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正文內(nèi)容

電子商務的業(yè)務流程重組技術(shù)講義(參考版)

2025-01-09 13:50本頁面
  

【正文】 ? 內(nèi)容 :以公眾服務為核心,以 “ 一站式 ” 公眾政務為目標,以 “ 服務鏈 ” 為紐帶建立服務型政府。 全國信息技術(shù)高級人才水平考試 National Information Technology Examination for HighLevel Talent ? 目標:提供公共服務,滿足人民需求。 全國信息技術(shù)高級人才水平考試 National Information Technology Examination for HighLevel Talent BPR小組的解決方案:從“降低管理的人工成本” 到“打破原有的車險流程” 人工成本的降低:將自己的人分成兩組 1. 大事故處理組 — 派專家解決大事故 2. 小事故處理組 — 派一般的業(yè)務員處理小事故 全國信息技術(shù)高級人才水平考試 National Information Technology Examination for HighLevel Talent 打破原有的車險流程: 1. 小事故 — 不派人 , 聽從交通部門的裁決 , 同時委托修理商 2. 大事故 — 首先墊付所有費用 , 不管裁定的結(jié)果怎樣 , 因為: ? 如果是我們的當事人的責任 , 這筆錢我們遲早要付 ? 如果是對方的責任 , 這筆錢遲早可以收回來 ? 可以將投保其他保險公司的客戶拉過來 3. 在等待裁定的時候 , 提供給車主另外的車子使用 全國信息技術(shù)高級人才水平考試 National Information Technology Examination for HighLevel Talent ? 政府流程再造是指以現(xiàn)代信息技術(shù)、系統(tǒng)思想為基礎(chǔ) ,以最大限度地滿足公眾服務需求為出發(fā)點,把與公眾服務有關(guān)的各個方面,按一定的方式有機組織起來,形成一個完整的服務流程的過程。 該公司產(chǎn)品主要有 APS相機 、 CBIO相機與一次性相機等 。 全國信息技術(shù)高級人才水平考試 National Information Technology Examination for HighLevel Talent 柯達電子(上海) BPR案例 相關(guān)背景:柯達電子 ( 上海 ) 有限公司是美國柯達公司 ( Kodak) 在上海的全資子公司 , 1996年 3月建成投產(chǎn) , 現(xiàn)有員工 500多人 。 福特的新原則:當收到貨物時,我們付款。 全國信息技術(shù)高級人才水平考試 National Information Technology Examination for HighLevel Talent ? 大膽挑戰(zhàn)傳統(tǒng)原則。 全國信息技術(shù)高級人才水平考試 National Information Technology Examination for HighLevel Talent 面向流程而不是單一部門。 實現(xiàn)裁員 75%,而非原定的 20%。 供貨商發(fā)貨,驗收部門核查來貨是否與數(shù)據(jù)庫中的內(nèi)容相吻合,如果吻合就收貨,并在終端上按鍵通知數(shù)據(jù)庫,計算機會自動按時付款。 但是參觀了 Mazda(馬自達 )之后,他們震驚了,Mazda是家小公司,其應付款部門僅有 5人,就算按公司規(guī)模進行數(shù)據(jù)調(diào)整之后,福特公司也多雇傭了 5倍的員工,于是他們推翻了第一種方案,決定徹底重建其流程。 全國信息技術(shù)高級人才水平考試 National Information Technology Examination for HighLevel Talent 當時福特北美預付款部門雇傭員工 500余人,冗員嚴重,效率低下。 同時,供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應付款部門, 當且僅當 “ 訂單 ” , “ 驗收報告 ” 以及 “ 發(fā)票 ” 三者一致時,應付款部門才能付款。 全國信息技術(shù)高級人才水平考試 National Information Technology Examination for HighLevel Talent 瓦軸集團主頁 6.經(jīng)典案例 全國信息技術(shù)高級人才水平考試 National Information Technology Examination for HighLevel Talent IT規(guī)化IT管制業(yè)務流程重組( BPR )管理基礎(chǔ) ( 績效與考核 )業(yè)務模式 / 管理模式發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)化管制業(yè)務流程重組( )管理基礎(chǔ) 績效與考核業(yè)務模式 管理模式發(fā)展戰(zhàn)略瓦軸信息化建設(shè)與規(guī)劃方案 全國信息技術(shù)高級人才水平考試 National Information Technology Examination for HighLevel Talent Ford傳統(tǒng)流程: 采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復印件送往應付款部門 。 ? 企業(yè)再造方案的實施并不意味著企業(yè)再造的終結(jié)。因此,必須精心組織,謹慎推進。 全國信息技術(shù)高級人才水平考試 National Information Technology Examination for Hi
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