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現(xiàn)代物流學(xué)4(參考版)

2025-01-09 23:58本頁面
  

【正文】 并說明這些產(chǎn)品特征將怎樣決定或改變產(chǎn)品配送的方式? 思考題 Questions? 5/15/2023 74 。 2. 比較洗滌劑與當(dāng)代藝術(shù)家作品的產(chǎn)品生命周期。 2. 協(xié)議價( Deal):以低于市價的協(xié)議價成交。 1. 數(shù)量折扣( Quantity Discounts) 1. 經(jīng)濟原理:一次交易中處理的商品越多,單位成本就越低。 5/15/2023 72 鼓勵性定價措施 ? 物流成本常常有利地推動企業(yè)制定價格鼓勵措施。 ? 盡管這種歧視存在,但是一定的歧視可能對所有的客戶有好處,只是這些好處的分布可能并不均勻。分區(qū)內(nèi)距送貨點最遠(yuǎn)的客戶則得到補貼。不管是統(tǒng)一定價法、分區(qū)定價法還是運費均等法和基點定價法,其本身都有一定的歧視性。 5/15/2023 70 某些法律問題 ? 如果定價方法決定的價格與生產(chǎn)、銷售和配送產(chǎn)品的成本不一致,就會產(chǎn)生法律問題。因為如果 1)相對于總價值,產(chǎn)品的運輸成本很高; 2)買主們對各供應(yīng)商的產(chǎn)品沒有特殊偏好; 3)供應(yīng)商的數(shù)量相對較少,任何降價措施都會招來競爭對手的報復(fù),那這種情況下使用基點定價法就很有吸引力。如果所選擇的點是主要競爭對手所在地,那么產(chǎn)品在所有客戶所在地的價格都必須與競爭對手的價格接近。 5/15/2023 68 5. 基點定價法( Basing Point Pricing) 1. 推動力:競爭 2. 原理:先設(shè)定許多點(即基點 Basing Point),并據(jù)此計算價格,但產(chǎn)品實際起運點只有一個。這樣會導(dǎo)致企業(yè)獲得的凈收益不同。如果兩家企業(yè)生產(chǎn)、銷售的效率不相上下(例如家樂福和沃爾瑪),那么在工廠所在地產(chǎn)品的成本就是一樣的,競爭性定價就只是運輸成本的問題。但這種定價方法掩蓋了產(chǎn)品配送到不同客戶的成本差異,此時的配送成本是平均成本。 許多公平交易產(chǎn)品( Fair Trade Items)、快件、書等使用這種定價方法。請計算重 30磅,工廠售價為 效價格。說不同的是,公司將全國按郵編分成 8個區(qū),并分別制定不同的運費級別(如下表所示)。家具的報價是波士頓出廠價加上運輸費用。 5/15/2023 61 例子:克勞尼奧復(fù)古公司生產(chǎn)成套的美國殖民時期風(fēng)格的仿古家具。 分區(qū)定價法 適用于這種情況,它 指的是在一個較廣的地域范圍內(nèi)實行單一價格 ,從而減少了管理的復(fù)雜性。 例如: — 1. ,運費到付; 2. ,運費預(yù)付; 3. ,運費預(yù)付,再向買方收取; 4. ,運輸?shù)礁叮? 5. ,運費預(yù)付(運到); 6. ,運費到付,再向賣方收取。如果買方不能象供應(yīng)商那樣有足夠的貨量來壓低運輸費率,買方這樣做可以使其中運輸成本下降而不增加其他成本。在該定價方式下,運輸成本已經(jīng)包含在價格內(nèi),供應(yīng)商對所有的運輸進行安排。之后,客戶再支付實際運輸費用給供應(yīng)商??蛻粼诠S取得商品所有權(quán),并負(fù)責(zé)由該點開始的運輸。 ? 多數(shù)地域性定價方法皆來自以下幾種定價方法: 5/15/2023 56 1. 定價法( Pricing) 2. “船邊交貨價格( Free on board)” 3. 在實踐中,這一方式僅指價格有效的地點。 5/15/2023 55 地域性定價方法 ? 