【正文】 下午 9時 3分 20秒 下午 9時 3分 21:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 9時 3分 :03January 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :03:2023:03:20January 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 21:03:2023:03:2023:03Monday, January 23, 2023 1知人者智，自知者明。 21:03:2023:03:2023:031/23/2023 9:03:20 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 9時 3分 20秒 下午 9時 3分 21:03: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 9時 3分 :03January 23, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :03:2023:03:20January 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :03:2023:03Jan2323Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 23, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 23日星期一 9時 3分 20秒 21:03:2023 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 1月 23日星期一 下午 9時 3分 20秒 21:03: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 21:03:2023:03:2023:03Monday, January 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 21:03:2023:03:2023:031/23/2023 9:03:20 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 奇瑞汽車股份有限公司培訓課件 秘密 內部教材 嚴禁外傳 Chery University employee courseware 奇瑞汽車股份有限公司專業(yè)技術人員培訓課件 第 65頁，共 ?頁 項目經營指標說明 —— 核心指標 成本 質量 進度 摘自財務總部項目效率跟蹤表 10%≤5% 85%≤ 85%≤ 指標要求 奇瑞汽車股份有限公司培訓課件 秘密 內部教材 嚴禁外傳 Chery University employee courseware 奇瑞汽車股份有限公司專業(yè)技術人員培訓課件 第 66頁，共 ?頁 質量門得分率 公司項目節(jié)點考核表 —— 項目結果 關注考核的依據(jù) 摘自戰(zhàn)略規(guī)劃部節(jié)點考核單 奇瑞汽車股份有限公司培訓課件 秘密 內部教材 嚴禁外傳 Chery University employee courseware 奇瑞汽車股份有限公司專業(yè)技術人員培訓課件 第 67頁，共 ?頁 節(jié)點考核舉例說明 我們每一個指標的達成情況和 項目統(tǒng)計的最終 結果息息相關！ 奇瑞汽車股份有限公司培訓課件 秘密 內部教材 嚴禁外傳 Chery University employee courseware 奇瑞汽車股份有限公司專業(yè)技術人員培訓課件 第 68頁，共 ?頁 項目門一般知識 項目門要求 奇瑞汽車股份有限公司培訓課件 秘密 內部教材 嚴禁外傳 Chery University employee courseware 奇瑞汽車股份有限公司專業(yè)技術人員培訓課件 第 69頁，共 ?頁 摘自公司項目管理手冊 規(guī)劃經理在這個位置 二、公司級項目組織機構 奇瑞汽車股份有限公司培訓課件 秘密 內部教材 嚴禁外傳 Chery University employee courseware 奇瑞汽車股份有限公司專業(yè)技術人員培訓課件 第 70頁，共 ?頁 奇瑞汽車研發(fā)流程 10個里程碑節(jié)點 項目規(guī)劃階段 項目實施階段 項目概念階段 一 、 產品規(guī)劃階段 二、先期整車開發(fā)階段 三、整車項目 開發(fā)階段 P1 產品發(fā)展戰(zhàn)新項目研究啟動 項目立項 項目工程啟動 P0 P2 規(guī)劃認可（P認可） 產品設計驗證完成 采購認可（B認可） 生產試制批量完成 零件和材料訂貨認可（D認可） 批量生產啟動（SOP） 市場導入（ME） P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 新項目研究指令 確認樣車 驗證樣車 數(shù)字樣車 PVS車 0S車 SOP車 項目總結報告 項目工程啟動指令 項目開發(fā)指令 標志物 項 目 立 項 申 請 流 程 項 目 計 劃 編 制 項目進度反 饋與跟蹤 項 目 經 驗 總 結 摘自公司產品開發(fā)手冊 奇瑞汽車股份有限公司培訓課件 秘密 內部教材 嚴禁外傳 Chery University employee courseware 奇瑞汽車股份有限公司專業(yè)技術人員培訓課件 第 71頁，共 ?