、原料、半成品、輔料等，從區(qū)域標(biāo)識到規(guī)格、種類等 5S的實(shí)施技巧 5S與管理能力提升 青島永新企業(yè)管理咨詢有限公司 70 5S的實(shí)施技巧 5S與管理能力提升 青島永新企業(yè)管理咨詢有限公司 71 辦公室定置圖 — 包括辦公室布局、指示、辦公桌標(biāo)識、文件放置等 ) 設(shè)計(jì)各類文件資料流程； b) 辦公桌定置； c) 文件資料柜定置； d) 衛(wèi)生及生活用品定置； e) 急辦文件、信息特殊定置； f) 座椅定置表示主人去向。 ? 定置管理圖 車間定置圖 — 涉及物料堆放、機(jī)器擺放、人員活動(dòng)等 辦公室定置圖 — 包括辦公室布局、指示、辦公桌標(biāo)識、文件放置等 庫房定置圖 — 包括成品、原料、半成品、輔料等，從區(qū)域標(biāo)識到規(guī)格、種類等 工具箱定置圖 — 標(biāo)明工具的擺放位置等 5S與管理能力提升 青島永新企業(yè)管理咨詢有限公司 67 5S的實(shí)施技巧 車間定置圖 — 涉及物料堆放、機(jī)器擺放、人員活動(dòng)等 根據(jù)車間生產(chǎn)需要 、 合理設(shè)計(jì)車間定置圖； b) 對物品臨時(shí)停滯區(qū)域定置； c) 對工段 、 班組及工序 、 工位 、 機(jī)臺(tái)定置； d) 對工具箱定置； e) 設(shè)備定置； f) 檢查現(xiàn)場定置 。 ? 綠色郵筒標(biāo)志 ? 公告欄 ? 看板或標(biāo)示牌 ? 銀行柜臺(tái)窗口的標(biāo)示 ? 餐廳經(jīng)理與服務(wù)生的不同制服 ? 目視管理，配合 5S活動(dòng)來進(jìn)行，可達(dá)到更好的效果。不清潔的設(shè)備貼上 [紅牌 ] ? 藏污納垢的辦公室死角貼上 [紅牌 ] ? 辦公室。宣傳口號。 5S與管理能力提升 青島永新企業(yè)管理咨詢有限公司 48 如何推動(dòng) 5S ? 2)成立推動(dòng)組織，設(shè)立推動(dòng)委員會(huì) ? a)設(shè)定推動(dòng)目標(biāo) ? b)制定活動(dòng)計(jì)劃及活動(dòng)辦法 ? c)實(shí)施教育訓(xùn)練 ? e)制定推動(dòng)的方法 ? f)制定評價(jià)考核的方法 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 營業(yè) 財(cái)務(wù) 技術(shù) 品管 生產(chǎn) 5S推動(dòng)委員會(huì) 5S與管理能力提升 青島永新企業(yè)管理咨詢有限公司 49 如何推動(dòng) 5S 5S推動(dòng)委員會(huì) 高層支持理解 目標(biāo)設(shè)定 確立推動(dòng)體制 制定計(jì)劃 評價(jià)制度建立 成立推動(dòng)委員會(huì) 評價(jià)與檢討 示范單位實(shí)施 （第一次改善） 發(fā)表 全公司教育宣傳 示范單位再改善 （第二次改善） 設(shè)立目標(biāo)管理 全公司展開 （第一次改善） 主管教育宣傳 準(zhǔn)備階段 示范階段 全面展開階段 5S與管理能力提升 青島永新企業(yè)管理咨詢有限公司 50 如何推動(dòng) 5S ? 3）展開宣傳造勢活動(dòng) ? a)公司推動(dòng) 5S的目的。 ? b)雖然工作上問題多多，但與 5S無關(guān)。 ? 5)通過訓(xùn)練確實(shí)會(huì)做 ? a)怎樣才能做到遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？ 防止馬虎 ? b)先從簡單的開始做起 ? 把遵守各項(xiàng)規(guī)定作為自覺行動(dòng)，從簡單的事情約束自己并養(yǎng)成習(xí) ? 慣，作業(yè)者要養(yǎng)成對自己行為負(fù)責(zé)的性格。內(nèi)容：管理人員或東西的去向 ? 狀態(tài)的定量化：表示管理界限和明確異常現(xiàn)象 5S與管理能力提升 青島永新企業(yè)管理咨詢有限公司 44 5S活動(dòng)的實(shí)施 ? [5]教養(yǎng)的措施 ? 1)五個(gè)問候 ? 早上好 ? 拜托 ? 對不起 ? 多謝 ? 再見 ? 2)教養(yǎng)是指改變?nèi)藗兊哪承┝?xí)慣，養(yǎng)成良好習(xí)慣 ? 為取得良好結(jié)果，要明確規(guī)定行動(dòng)的準(zhǔn)則 ? 正確的傳達(dá)和良好的培訓(xùn)，準(zhǔn)確的傳授 ? 組織全員參加活動(dòng) ? 每個(gè)人都養(yǎng)成對自己行為負(fù)責(zé)的性格 ? 以語言表示，每天行動(dòng) ? 上級發(fā)現(xiàn)不好的立即糾正 ? 這樣就能養(yǎng)成習(xí)慣，形成有紀(jì)律的組織 5S與管理能力提升 青島永新企業(yè)管理咨詢有限公司 45 5S活動(dòng)的實(shí)施 ? 3)為什么意想傳達(dá)不通？ ? 是否正確傳達(dá)有困難的事情？ ? 意想傳達(dá)不通是決定于人的本質(zhì) ? 確認(rèn)傳授思想如何，很重要。不要蓋 ? 不上鎖。 ?