【摘要】卓越團隊建設(shè)主講人:李中發(fā)2023年7月31日未來的競爭丌是一個人不另一個人的競爭而是一個團隊不另一個團隊的競爭何為團隊?亮劍團隊直營團隊銷售部團隊富有底蘊的公司文化有效的激劫合理的高目標?發(fā)現(xiàn)矛盾?發(fā)現(xiàn)A、B、C級經(jīng)理人、員工暴露團隊內(nèi)
2025-01-09 15:31
【摘要】2023年3月20日星期一,1,團隊建設(shè),2023年3月20日星期一,2,課程目標,認識團隊建設(shè)的重要意義了解高效團隊的必備條件掌握與應(yīng)用團隊建設(shè)的技巧,3,課程大綱,一、團隊建設(shè)的概念二、如何建設(shè)一流的團隊?三、團隊成長的相關(guān)啟示四、追求卓越的團隊,4,(1).天堂和地獄有人和上帝討論天堂和地獄的問題。上帝對他說:“來吧!我讓你看看什么是地獄?!彼麄冏哌M一個房間。一群人圍著一大
2025-03-03 20:18
【摘要】團隊建設(shè),通過更好的團隊合作來提升績效,,?,加強團隊成員之間的合作力度更有效的管理更好地作出決定提高生產(chǎn)率更高的效率和更好的績效,為何進行團隊建設(shè)?,,?,,?,Together,Everyone,Accomplishes,More,With,Organization,Responsibility,Knowledge,,,,,,,,,,?,,?,團隊內(nèi)部的信任人人愿意貢獻各司其
2025-03-03 16:03
【摘要】團隊建設(shè)組長:荊珮主講人:郭佳培訓(xùn)人:焦愛芬人力資源F1106班第九組主講:郭佳9%資料收集:富璐9%劉家樹9%沈冰清9%馬春雨9%
2025-03-11 20:43
【摘要】團隊精神與團隊建設(shè)講師:林軍5/13/20231常見問題?說起團隊重要,做起來都是自己重要?各吹各的號,各唱各的調(diào),名為團隊,實為散沙?1個人工作是一條龍,2個人一起工作成了一條蟲,3個人一起工作就是“窩里斗”了?自已為是,就自己行,別人都不
2025-01-17 21:46
【摘要】講師:唐方勇授課目的1)正確看待團隊發(fā)展過程中的問題2)掌握公司運作思路3)了解領(lǐng)導(dǎo)者在團隊中的作用授課效果1)正確理解領(lǐng)導(dǎo)方式2)掌握公司成長歷程3)尋求問題解決
2025-03-06 12:49
【摘要】團隊文化建設(shè)管理者的角色定位?目前管理者工作現(xiàn)狀分析?喜歡抓業(yè)務(wù)工作?責任心強,習(xí)慣依靠個人努力去完成任務(wù)?事無巨結(jié),不善于授權(quán)?雖有工作目標,但缺乏目標控制?不善于,不習(xí)慣做計劃?救火現(xiàn)場普遍角色認知店長業(yè)務(wù)高
2025-01-09 06:16
【摘要】卓越的團隊建設(shè)高級研討班主講:董安宏先生特邀嘉賓—董安宏先生?曾親自為700余家其中包括70余家世界500強企業(yè)做過系統(tǒng)訓(xùn)練?世界500強企業(yè)強生(中國)連續(xù)3年聘為25場專場訓(xùn)練師?從上海進入四川在不到半年的時間內(nèi)已為川內(nèi)50余家企業(yè)提供過系統(tǒng)訓(xùn)練比
2025-01-09 15:58
【摘要】?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時什么來了?目錄(一)團隊的定義(二)團隊的七個特征(三)團隊發(fā)展的四個階段(四)團隊的角色定位(五)團隊的建設(shè)原則(六
2025-02-13 16:51
【摘要】團隊建設(shè)與管理溝通培訓(xùn)師:王文良第一章如何建立現(xiàn)代企業(yè)團隊招聘注意事項生產(chǎn)工人行政人員財務(wù)人員營銷人員中級管理者高級管理者一.職位不同,招聘方式不同招聘注意事項二、各部門主管第一次面試
2025-03-10 00:53
【摘要】,團隊建設(shè)與管理,1,目錄,第四部分團隊沖突,第三部分團隊溝通,第二部分團隊激勵,第一部分認識團隊,第五部分提升團隊執(zhí)行力,WHATISATEAM?,認識團隊,,3,成員共享決策權(quán)大家有共同的目標信息自由共享技能是互補助的大家一起承擔責任,有明確領(lǐng)導(dǎo)人目標個人化或不明確信息分散技能是隨機的領(lǐng)導(dǎo)負主要責任,團隊,群體,,認識團隊,團隊建設(shè)六原則,尊重平等友善,善
2025-01-09 15:54
【摘要】共好內(nèi)訓(xùn)強效教材GungHo!共好集團歡迎各位參加學(xué)習(xí)共好內(nèi)訓(xùn)強效教材GungHo!共好集團共好內(nèi)訓(xùn)強效教材GungHo!共好集團培訓(xùn)目的1、通過培訓(xùn)了解卓越團隊發(fā)展的階段2、通過互動游戲體驗團隊的精神共好內(nèi)訓(xùn)強效教材GungHo!共好集團共好內(nèi)訓(xùn)強效教材
2025-01-20 10:50
【摘要】團隊文化的建立什么是團隊?先了解兩種動物……讓我們先看看?南飛的大雁……每年秋天,大雁總會排成‘V’字隊形朝南方飛行。借助‘V’字隊形,整個雁群比每只雁單飛,至少增加71%的飛升能力。分享共同目標與集體感的人們可以更快、更容易地到達想去的地方。因為他們憑借彼此的沖勁和努力得以共同前行。當一
2025-01-09 06:33
【摘要】打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力中共河南省委黨校河南行政學(xué)院經(jīng)濟管理教研部何曉什么是領(lǐng)導(dǎo)力4/7/20232主講人:胡君辰博士版權(quán)所有?真正的領(lǐng)導(dǎo)力不是來自頭銜,也不局限于某某職位,而是我們?nèi)粘5难孕幸约拔覀冇绊憚e人的方式。MarkSanborn?領(lǐng)導(dǎo)力的實質(zhì)是影響力,包括先知先覺、協(xié)調(diào)一致和付諸
2025-01-20 13:23