周經(jīng)營(帥映珍)(參考版)
2025-01-09 17:41本頁面
【正文】 控制好過程，結(jié)果是必然的。 周經(jīng)營比月經(jīng)營效果更好 成功案例： 海爾的“日日清，日日高”是按日統(tǒng)計(jì)， 麥當(dāng)勞精確到以每個(gè)小時(shí)來計(jì)算營業(yè)額 ?核心內(nèi)容：每天三訪，送出 1份建議書； ?核心目標(biāo)：每周 5份建議書，簽 1份保單； ?核心指標(biāo)：小組活動(dòng)率 周活動(dòng)率： 20%合格、 30%良好、 40%優(yōu)秀 周經(jīng)營的三大核心 周經(jīng)營的四大關(guān)鍵 制訂好周行事歷 周經(jīng)營總結(jié)會(huì) 使用好工具 周時(shí)點(diǎn)激勵(lì) 一、制定周行事歷 一周早會(huì)行事歷按排 一周工作行事歷按排 計(jì)劃你的工作，工作你的計(jì)劃 周經(jīng)營時(shí)間：周二 TO 周一 周二 周三 周日 周六 周四 周五 周一 主顧開拓 日 主管周例會(huì) 績優(yōu)日 績優(yōu)論壇會(huì) 組織發(fā)展日 差距追蹤日 培訓(xùn)提升日 產(chǎn)品說明會(huì) 培訓(xùn)提升日 創(chuàng)業(yè)說明會(huì) 開單日 紅色星期一 周目標(biāo)沖刺 每周經(jīng)營主題 第一周：主管垂范周 第二周：全員開單周 第三周：破白板周 第四周：全力沖刺周 周目標(biāo)分解 第一周：月目標(biāo) 20% 第二周：月目標(biāo) 30% 第三周：月目標(biāo) 20% 第四周：月目標(biāo) 30% 周一：開單日 周二：主顧開拓日 周三：績優(yōu)日 周四：組織發(fā)展日 周五：差距追蹤日 周六、周日：主管培訓(xùn)提升日
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