【摘要】河南思念食品股份有限公司流程管理(十二門系列課程之四之四,2023年12月)北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理n2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購n部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下n計劃裁員20%,最后不超過400人從經(jīng)典案例談起-**-****---…….………
2025-01-09 20:10
【摘要】河南XX食品股份有限公司流程管理(十二門系列課程之四之四,2023年12月)北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理n2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購n部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下n計劃裁員20%,最后不超過400人從經(jīng)典案例談起-**-****---…….……
2025-01-09 20:38
【摘要】mou食品股份有限公司流程管理(十二門系列課程之四之四,2023年12月)北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理n2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購n部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下n計劃裁員20%,最后不超過400人從經(jīng)典案例談起-**-****---…….…………
2025-01-20 13:48
【摘要】機密附錄三:管理流程手冊上海廣電股份有限公司最終項目匯報會二OO一年七月九日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA010709(2023GB)_Process管理流程及核心業(yè)務(wù)流程是企業(yè)高效運作的重要保證營業(yè)本部1戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營計劃/預(yù)算
2025-02-07 15:57
【摘要】河南思念食品股份有限公司流程管理北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理n2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購n部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下n計劃裁員20%,最后不超過400人從經(jīng)典案例談起-**-****---…….………….采購定單貨款供應(yīng)商發(fā)票貨物入庫
2025-03-03 11:56
【摘要】3B0009成本管理用友軟件股份有限公司2023年1月20日丏業(yè)生存能力建設(shè)課程說明課程名稱成本管理課程編碼3B0009課程總學(xué)時4小時課程類別丏業(yè)能力-產(chǎn)品能力-U8(大類-分類-產(chǎn)品線)授課對象中、高級實施顧問(L2、L3)學(xué)習(xí)目標交付含成本管理頃目預(yù)備知
2025-01-06 17:24
【摘要】某股份有限公司管理整合咨詢22023/3/29亞商企業(yè)咨詢股份有限公司公司組織設(shè)計方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?流程說明綜述組織方案程序手冊32023/3/29亞商企業(yè)咨詢股份有限公司組織設(shè)計方案內(nèi)容1.綜述?組織設(shè)計原則?組織結(jié)構(gòu)一覽
2025-03-12 09:22
【摘要】培訓(xùn)輔導(dǎo)東阿阿膠股份有限公司2023~2023年發(fā)展戰(zhàn)略4/5/20231公司戰(zhàn)略規(guī)劃分析及解決/確認公司總體戰(zhàn)略元制定部門戰(zhàn)略/批準業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃成果1、公司的遠景目標2、公司整體戰(zhàn)略3、管理策略4/5/20232今天介紹的內(nèi)容?
【摘要】XXXX建設(shè)股份有限公司流程管理手冊 2017年6月18日43/46流程編制說明鑒于目前電力建設(shè)行業(yè)競爭越來越激烈,各個企業(yè)之間的競爭已逐步演化為品牌競爭和企業(yè)軟實力的競爭,流程體系是企業(yè)軟實力的重要組成部分。戰(zhàn)略和組織機構(gòu)決定流
2025-04-21 22:11
2025-01-23 01:04
【摘要】1一、項目背景與建議摘要項目背景結(jié)構(gòu)與流程現(xiàn)況分析轉(zhuǎn)型計劃與變革方案建議2項目背景3項目背景康賽股份集團近年來面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型和市場競爭的壓力,正處于重大的轉(zhuǎn)折點。八十年代以來,康賽自傳統(tǒng)的成衣外貿(mào)加工產(chǎn)業(yè)快速成長,九十年代借榮獲國家質(zhì)量金獎之東風(fēng),自創(chuàng)品牌,逐漸掌握了國內(nèi)T恤衫市場的領(lǐng)先地位。然而隨著國外品牌以明確的品牌定位進入市場,加劇了市場競爭
2025-01-03 17:02
【摘要】鄭重申明本案例的目的只是為了幫助MBA學(xué)生了解財務(wù)學(xué)相關(guān)理論、知識和方法。不能被認為是對公司相關(guān)決策的評價。本案例所有數(shù)據(jù)均取自公司公開披露的信息。同時,本案例的編寫完全是為了教學(xué)目的,絕無任何商業(yè)上的用途。所有使用該案例的MBA學(xué)生均必須遵守這一申明。第八章資本成本與資本結(jié)構(gòu)Chapter8CostofCapita
2025-03-10 09:53
【摘要】班組安全建設(shè)多氟多化工股份有限公司分廠培訓(xùn)班組和班組長班組是最基層的管理組織,公司各單位要完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù),都必須靠一線的班組來落實,各項規(guī)章制度也要靠班組的活動去落實,所以說,班組就是一切工作的落腳點。如果班組安全管理基礎(chǔ)差,未能按規(guī)定開展安全管理活動,則易發(fā)生生產(chǎn)安全事故。因此,班組
2025-01-06 18:52
【摘要】鞍鋼新軋鋼股份有限公司營銷戰(zhàn)略北大縱橫管理咨詢公司2023年2月6日一期咨詢報告之二秘密02/06/2023新軋??ALLPKU-鞍鋼新軋營銷戰(zhàn)略前言北大縱橫與鞍鋼新軋攜手共進!?北大縱橫企業(yè)使命——為中國企業(yè)的成長與變革提供實效性的解決方案?北大縱橫企業(yè)精神——
2025-02-20 05:24
【摘要】####股份有限公司并購分析流程并購是我公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的主要手段之一,也是提高公司市場份額、把主業(yè)做大做強的重要途徑。結(jié)合公司的實際情況和公司相關(guān)規(guī)章制度,制訂本管理辦法。因此,公司應(yīng)在每年的戰(zhàn)略規(guī)劃中明確并購方向、目標,并由戰(zhàn)略部制訂出并購計劃。澳洲利亞和中國并購活動的旺盛,處于改地區(qū)的前列。據(jù)Dealogic數(shù)據(jù),年初至今,包括必和必拓與力拓組建合
2025-06-26 21:59