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正文內(nèi)容

執(zhí)行力培訓課件(ppt99頁)(參考版)

2025-01-09 01:49本頁面
  

【正文】 2023年 1月 25日星期三 4時 40分 45秒 16:40:4525 January 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 1月 25日星期三 下午 4時 40分 45秒 16:40: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 :40:4516:40Jan2325Jan23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 25日星期三 4時 40分 45秒 16:40:4525 January 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 1月 25日星期三 下午 4時 40分 45秒 16:40: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 16:40:4516:40:4516:40Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 16:40:4516:40:4516:401/25/2023 4:40:45 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 4時 40分 45秒 下午 4時 40分 16:40: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 1月 下午 4時 40分 :40January 25, 2023 1行動出成果,工作出財富。 :40:4516:40:45January 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :40:4516:40Jan2325Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 , January 25, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。這個方法實施后,不良率立刻變成零。 ? 軍方改變了檢查質(zhì)量的方法。 or 司機 乘客 你是 乘客 心態(tài) ,還是 司機 心態(tài)? 2023/1/25 用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 84 我對我自己永遠負有百分之百的責任 ! ? 我們不能夠改變環(huán)境 ,我們能夠改變自己 ? 我們每個人改變了自己 ,我們就可以改變環(huán)境 ! 2023/1/25 用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 85 100%責任操練:寫五個,團隊分享 ? 當你的客戶向你反應問題或者投訴時 …… ? 客戶來訪沒有接待好時 …… ? 產(chǎn)品沒有滿足客戶的需求 …… ? 產(chǎn)品技術有問題 …… ? 因為成本過高而失去一個大的訂單 …… ? …… 誰受益,誰承擔責任! 責任在我! 2023/1/25 用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 86 100%責任不要評判 100%責任不要解釋 100%責任不要借口 100%責任直通結果 2023/1/25 用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 87 百分百責任的信條 ? 即使黑夜給我了黑色的眼睛,我也要它來尋找光明。消極的邏輯、 法官的邏輯: 誰的責任?闖紅燈的那 個司機,判刑、槍斃。 VS 2023/1/25 用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 67 日結果 2023/1/25 用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 68 68 天上不可能掉餡餅 ,那就自己做餡餅 ,每天的結果操練 部門 姓名 月 日--日結果 日期 工作內(nèi)容 客戶 預期結果 完成情況 懲罰情況 月 日 每日分享: 2023/1/25 用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 69 內(nèi)容提要 ? 什么是執(zhí)行 ? 結果與執(zhí)行 ? 責任與執(zhí)行 ? 制度與執(zhí)行 ? 習慣與執(zhí)行 2023/1/25 用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 70 百分百責任 2023/1/25 用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 71 ? 假設,某天, XX準備過馬路,綠燈亮了,剛走到馬路中間,一輛汽車急馳過來 ? 非常非常地不幸, XX被當場撞死 …… ? 誰承擔責任? 假設 2023/1/25 用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 72 我是受害者! 誰來承擔責任 ? 2023/1/25 用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 73 誰應當對我的現(xiàn)狀負責 ? ?你負多少責任? ?你沒有錯!但是你死了,無論別人如何負責,你都在承擔 100%的后果! 2023/1/25 用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 74 ?對于那些讓我們痛苦的后果,我們只有負 100%的責任,才能改變現(xiàn)狀! 100%責任 執(zhí)行型人才最重要的特征是對自己負責任! 積極的邏輯、 自己的邏輯: 誰的責任?我承擔最大的后 果,我就要對自己負最大的 責任,哪怕是綠燈過馬路也 看一下兩邊有沒有車。在這些信中,每個人皆竭盡所能地闡述他們認為必須丟下哪位科學家的原因 … 2023/1/25 用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 65 結果思維之四: 角色思維 ? 如果公司的一位員工加班到很晚,忘了鎖門,第二天保安巡崗發(fā)現(xiàn)公司丟失筆記本一臺,臺式電腦一臺,現(xiàn)金 3000余元,你會怎么做? ? 如果你是 當事人 … ? 如果你是 直接上司 … ? 如果你是 老板 … 2023/1/25 用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 66 業(yè)余選手 專業(yè)選手 無非找一口鍋,放上水和雞蛋,打開火,煮上十分八分鐘,等自己覺得差不多了,關火取雞蛋,放涼水里冰一下 在日本的超市里 , 雞蛋售出時都會附贈一份說明書 , 介紹的是怎樣煮雞蛋的步驟: 4厘米的特制容器; 50毫升左右; ; 3分鐘關火; 3分鐘; 3分鐘 。第一位是環(huán)保專家,他的研究可拯救無數(shù)人因環(huán)境污染而面臨死亡的厄運;第二位是核武器專家,他有能力防止全球性的核戰(zhàn)爭,使地球免于被毀滅的絕境;第三位是糧食專家,他能在不毛之地,運用專業(yè)知識成功地種植食物,使幾千萬人脫離因饑荒而死亡的命運。 ? 范例 : 挖井,必須挖出水;栽樹,別忘帶樹苗;出差,別忘帶車票;面試,別記先看證件;吃飯,別忘帶錢包。掐底線,先把最基本,最關鍵的結果做好了,再去錦上添花 , 沒有做好底線,就是沒有前提,執(zhí)行也是白執(zhí)行。 水晶大教堂最后的造價是 2023萬美元,全部是舒樂博士一點一滴籌集而來。在隨后的六個月里,一萬多扇窗戶全部售完。 八個月后,一名捐款者對舒樂博士說:“如果你的誠意和努力能籌到 600萬美元,剩下的 100萬由我來支付。 第 65天,一對被舒樂博士演講打動的農(nóng)民夫婦,捐出第一筆 1000美金。當天晚上,他拿出一張白紙,在最上面寫下 700萬美元,然后又寫下了 10行文字: 2023/1/25 用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 61 找到一筆 700萬美元的捐款; 找到七筆 100萬美元的捐款; 找到十四筆 50萬美元的捐款; 找到二十八筆 25萬美元的捐款; …… 找到七百筆 1萬美元的捐款; 賣出教堂一萬多扇窗戶的署名權,每扇 500美元。700萬對當時的舒樂博士而言,不僅是超出了能力范圍,甚至是超出了想象的范圍。最重要的是,這座教堂本身要具有足夠的吸引力,以吸引捐款。他向著名的建筑設計師菲力普 ?強生表達了自己的構想:“ 我要的不是一座普通的教堂,我要在人間建造一座伊甸園。 如果你招聘不到人 ,我請人才中介來做 。如果你設計不出來 ,我可以外請設計師來做 。 2023/1/25 用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 58 如何做結果? 2023/1/25 用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 59 結果思維一 :外包思維
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