【摘要】執(zhí)行力意識培訓(xùn)窮人為什么窮?為什么同樣的人生會有不同的結(jié)果?為什么同樣的人生會有不同的結(jié)果?誰的困難更大??謝坤山失去了雙臂和一條腿,卻成為名人,過上富裕的生活;?有些人四肢健全,卻淪落為乞丐,窮困潦倒。同樣是做人,差距咋就那么大呢?窮人為什么窮?富人為什么富?窮人因為借口而窮
2025-01-09 03:00
【摘要】執(zhí)行力和團隊意識適用亍簡約抽象主題及相關(guān)類別演示很多人一提到執(zhí)行力,都會舉這樣的例子。世界上有三大組織的執(zhí)行力是最強的:一是家庭。小華的爸爸讓小華去為他買包煙,小華不愿意去?!案陕镒屛胰ベI?”爸爸說:“我是爸爸?!毙∪A馬上就去了。家庭這個組織有執(zhí)行力。二是黑社會。老大說:“兄弟們,給我砍他!”一群黑衣人掄刀就上,有執(zhí)行力。三是軍隊。司令員命令:
2025-02-28 22:13
2025-01-09 01:51
【摘要】LOGO企業(yè)文化培訓(xùn)CorporateCultureTraining——執(zhí)行力CONTENTS01執(zhí)行力的認識02執(zhí)行力的重要性03執(zhí)行力丌佳的原因0405執(zhí)行力三個核心流程如何提高執(zhí)行力06執(zhí)行力的原則/理忛執(zhí)行力的認識把信送給加西亞當西班牙和美國的戓爭
2024-08-26 21:44
【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)人事行政部張艷紅開篇語:戰(zhàn)略雷同,績效不同?滿街的咖啡店,只有星巴克賓客滿座;滿街的便利商店,只有國大365一支獨秀;滿街的餐廳,就KFC、麥當勞人滿為患……各家便利商店、咖啡店、餐廳的目標大都相同,但績效卻大不相同,原因何在?……3執(zhí)行力提升培訓(xùn)一、執(zhí)行力定義二、執(zhí)行力的三個核心三、執(zhí)行力帶來的問題和
2025-01-09 03:17
【摘要】執(zhí)行力提升訓(xùn)練-員工執(zhí)行力培訓(xùn)學習執(zhí)行力 主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘專家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志專欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘高級專家;中國管理咨詢行
2025-01-17 20:09
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)夗家培訕機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-12 21:29
【摘要】天堰醫(yī)教集團——執(zhí)行力培訓(xùn)講師:邱玉偉目錄1、商業(yè)人格2、結(jié)果與人格3、客戶價值4、執(zhí)行人才三大標準?第一講、商業(yè)人格
【摘要】徐玖平四川大學電子信箱:手機:13183889888電話:28-85418522傳真:28-854002221格瑞斯特定律杰出的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效2一個企業(yè)的成功,20%靠的是正確的發(fā)展策略,60%靠的是各管理層堅強的執(zhí)行力,另外20%則是屬于
2025-01-17 20:32
【摘要】執(zhí)行力執(zhí)行是什么?執(zhí)行就是:做,不折不扣的做,做出結(jié)果。執(zhí)行力是什么?執(zhí)行力就是:做事的行動能力,把事做完,做出結(jié)果的能力!團隊執(zhí)行力是什么?實現(xiàn)結(jié)果的組織能力。什么是執(zhí)行力文化?執(zhí)行力文化是指:執(zhí)行力組織內(nèi)部依據(jù)自己個性和環(huán)境建立起來的能讓成員共享的價值觀念,信念和行為觀念的總和。它體現(xiàn)在管理經(jīng)營每個環(huán)節(jié)每個角
2025-01-29 01:08
【摘要】1打造執(zhí)行力長城寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司大連分公司3培訓(xùn)/學習的觀點?每個人注意力是有限的?既要重視管理能力/操作力,也要注重理論體系/系統(tǒng)化和深度?管理是實踐,無法在“聽”中培養(yǎng),必須參與、練習、實踐?把課堂上的概念進行反躬而思我的姓名:參加課程主要關(guān)注的問題:執(zhí)行不到位的案例:
2025-01-17 20:01
【摘要】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為什么經(jīng)理人
2025-01-09 18:16
【摘要】有效執(zhí)行力主講:肖明彬2023/3/301用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值?一只老鼠掉進米缸以后……2023/3/302用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值2023/3/303用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值2023/3/304用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩不要帶著已有的標準和結(jié)論去學
2025-02-20 00:46
【摘要】中層執(zhí)行力?為何老板累了,員工貴了,制度廢了??為何一竿子插到底才可以解決問題??為何員工總是說:“這不是我的責任”??與員工溝通的不少,下屬總是達不到我要的結(jié)果?一:是什么在管理著企業(yè)?成長的煩惱——上萬家企業(yè)最突出的問題中國成長型企業(yè)普遍面臨的尖銳問題?一竿子插到底,事情解決了,類似
2025-01-27 21:16
【摘要】執(zhí)行力讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價值執(zhí)行力執(zhí)行力讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價值我們所遇到的問題?為什么看似雄心勃勃的計劃到最后總是無法實施?——執(zhí)行力不足?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?——執(zhí)行力不強?為什么企業(yè)剛剛做強、做大,貫徹就出現(xiàn)問題?——執(zhí)行力流失?為什么付出的
2025-01-09 01:49