時(shí)間管理--走在時(shí)間的前面(參考版)
2025-01-09 08:50本頁(yè)面
【正文】 上午 5時(shí) 19分 19秒 上午 5時(shí) 19分 05:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 5時(shí) 19分 :19January 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :19:1905:19:19January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 05:19:1905:19:1905:19Monday, January 23, 2023 1知人者智，自知者明。 05:19:1905:19:1905:191/23/2023 5:19:19 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 5時(shí) 19分 19秒 上午 5時(shí) 19分 05:19: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 5時(shí) 19分 :19January 23, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 23日星期一 上午 5時(shí) 19分 19秒 05:19: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 05:19:1905:19:1905:19Monday, January 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 05:19:1905:19:1905:191/23/2023 5:19:19 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 5時(shí) 19分 19秒 上午 5時(shí) 19分 05:19: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 上午 5時(shí) 19分 :19January 23, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 23日星期一 上午 5時(shí) 19分 19秒 05:19: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 05:19:1905:19:1905:19Monday, January 23, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 05:19:1905:19:1905:191/23/2023 5:19:19 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 吐溫 超越自我，從超越時(shí)間開始，做一個(gè)走在時(shí)間前面的人！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 做正確的事比正確地做事更重要！ 總結(jié)：如 何 處 理 低價(jià) 值 活 動(dòng) 分清任務(wù)的輕重緩急 第一章：職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理 第二章：對(duì)你的時(shí)間管理現(xiàn)狀作出評(píng)估 第三章：對(duì)時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃 第四章：分清任務(wù)的輕重緩急 第五章：時(shí)間管理的技巧 課程內(nèi)容 技能一：學(xué)會(huì)授權(quán)的技巧 ?授權(quán)不是參與 ?授權(quán)不是棄權(quán) ?授權(quán)不是授責(zé) ?授權(quán)不是代理職務(wù) ?授權(quán)不是工作分工 技能一：學(xué)會(huì)授權(quán)的技巧 ?目的明確 ?因事授權(quán)，視能授權(quán) ?不能重復(fù)授權(quán) ?權(quán)與責(zé)相對(duì)應(yīng) ?逐級(jí)授權(quán) ?單一隸屬授權(quán) ?適度授權(quán) ?良好的溝通 ?充分的信任和有效的控制 授權(quán)的主要原則： 技能二：怎樣拒絕外界的干擾 ?用制度拒絕干擾 ?拒絕之前要傾聽(tīng)對(duì)方 ?拒絕之前不要使用擋箭牌 ?拒絕時(shí)保持和顏悅色 ?拒絕的態(tài)度要堅(jiān)決 ?拒絕中要爭(zhēng)取主動(dòng) ?拒絕時(shí)要避免爭(zhēng)吵 ?拒絕時(shí)對(duì)事不對(duì)人 ?拒絕后提出建設(shè)性的意見(jiàn) ?可以安排專人拒絕外界的干擾 技能三：會(huì)議時(shí)間的管理技巧 會(huì)前準(zhǔn)備： ?確定會(huì)議的必要性 ?確定會(huì)議目標(biāo) ?確定會(huì)議議題 ?確定會(huì)議參加者 ?選擇會(huì)議地點(diǎn) ?準(zhǔn)備必要的會(huì)議設(shè)備 技能三：會(huì)議時(shí)間的管理技巧 進(jìn)行會(huì)議： ?宣布會(huì)議開始的技巧 ?會(huì)議進(jìn)行中的主持 ?處理會(huì)議過(guò)程中的問(wèn)題 ?消極情緒 ?兩派意見(jiàn)對(duì)立 ?全體保持沉默 ?有人打岔 你的會(huì)議有效程度如何 一點(diǎn)也沒(méi)有 稍微有點(diǎn) 很有效 議程表是否發(fā)送及時(shí)以保證出席？ 1 2 3 4
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