竹源民居項(xiàng)目策劃推廣提案(參考版)
2025-01-09 14:01本頁(yè)面
【正文】 23 24 。 主要為全程推廣執(zhí)行服務(wù)費(fèi)。主要完成上列整體服務(wù)內(nèi)容的智力勞動(dòng)。 21 一、服務(wù)形式：全程代理形式。 工作內(nèi)容：物業(yè)管理的服務(wù)體系建設(shè) 。 工作內(nèi)容：媒介硬、軟性廣告 第三階段 推盤階段 時(shí)間： 2023年 4月 1日 —— 5月 1日 工作內(nèi)容：全方位出擊、推廣。視 進(jìn)度情況進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)訂。內(nèi)均含竹字。 為提高樓盤品牌念金量，可請(qǐng)文化界名人提寫牌名。 B、竹源名居，動(dòng)一字，倍加檔次，名氣畢現(xiàn)。鑒此，我們建議改名。 19 4）、樓盤名稱 針對(duì)竹源民居這個(gè)名稱，通過(guò)我們市調(diào)人員在東圃版塊初步對(duì)數(shù)十白領(lǐng)階層的消費(fèi)者，作了隨機(jī)調(diào)查和電話訪問(wèn)，普遍反映名字太過(guò)于俗氣、平民化，鄉(xiāng)里味濃。 亦即本樓盤特色的生活方式、社區(qū)文化主題 。從我們所了解的情況來(lái)看，貴司是推崇古今式風(fēng)格，打中國(guó)傳統(tǒng)文化旗號(hào)，這與開放式不相適應(yīng)；從區(qū)位交通而言，兩面臨街，全面敞開，只能更添嘈雜，這與開發(fā)理念的“舒適、幽雅、安全”不相適應(yīng)；從我們認(rèn)定的推廣定位來(lái)看，全面敞開，只能令家的溫馨、園的雅致坦然無(wú)存（敞開兩邊是路，并不能給活動(dòng)空間帶來(lái)什么）。以準(zhǔn)封閉式為宜。 3）、小區(qū)外圍。 建議：全部以古式風(fēng)格設(shè)計(jì)，如以竹式材料設(shè)計(jì)榭臺(tái)、水車、鐘樓、棧道，園內(nèi)玉林亭立，百花盛開，勾勒出一副小橋、流水、人家的雅致美麗圖畫。 有視覺沖擊力，能產(chǎn)生文化上的共鳴。故此，我們特建議： 1）、樓盤外立面。 社會(huì)名人觀園詠竹會(huì) .書畫會(huì)。 定向傳播。 2）戶外路牌廣告。 《園景篇》：主訴園林風(fēng)格幽、舒、雅，以蝴蝶、小橋、竹點(diǎn)題； 《服務(wù)篇》：主訴小區(qū)管理服務(wù)周到、熱情、安全，以竹、荼花、密蜂點(diǎn)題。 《生活篇》：主訴社區(qū)生活溫馨情趣，以人物點(diǎn)題。每篇一個(gè)主題，三個(gè)廣告。 南方都市報(bào)：周二、六投； 廣州日?qǐng)?bào)：周一、五投。追求軟性硬訴求，硬性軟訴求，軟硬互補(bǔ)，雙管齊下。比如，組建促銷隊(duì)伍，進(jìn)行形象推廣公關(guān)活動(dòng)，鎖定潛力開發(fā)區(qū)，發(fā)動(dòng)立體宣銷戰(zhàn)，定向爆破。所以，我們主張以快致勝，有的放矢。 第三張牌 —— 上拉下推 上拉，以“遠(yuǎn)洋地產(chǎn)”為牌頭，拉起樓盤品質(zhì)、品牌形象，以“東移”為旗幟，拉動(dòng)消費(fèi)需求； 下推：以樓盤品質(zhì)本身作保障，推動(dòng)品牌形象，以樓盤特色為基礎(chǔ)，推動(dòng)樓盤銷售 。 第二張牌 —— 緊密抓松 抓密，即抓住強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推廣期，借勢(shì)而為，讓產(chǎn)品說(shuō)話。實(shí)行一口價(jià)。自始至終，保持高調(diào)，高熱情，高服務(wù)水準(zhǔn)。 16 推廣策略 我們打四張牌： 第一張牌 —— 保高走低 保高，高文化定位。 行軍掠地，攻心為上。 2）古式風(fēng)情 —— 古香古色 —— 享受 古式建筑及獨(dú)有園林設(shè)計(jì)是“心”休閑處所。 竹與雅致、溫馨自古緊聯(lián)一起，在眾多文人騷客的詩(shī)詞中可見一斑。 15 差異訴求點(diǎn) 1）根 —— 竹文化 —— 中國(guó)傳統(tǒng)文化 —— 文化同根 從古有“寧可食無(wú)肉，不可居無(wú)竹”到現(xiàn)在的歷史學(xué)家稱“竹文化即中國(guó)文化，竹文明即中國(guó)文明”，從古今對(duì)竹的各種象征精神方面，訴求一種新生活和人生追求的
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