汽車保險(xiǎn)與理賠-風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)(參考版)
2025-01-09 21:24本頁面
【正文】 朱明工作室 授人以魚不如授人以漁 ZM 1． 3． 2風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)有著密切的關(guān)系。 4．風(fēng)險(xiǎn)事故造成的損失要有重大性和分散性 它是指當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能給人們帶來難以承受的經(jīng)濟(jì)損失或長(zhǎng)時(shí)期的不良影響。 二是風(fēng)險(xiǎn)不能是被保險(xiǎn)人故意行為所造成的。一般而言可保風(fēng)險(xiǎn)必須具備下列條件： 1．風(fēng)險(xiǎn)必須具有偶然性 偶然性是指風(fēng)險(xiǎn)既有發(fā)生的可能性，又無法事先確定何時(shí)、何地發(fā)生，也無法確定其是否會(huì)有損失及損失的程度如何。 損失程度 損失頻率 低 高 高 損失抑制風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 風(fēng)險(xiǎn)回避 損失預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)自留 風(fēng)險(xiǎn)自留 朱明工作室 授人以魚不如授人以漁 ZM 1． 2． 3風(fēng)險(xiǎn)管理的過程 5． 計(jì)劃的實(shí)施 6．檢查和評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)檢查和評(píng)估是對(duì)所采取的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)用性和效益型及實(shí)施情況進(jìn)行分析、檢查、修正和評(píng)估。這些方法可以分為控制法和財(cái)務(wù)法兩類。 最大傷害事故 最小傷害事故 無傷害事故 1 30 300 （ 3） 風(fēng)險(xiǎn)損失的變異程度 ， 也稱之為風(fēng)險(xiǎn)損失的波動(dòng)程度 。它是發(fā)生損失金額的算術(shù)平均數(shù)。 朱明工作室 授人以魚不如授人以漁 ZM 1． 2． 3風(fēng)險(xiǎn)管理的過程 3．風(fēng)險(xiǎn)的衡量 （ 1）損失概率又稱損失機(jī)會(huì)，是指風(fēng)險(xiǎn)損失在一定時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)際發(fā)生損失或預(yù)期發(fā)生損失的數(shù)量與所有可能發(fā)生損失的數(shù)量的比值。 1. 表格和問卷識(shí)別法 2. 風(fēng)險(xiǎn)列舉法 3. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析法 4. 安全檢查表 5. 事故樹分析法 朱明工作室 授人以魚不如授人以漁 ZM 1． 2． 3風(fēng)險(xiǎn)管理的過程 3．風(fēng)險(xiǎn)的衡量 風(fēng)險(xiǎn)的衡量是對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)的損失概率和損失程度進(jìn)行估算，用以評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)預(yù)定目標(biāo)的不利影響及其程度，為選擇風(fēng)險(xiǎn)處理方法和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理決策提供依據(jù)。 朱明工作室 授人以魚不如授人以漁 ZM 1． 2． 3風(fēng)險(xiǎn)管理的過程 1．風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的確定 這一總目標(biāo)可分解為兩部分：損失發(fā)生前的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和損失發(fā)生后的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。 （ 4）購買保險(xiǎn) 購買保險(xiǎn)即投保人或被保險(xiǎn)人將可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)人來承擔(dān)。 （ 2）合同安排 合同安排是指通過買賣合同中的保證條款來轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。從當(dāng)今的社會(huì)來看，較為常見的有以下幾種： （ 1）公司組織 在公司這種組織形式中，企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的法人，股東的個(gè)人財(cái)產(chǎn)與企業(yè)的財(cái)產(chǎn)是分離的。 第三種情況：在有些情況下，人們通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理方法的認(rèn)真分析與權(quán)衡，決定全部或部分地由自己來承擔(dān)某些風(fēng)險(xiǎn)。人們自留某些風(fēng)險(xiǎn)往往出于三種不同的情況： 第一種情況：人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性估計(jì)不足。 朱明工作室 授人以魚不如授人以漁 ZM 1． 2． 2風(fēng)險(xiǎn)管理的方法 2．防損與減損 防損即通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析，采取預(yù)防措施，以防止損失的發(fā)生，其目的在于努力減少發(fā)生損失的可能性；而減損則是為了盡量減輕損失的程度。 （ 2）回避某一種風(fēng)險(xiǎn)可能面臨另一種風(fēng)險(xiǎn)。 朱明工作室 授人以魚不如授人以漁 ZM 1． 2． 2風(fēng)險(xiǎn)管理的方法 回避是指人們?cè)O(shè)法避免損失發(fā)生的可能性。 （ 3）風(fēng)險(xiǎn)管理地目的是以盡可能小的成本來換取最大的安全保障和經(jīng)濟(jì)利益。 （ 1）風(fēng)險(xiǎn)管理的主體是各種經(jīng)濟(jì)單位，個(gè)人、家庭、企業(yè)以及其他法人團(tuán)體都可以看作獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)單位。 另外根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)成本負(fù)擔(dān)的對(duì)象可將風(fēng)險(xiǎn)成本分為私人負(fù)擔(dān)成本和社會(huì)負(fù)擔(dān)成本。具體包括資本支出和折舊費(fèi)用，安全人員費(fèi) (含薪金、津貼、服裝費(fèi)等 )、訓(xùn)練計(jì)劃費(fèi)用、施救費(fèi)以及增加的機(jī)會(huì)成本。 朱明工作室 授人以魚不如授人以漁 ZM 1． 1． 5風(fēng)險(xiǎn)成本 風(fēng)險(xiǎn)損失的無形成本是指由于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的不確定性引起經(jīng)濟(jì)單位所付出的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。 朱明工作室 授人以魚不如授人以漁 ZM 1． 1． 5風(fēng)險(xiǎn)成本 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)成本有多種分類，但一般分為以下三類： 1. 風(fēng)險(xiǎn)損失的實(shí)際成本 2. 風(fēng)險(xiǎn)損失的無形成本 3. 預(yù)防或控制風(fēng)險(xiǎn)損失的成本 朱明工作室 授人以魚不如授人以漁 ZM 1． 1． 5風(fēng)險(xiǎn)成本 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)成本有多種分類，但一般分為以下三類： 風(fēng)險(xiǎn)損失的實(shí)際成本由風(fēng)險(xiǎn)造成的直接損失成本和間接損失成本共同構(gòu)成： （ 1）直接損失的成本是指風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后，造成財(cái)產(chǎn)毀損和人員傷亡所必須支付的實(shí)際經(jīng)濟(jì)代價(jià)。 風(fēng)險(xiǎn)事故 風(fēng)險(xiǎn)損失 風(fēng)
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