案例分析-波導欲從上游開發(fā)采購環(huán)節(jié)突圍(參考版)
2025-01-10 06:07本頁面
【正文】 ”應(yīng)偉東說。 ?在國內(nèi)市場連續(xù)博得 “5連冠 ”的同時，波導也制定了自己的海外長期目標。從整體的角度來看，國外的手機品牌相對國內(nèi)不是很多，競爭也不會像國內(nèi)這么激烈；另外，國外市場的發(fā)展空間比國內(nèi)要大許多，除了歐美地區(qū)的通訊行業(yè)發(fā)展已經(jīng)非常發(fā)達外，非洲、南美等地區(qū)還比較滯后。面對呈幾何級數(shù)增長的海外市場，波導在 2023年提出了更高的目標， “我們決定在去年的基礎(chǔ)上再翻一番，使之成為我們未來幾年重要的利潤增長點。 ” ?近幾年來，波導海外市場的發(fā)展也異常迅速。做為中國國內(nèi)最大的手機廠商， 2023年波導的市場份額已由 10%下降至 %。 ? 但多媒體手機的應(yīng)用是波導未來發(fā)展的一個方向，“這是一個趨勢，我們肯定會緊跟這個潮流。 ”應(yīng)偉東說，這是因為我國手機市場的多重性。未來手機將越來越接近于一個多媒體娛樂終端?！? ?一般情況下，波導會把所有符合其標準的元器件供應(yīng)商集中到一起進行選擇，選擇標準包括了：手機功能、產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、系統(tǒng)穩(wěn)定、供貨能力等方面。“我們在做手機設(shè)計的時候，就盡可能推行標準化的元器件。 ? “采購的量小，供應(yīng)商出的價格自然就高，并且還不是很情愿去接這個單子；相反，采購量大了，雖然供應(yīng)商很高興與你合作，但必須考慮終端市場能否完全消化這些產(chǎn)品?！? ? 由于低端的手機元器件的采購大眾化一些，很容易上量，所以波導在采購手機通用元器件的時候與其他廠家一樣，都會通過同一個供應(yīng)商或渠道進行大量的采購。” ? 一般情況下，波導會把
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