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某公司項目失敗的風險初探概述(參考版)

2025-01-09 13:33本頁面
  

【正文】 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/23 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/232023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 1知人者智,自知者明。 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 7:17:16 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/23 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 1月 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/232023/1/232023/1/23Jan2323Jan23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/232023/1/23January 23, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 1月 23日星期一 2023/1/232023/1/232023/1/23 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023/1/232023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 7:17:16 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 ? 四個外部評審點也是控制風險的關鍵 投標階段 項目執(zhí)行 標前階段 項目成功的關鍵行為 全流程的項目管理 項目成功關鍵行為 35 ? 項目銷售指導戰(zhàn)略 ? 分包認證策略 ? 分包商和供應商資源的認證 ? 外配套預算模型 的制定 和單價詢價 項目成功關鍵行為 1:標前 投標階段 項目執(zhí)行 標前階段 項目成功關鍵行為 36 ? 成立一個功能健全的項目投標組 ? 項目網(wǎng)絡規(guī)劃與設計 ? 制定項目總體解決方案和投標策略 ? 分包商的談判與選擇 ? 標書設計和制作 ? 正確成本測算、風險分析為投標制勝奠定堅實基礎 項目成功關鍵行為 2:投標 投標階段 項目執(zhí)行 標前階段 項目成功關鍵行為 37 項目成功關鍵行為 3:執(zhí)行 投標階段 項目執(zhí)行 標前階段 ? 成立資源恰當、適用的工程實施項目組 ? 網(wǎng)絡規(guī)劃 /優(yōu)化、 工程勘測、項目詳細設計 ? 工程實施成本、進度、質(zhì)量、變更、風險等全方位管理 ? 把驗收的工作分散到項目進展中做,及時初驗及終驗 項目成功關鍵行為 38 項目成功關鍵行為 4:外部評審 投標立項評審 投標評審和商務決策 合同評審 商務評審申請資料 商務評審報告 合同評審報告 工程方案評審 工程設計方案 Turnkey項目 評審部門評審點 項目成功關鍵行為 39 所示為項目核心成員 銷售負責人 投標經(jīng)理 客戶經(jīng)理 工程方案負責人 項目立項申報 資源總協(xié)調(diào)、項目總監(jiān)控 商務、項目風險決策分析 站型配置確定 網(wǎng)絡規(guī)劃成本 工程解決方案 自產(chǎn)設備工程投標 外協(xié)采購可行性分析 外協(xié)產(chǎn)品解決方案 PM 產(chǎn)品技術 網(wǎng)絡規(guī)劃 投標項目資源組織和協(xié)調(diào) 投標總體把握、計劃監(jiān)控 項目解決方案總體負責 商務可行性分析 商務解決方案 工程可行性分析 工程分包 外協(xié)產(chǎn)品需求確定 工程成本測算 產(chǎn)品技術可行性分析 產(chǎn)品技術解決方案 站點勘察 站點勘測、設計 勘測成本 商務經(jīng)理 采購經(jīng)理 產(chǎn)品技術 附件 1— 項目投標團隊 40 附件 2—項目實施組織結構 可以進行遠程支持 由施工經(jīng)理進行現(xiàn)場管理 項 目 會 計 采 購 經(jīng) 理 合 同 管 理 分包商 N 分包商 1 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 工程技術負責人 核心全職 設 計 經(jīng) 理 訂 單 管 理 施 工 經(jīng) 理 客 戶 經(jīng) 理 質(zhì) 量 管 理 文 檔 經(jīng) 理
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