頁 經營管理委員會 戰(zhàn)略規(guī)劃 財務總部 質保部 公司項目管理系統(tǒng) 產品部門 計劃管理 新產品開發(fā)手冊 項目管理手冊 質量門 節(jié)點核查 成本管理 投資預算 生產準備費用 項目主控部門 規(guī)劃設計院 奇瑞汽車股份有限公司培訓課件 秘密 內部教材 嚴禁外傳 Chery University employee courseware 奇瑞汽車股份有限公司專業(yè)技術人員培訓課件 第 72頁，共 ?頁 課程回顧 項目管理的基礎知識： ?項目發(fā)展歷史 ?項目的組織方法 ?財務評價 奇瑞公司的項目管理概況 奇瑞汽車股份有限公司培訓課件 秘密 內部教材 嚴禁外傳 Chery University employee courseware 奇瑞汽車股份有限公司專業(yè)技術人員培訓課件 第 73頁，共 ?頁 謝 謝 PMBOK2023chinese 奇瑞汽車股份有限公司培訓課件 秘密 內部教材 嚴禁外傳 Chery University employee courseware 奇瑞汽車股份有限公司專業(yè)技術人員培訓課件 第 74頁，共 ?頁 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 奇瑞汽車股份有限公司培訓課件 秘密 內部教材 嚴禁外傳 Chery University employee courseware 奇瑞汽車股份有限公司專業(yè)技術人員培訓課件 第 46頁，共 ?頁 項目 概念 項目規(guī)劃 項目 實施 項目 收尾 項目 成功 五、項目管理的步驟 A項目 識別 B項目 研究 C項目 描述 D項目 組織 E項目 里程碑 F工作 分解 G職責 矩陣 H網(wǎng)絡 技術 I進度 計劃 J資源 計劃 K計劃 優(yōu)化 L風險 管理 M項目 執(zhí)行 N項目 控制 O范圍 核實 P行政 收尾 P項目 評價 Q合同 收尾 項目環(huán)境：信息、溝通、沖突、協(xié)調 項目的執(zhí)行主體：項目團隊人 奇瑞汽車股份有限公司培訓課件 秘密 內部教材 嚴禁外傳 Chery University employee courseware 奇瑞汽車股份有限公司專業(yè)技術人員培訓課件 第 47頁，共 ?頁 項目管理實施流程 ISO9000 ISO14000 甘 特 圖 計 劃 費 用 分 解 網(wǎng) 絡 計 劃 人 力 資 源 配 置 組 織 機 構 設 立 工 作 結 構 分 解 重 大 里 程 碑 工作 編碼 任 務 資源名稱 工期 ( 天 ) 工作量 ( 工時 ) 人 力 資 人力費用 / 元 材料費 / 元 總費用 / 元 平均每周 費用 / 元 110 計劃 111 建筑施工計劃 管理人員 14 1120 44800 3000 47800 23900 112 設備安裝計劃 管理人員 7 1120 44800 2023 46800 46800 113 質量計劃 管理人員 7 560 22400 2023 24400 24400 120 建筑 121 土建 工人 70 44800 896000 1202300 2096000 209600 122 建筑安裝 工人 35 7000 140000 800000 940000 188000 130 設備安裝 131 設備采購 技術人員 56 4480 268800 4000000 4268800 533600 132 變壓器安裝 工人 7 2800 56000 300000 356000 356000 133 一次設備安裝 工人 14 11200 224000 150000 374000 187000 134 二次設備安裝 工人 14 16800 336000 202300 536000 268000 140 設備調試 141 一次設備調試 技術人員 7 4480 268800 27600 296400 296400 142 二次設備調試 技術人員 14 6720 403200 56800 460000 230000 143 耐壓試驗 技術人員 7 2240 134400 39400 173800 173800 144 整體傳動 工人 14 5600 112023 58800 170800 85400 150 驗收 151 土建驗收 技術人員 7 1680 100800 120230 220800 220800 152 一次驗收 技術人員 7 1120 67200 320230 387200 387200 153 二次驗收 技術人員 14 2240 134400 430000 564400 282200 154 整體驗收 技術人員 7 1120 67200 260000 327200 327200 1