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個(gè)人戰(zhàn)略-講師學(xué)習(xí)稿(rainy初定0330)(參考版)

2025-01-08 20:18本頁(yè)面
  

【正文】 下午 9時(shí) 27分 18秒 下午 9時(shí) 27分 21:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 9時(shí) 27分 :27January 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :27:1821:27:18January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 21:27:1821:27:1821:27Monday, January 23, 2023 1知人者智,自知者明。 21:27:1821:27:1821:271/23/2023 9:27:18 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 9時(shí) 27分 18秒 下午 9時(shí) 27分 21:27: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 9時(shí) 27分 :27January 23, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 :27:1821:27:18January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :27:1821:27Jan2323Jan23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 , January 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 1月 23日星期一 9時(shí) 27分 18秒 21:27:1823 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 1月 23日星期一 下午 9時(shí) 27分 18秒 21:27: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 21:27:1821:27:1821:27Monday, January 23, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 21:27:1821:27:1821:271/23/2023 9:27:18 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化,使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)! 結(jié)語(yǔ) 現(xiàn)在 也請(qǐng)你馬上行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)您的戰(zhàn)略吧! —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化,使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)! 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 ?在婚姻、感情上遇到挫折或溝通不良的話呢?? ?馬上行動(dòng)!?他還是說(shuō)。 ?當(dāng)你遇到困難時(shí)如何處理?? ?馬上行動(dòng)!?他說(shuō)。 —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化,使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)! 結(jié)論 一個(gè)人再完美,也只是一滴水,而當(dāng)他融入一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),他將擁有大海的力量。這種強(qiáng)烈的集體觀念使他主動(dòng)找到上司,兩人一合計(jì),覺(jué)得首先應(yīng)該轉(zhuǎn)產(chǎn),因?yàn)橐粋€(gè)公司的生命力在于其不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品。 —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化,使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)! 企業(yè)必須成長(zhǎng)! 隨著企業(yè)的成長(zhǎng),個(gè)人也必須成長(zhǎng)! 不成長(zhǎng),就出局! 結(jié)論 —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化,使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)! 案例:艾德勒的故事 艾德勒應(yīng)聘到一家制衣公司這家公司已經(jīng)虧損達(dá)2023多萬(wàn)美元,公司連給員工發(fā)工資都很困難。? ?個(gè)人與企業(yè)之間是互利互惠,相輔相成的依存關(guān)系 ?既要強(qiáng)調(diào)個(gè)人對(duì)于組織的貢獻(xiàn),更要重視企業(yè)對(duì)于前者個(gè)人的培養(yǎng) 個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系就像魚(yú)與水一樣,相互給予,不可分割 魚(yú)與水的關(guān)系 —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化,使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)! 個(gè)人戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的雙贏模式 相互依存 有效整合 互動(dòng)雙贏 共同發(fā)展 企業(yè)決策人戰(zhàn)略目標(biāo) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 企業(yè)部門(mén)戰(zhàn)略目標(biāo) 部門(mén)員工戰(zhàn)略目標(biāo) —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化,使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)! 企業(yè)戰(zhàn)略與個(gè)人戰(zhàn)略的統(tǒng)一 個(gè)人戰(zhàn)略要與企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致 ?員工是借助于企業(yè)而實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)的,其職業(yè)計(jì)劃必須要在為企業(yè)目標(biāo)奮斗的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)。 