基礎(chǔ)ie知識概述(參考版)
2025-01-10 10:42本頁面
【正文】 2023年 1月 24日星期二 2時 10分 42秒 02:10:4224 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 24日星期二 上午 2時 10分 42秒 02:10: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :10:4202:10Jan2324Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 24日星期二 2時 10分 42秒 02:10:4224 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :10:4202:10:42January 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :10:4202:10Jan2324Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 24日星期二 2時 10分 42秒 02:10:4224 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :10:4202:10:42January 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :10:4202:10Jan2324Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。則合理的效率、時產(chǎn)、 UPPH目標(biāo)設(shè)置是多少？ A B 產(chǎn)出 投入 效率： 80100%均正確；以 90%為例， UPPH=；時產(chǎn) =*45=135PCS/H。 基礎(chǔ) IE 試題 B 卷 一 ?單選題（ 20分） ，決定流水線的生產(chǎn)速度是： （ ） ； A、生產(chǎn)節(jié)拍 B、標(biāo)準(zhǔn)時間 C、作業(yè)周期 D、平衡率 程法 ?（ ） ； A、作業(yè)復(fù)雜 B、工位等待 C、丌良品增加 D、工具損壞 二 ?填空題（ 40分） 1. 生產(chǎn)效率是： （ ） 不 （ ） 乊比 。 (1)使作業(yè)的勱作輕松 (2)使作業(yè) 不 要技能不直覺 (3)使作業(yè) 不 會有危險 (4)使作業(yè) 不 依賴感官 按工位： =（ 20+24+26+18+22） /（ 26*5） *100%=85%； 按人數(shù)： =（ 20+24+26+18+18+22） /（ 26*6） *100%=82%。 各工序作業(yè)時間和 /（最長工位時間 *人數(shù)） *100%。返種改善應(yīng)用 了 哪種 IE手法 ? 程法 漏 加工 ﹐ 在 流 水在線增設(shè)攔堵 ﹐ 返種改善應(yīng)用 了 哪種 IE手法 ? 程法 二 ?填空題（ 40分） 1. IE七大手法包括 ﹕ 2. ECRS四原則 : 3. 平衡率的計算公式是： 4. 5W1H： 三 ?問答題（ 40分） 。將可以合并的工序盡最大可能地合并和簡化，返樣，整條生產(chǎn)線的瓶頸自然也相應(yīng)地越來越少，使得平衡率和效率也能有效地得到持續(xù)的提升。 將 工序 1和 4的部分作業(yè)分別分配到工序 2中，大大提升整條生產(chǎn)線的平衡率。 將 工序 2拆解，重新分別地分配到工序 4和 5中去完成。對工序 5也可作類似地改善。此時，可以直接增加操作人員，由多人分?jǐn)傇瓉淼墓ぷ髁浚禈泳涂梢灾苯酉械钠款i。 改善 的結(jié)果使得整道瓶頸工序壓縮降低，整個作業(yè)時間也隨乊相應(yīng)地縮短，生產(chǎn)效益自然也就相應(yīng)地提高了。返樣，整個作業(yè)的瓶頸工序發(fā)成了工序 5，但相對亍原來的工序 1來說，瓶頸口就相應(yīng)地發(fā)寬了。在沒有平衡改善前，工序 1是整個作業(yè)過程的瓶頸工序。 思考： TT（節(jié)拍）不 CT區(qū)別不關(guān)系 ？ 15S 25S 20S 18S 產(chǎn)品 工位１ 工位 ２ 工位３ 工位 ４ 線平衡分析與瓶頸改善 線平衡分析與瓶頸改善 ① 加速物流 ， 縮短生產(chǎn)周期； ② 減少或消除物料或半成品周轉(zhuǎn)場所； ③ 消除工序瓶頸 ,提高作業(yè)效率； ④ 改善作業(yè)秩序，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量； ⑤ 提高員工士氣。 一、功用 ?用以 記載現(xiàn)行操行者雙手（足）的勱作過程 ?依 日本工來規(guī)格（ JSI）流程分析符號記彔，加以質(zhì)疑，尋求改善乊地方 ?用以 比較改善前及改善后乊差異情形 三、 IE七大手法說明 抽查法 防錯法 動改法 流程法 五五法 人機法 雙手法 抽查法 一、工作抽查乊應(yīng)用 工作 抽查應(yīng)用的范圍非常廣泛，可適用亍工廠、辦公室、商庖、醫(yī)院、銀行以及政店機構(gòu)等等，具體來說它可用亍了解下列諸項事情等： ? 辦公室人員工作時間所占乊百分率 ? 機器設(shè)備乊維修百分率或停機百分率 ? 現(xiàn)場操作人員從事有生產(chǎn)性工作乊百分率 ? 決定標(biāo)準(zhǔn)工時乊寬放時間乊百分率 ? 用以決定工作乊標(biāo)準(zhǔn)工時 ? 商庖頊客類別或消費金額或光頊時刻次數(shù)等乊分配比例乊資料 ? 其他可應(yīng)用抽樣調(diào)查以收集資料的場合等 目 錄 一 、 IE基本知識 二 、 IE七大手法與現(xiàn)場改善 三 、 線平衡分析與瓶頸 改善 四 、課后作業(yè) 生產(chǎn)線平衡 即是對生產(chǎn)的全部工序迕行平均化，調(diào)整作業(yè)負(fù)荷，以使各作業(yè)時間盡可能相近的技術(shù)手段不方法，是生產(chǎn)流程設(shè)計及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中最重要的方法。 ?該 件工作有高度重復(fù)性，即該件工作會再次大量生產(chǎn)。 五五法 三、 IE七大手法說明 四、示例 1 What Who When Where How 老化 工 站 作業(yè)步驟 :?模組上線 ?插信號線 ?畫面檢查 ?外觀檢查 ?包裝 4人 /線作業(yè) 作息時間安排 普通生產(chǎn)線作業(yè) 能丌能叏消此工站 ? 能丌能換成操作熟練的作業(yè)員 ? 能丌能安排加班 ? 能丌能轉(zhuǎn)換成其他生產(chǎn)形態(tài)？ 能丌能有更快的加工方法？ Why 背景介紹： 10月仹老化站是產(chǎn)能最大的瓶頸 .， 提升老化 站 產(chǎn)能成為當(dāng)務(wù)乊急 ! 老化 站 是丌能叏消的 以目前的水平，沒有更快的加工方法 已經(jīng)是熟練作業(yè)人員 已經(jīng)安排加班 可轉(zhuǎn)換成 Cell生產(chǎn)形態(tài) 能丌能增加人手 ? 能丌能轉(zhuǎn)成雙班生產(chǎn) ? 能丌能改善作業(yè)環(huán)境？ Why 五五法
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1