【摘要】打造高效時間管理主訓導師黃蕊2黃蕊中國企業(yè)培訓師聯(lián)合會培訓總監(jiān)北京職協(xié)培訓師專業(yè)委員會委員中國教育戰(zhàn)略發(fā)展協(xié)會理事北
2025-01-09 03:26
2025-02-20 13:34
【摘要】打造高效時間管理忙要忙的有意義忙要忙的有意義請閉目60秒思考這個問題如果您的余生只剩下3天,您會做哪3件事情?假設一個人壽命為假設一個人壽命為72歲歲讓我們先來做個簡單的測試吧讓我們先來做個簡單的測試吧…………下面用最簡單的辦法測試你是否能掌握時間,你只需回答“Yes”O(jiān)r“No”。???,你是否有負罪感
2025-01-09 19:37
【摘要】時間管理時間管理對策對策有效主管的錦囊法寶有效主管的錦囊法寶2023/5/131上帝很公平!上帝很公平!每一個人每天只有每一個人每天只有24小時小時能否有效地運用有限的時間,能否有效地運用有限的時間,決定我們一生的成就決定我們一生的成就??!2023/5/132不能有效管理時間=不能有效率地工作如何消除工作中“很忙、很
2025-01-20 12:03
【摘要】時間管理高效車(第三專題)專題三時間管理高效車本專題的結構框架圖目標管理原則計劃管理原則優(yōu)化管理原則效率管理原則容量管理原
2025-01-20 12:04
【摘要】高效時間管理?認識時間障礙?分析如何運用時間?掌握各種有效控制時間的工具?訂出行動方案課程目標時間管理的錯誤觀念?時間管理只是常識只要我把工作做好,我的時間管理應該還不錯?我在壓力下表現(xiàn)較好,時間管理會令我失去我的優(yōu)勢?我有使用計事本和行事歷,這還不夠嗎?
2025-03-11 12:13
【摘要】半天學會高效管理時間完成課程以后,你將能:·明確時間管理的五個步驟·了解時間管理中,“價值”和“目標”的含義·確認和區(qū)分不同類型的任務·制訂有效的日程表第一階段我們將通過一個練習和一套自測題來了解什么是時間管理。請先完成下面這個小練習,在后
2025-01-20 13:58
【摘要】楊文華老師北京會佳心語健康科技有限公司副總經(jīng)理十年人力資源管理與咨詢、培訓工作經(jīng)驗高級人力資源咨詢顧問亞洲人力資源管理協(xié)會中國認證中心特約講師10余年人力資源管理與咨詢工作經(jīng)歷,曾任跨國公司人力資源總監(jiān),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,擅長將培訓理論與實踐相結合?!对磩恿Α废盗姓n程創(chuàng)始人,十余年企業(yè)人力資源管理的經(jīng)驗,對員工團隊建設管理與職業(yè)化提升有著非常深刻的理解,并長期
2025-01-09 09:18
【摘要】時間管理人生的時間表0—20歲20-40歲40-60歲60-80歲70歲人的時間分配工作睡覺看電視其他
2025-01-09 13:52
【摘要】高效的時間管理上海圖易經(jīng)理人顧問有限公司Shanghai2eManagerConsultantCo.,Ltd郭巍2常見的問題?這個來電話,那個來請示、投訴?比誰都忙,到處救火,工作越做越多?計劃趕不上變化,或計劃從未兌現(xiàn)過?對什么都不放心,每天忙于事務性工作?工作抓不住重點,也沒空去想何為重點?
2025-02-18 12:54
【摘要】高效時間與會議管理曾容華新形勢下的危機與發(fā)展危機?發(fā)展?這世界唯一不變的事變化時間管理是最重要的個人管理時間是最為寶貴的資源,如果我們不能管理時間,便什么都不能管理?!说?杜拉克放棄時間的人,時間也會放棄他。
2025-01-09 09:06
【摘要】課程名稱:《高效時間管理》課程編號:0118總學時:10理論3實踐實習7學分:1面向崗位:所有崗位課程內容:時間管理的理念、原則、方法和技巧先修課程:無參考書目:[1]《雙色用對時間做對事》(美)唐·阿斯萊特著;萬莉譯華文出版社2023
2025-03-12 22:32
【摘要】高效時間管理?認識時間障礙?分析如何運用時間?掌握各種有效控制時間的工具?訂出行動方案課程目標時間管理的錯誤觀念?時間管理只是常識只要我把工作做好,我的時間管理應該還不錯?我在壓力下表現(xiàn)較好,時間管理會令我失去我的優(yōu)勢?我有使用計事本和行事歷,這還不夠嗎?這個課程帶給大家最
2024-08-15 09:54
【摘要】讓你的人生更精彩高效時間管理的步驟120230210讓你的人生更精彩-高效時間管理的步驟前言?新學期開始了,為使大家學習和工作效率更高,分享此PPT,祝各位馬年:學業(yè)進步,工作愉忚,身心健康,一切如意!220230210
2025-01-20 12:08
【摘要】高效時間管理培訓講義主講人:方言上海本原企業(yè)咨詢研究所上海本原企業(yè)管理咨詢有限公司2004年3月仔細閱讀每一個陳述并思考你同意或不同意的程度。在最接近你實際情況的那個橢圓里打勾。A類強烈同意基本同意基本反對強烈反對1.我相信我能控制或影響我一生中的絕
2025-04-21 03:46