對大多數(shù)供應(yīng)商而言,客戶并非集中在一點,而是常常分散在很廣的區(qū)域,這意味著配送總成本會因客戶所處位置的不同而不同。因為產(chǎn)品價格常常與地域有關(guān),鼓勵性定價政策則常常和運輸費率的結(jié)構(gòu)掛鉤。 5/15/2023 54 產(chǎn)品定價 ? 對客戶而言,產(chǎn)品的價格、質(zhì)量和服務(wù)是產(chǎn)品的核心要素。他們將產(chǎn)品對半折疊,再壓成袋狀,包裝盒的尺寸比原來的一半還小。因為零售店內(nèi)的貨架空間有限,產(chǎn)品不得不就此展開爭奪,所以可能會導(dǎo)致經(jīng)常缺貨,也限制了產(chǎn)品在消費者面前展示的機會。每個包裝盒中裝有 12個或 24個產(chǎn)品。 5/15/2023 53 ? 例子:強生公司的衛(wèi)生用品在女性中間占領(lǐng)了很大的市場。物流管理著需要同時平衡這些成本以實現(xiàn)包裝的總目標(biāo)。包裝有形狀、體積和重量,但產(chǎn)品可能不具有同樣的特征。 5/15/2023 51 產(chǎn)品包裝 ? 包裝的作用: 1. 便于倉儲和搬運作業(yè) 2. 更好地利用運輸設(shè)備 3. 保護產(chǎn)品 4. 產(chǎn)品促銷 5. 改變產(chǎn)品密度 6. 方便產(chǎn)品的使用 7. 為客戶提供再利用價值 5/15/2023 52 ? 保護性包裝對物流規(guī)劃尤為重要。 ?汽車輪胎可能會污染食品的產(chǎn)品,則不能與食品放在倉庫的同一區(qū)域。這些產(chǎn)品需要在室內(nèi)倉庫設(shè)置帶圍欄或帶鎖的特殊庫區(qū)來進行處理。 ? 如果產(chǎn)品在一個或多方面表現(xiàn)出高風(fēng)險的特征,就會對物流系統(tǒng)有一定的限制性要求,產(chǎn)品運輸成本和倉儲成本的絕對值及其占銷售價格的百分比就會很高。同樣,企業(yè)也需要在連續(xù)一致的供貨能力所導(dǎo)致的更高的庫存成本與失銷成本之間進行權(quán)衡。 ? 當(dāng)然,企業(yè)需要在快捷的運輸服務(wù)所導(dǎo)致的較高運輸成本與失銷成本之間進行權(quán)衡。 5/15/2023 44 方案一:通過改進運輸服務(wù)來降低失銷成本 ? 如下圖所示,在平均庫存水平一定的情況下,供應(yīng)商可以提高貨物運送的速度和可靠性,減少由此導(dǎo)致的貨物滅失和損壞。 ? 可替代性高通常意味著客戶選擇競爭性品牌的可能性較大,因而會導(dǎo)致 供應(yīng)商失銷 。 ? 也就是說,如果客戶首先選擇的品牌暫時缺貨,客戶會愿意選擇其他品牌的產(chǎn)品。 5/15/2023 41 ? 另外,也有一些企業(yè)力圖通過改變會計流程來改變產(chǎn)品的價值,或通過變化包裝要求來改變產(chǎn)品重量,從而調(diào)整不利的價值 重量比。如下圖: 5/15/2023 39 產(chǎn)品價值密度對物流成本的一般影響價值 重量比物流成本占產(chǎn)品銷售價格的百分比5/15/2023 40 ? 因此,如果企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品價值 重量比低,這通常會盡力爭取優(yōu)惠的運輸費率(原材料的運輸費率通常比同樣重量的產(chǎn)成品低)。 5/15/2023 38 ? 價值 重量比高的產(chǎn)品 (如電子設(shè)備、珠寶和樂器)則與上述剛好相反。 ? 而運輸成本則剛好相反 ,是與其重量掛鉤的。 5/15/2023 37 ? 價值 重量比較低的產(chǎn)品(如煤炭、鐵礦石、鋁土和沙子)倉儲成本很低,但運輸成本占銷售價格的百分比較高。 ? 存儲成本尤其易
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