經(jīng)過(guò)了這些思考,小王得出了他自己的戰(zhàn)略選擇: 擬做: 利用信息網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)創(chuàng)辦一個(gè)網(wǎng)上商店,用自己專業(yè)的策劃能力和知識(shí)從事一些服裝生意的買(mǎi)賣(mài)。 敢做: 自己是一個(gè)敢想敢做的人,也敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化,使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)! 案例分析:一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生的戰(zhàn)略選擇之路 想做: 在學(xué)校對(duì)服裝有獨(dú)鐘,每次看到流行的時(shí)尚服裝雜志時(shí)便興奮不已。 能做: 自己是營(yíng)銷專業(yè)的畢業(yè)生,平時(shí)在學(xué)校也參加了很多活動(dòng)的策劃和推廣,所以表現(xiàn)力和說(shuō)服力都比較強(qiáng),策劃能力也很有自信。 可做: 可做是外部環(huán)境當(dāng)中的機(jī)會(huì),依我看,現(xiàn)在最大的機(jī)會(huì)就是網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展。小王靈機(jī)一動(dòng):我的人生也需要進(jìn)行戰(zhàn)略的規(guī)劃和管理,為什么不用這種方法來(lái)選擇一條最適合自己的戰(zhàn)略呢?于是小王便有了以下的思考: —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化,使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)! 案例分析:一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生的戰(zhàn)略選擇之路 該做: 自己家庭條件不是很好,所以出國(guó)深造不太現(xiàn)實(shí);而自己又沒(méi)有什么耐心和能力繼續(xù)學(xué)習(xí),所以考研也不太適合。究竟自己應(yīng)該選擇什么樣的人生道路呢?這一問(wèn)題困擾了小王很久。要環(huán)環(huán)相扣,逐步推進(jìn)和分解,最后形成可落實(shí)的行動(dòng)計(jì)劃 —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化,使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)! 案例分析:一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生的戰(zhàn)略選擇之路 小王是一所高校的大學(xué)生,今年即將畢業(yè)。 希望公司能夠安排去跟劉總或王總和企業(yè)家溝通現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 ? 根據(jù)自己的根本矛盾來(lái)確定需要的資源,資源支持要能幫助自己解決根本矛盾 ? 給自己樹(shù)立目標(biāo),比較差距,找出自己欠缺并需要獲得的資源 —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化,使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)! 個(gè)人積累 ?資料類:購(gòu)買(mǎi)、借用、收集 ?經(jīng)驗(yàn)類:學(xué)習(xí)、借鑒、總結(jié) ?協(xié)助類:朋友、家人、同事支援 —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化,使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)! 組織提供 企業(yè)在個(gè)人職業(yè)生涯中扮演的角色 ?指明原則和方向 ?提供信息和制度 ?創(chuàng)造環(huán)境 ?保證效率 ?促進(jìn)效果達(dá)成和提高 —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化,使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)! 范例:達(dá)成個(gè)人戰(zhàn)略的資源規(guī)劃 一個(gè)中旭研發(fā)經(jīng)理的資源規(guī)劃 、音像拍攝與制作、培訓(xùn)道具等 、研究和學(xué)習(xí)(參加部分外訓(xùn)) 一個(gè)中旭方案經(jīng)理的資源規(guī)劃 希望劉總、由總在平時(shí)工作中每月給予至少一次點(diǎn)評(píng)。 ?捕捉中外企業(yè)家的先進(jìn)管理實(shí)踐,挖掘大師的經(jīng)典管理理念,建立中旭的獨(dú)特價(jià)值體系,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。 ? 第 3組的人不僅知道村莊的名字、路程,而且每 1公里處就有一塊里程碑,人們邊走邊看里程碑,每減少 1公里,大家就有一小陣的快樂(lè),情緒一直很高漲,所以很快就到達(dá)了目的地。 ? 第 2組的人知道村莊名稱和路線,但路邊沒(méi)有里程碑,他們只能憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)。 —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化,使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)! 個(gè)人戰(zhàn)略的執(zhí)行 —— 年度計(jì)劃 年度主題 一年只做一件大事,圍繞公司戰(zhàn)略重點(diǎn),個(gè)人目前欠缺之處,設(shè)定年度目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃,貫穿始終。 必須規(guī)定起始和完成的時(shí)間,以克服人的惰性。多多了解社會(huì)需求、職業(yè)特點(diǎn)、自身優(yōu)勢(shì)和性格特征,才會(huì)使你得目標(biāo)是為你?度身定制?的。富挑戰(zhàn)性的目標(biāo),能激發(fā)出人的潛能,散發(fā)出生命的光彩 R(Realistic)—— 現(xiàn)實(shí)性。 —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化,使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)! 個(gè)人戰(zhàn)略的近期目標(biāo) —— 兩年目標(biāo) A(Achievable)—— 距離感。 目標(biāo)必須能量化,可測(cè)定,這樣才能循序漸進(jìn)。從那一刻起,我們會(huì)身不由己地被牽扯著、引導(dǎo)著,為實(shí)現(xiàn)心底的那幅畫(huà)面而努力不己。 具體的目標(biāo)才能產(chǎn)生具體的行動(dòng),目標(biāo)在開(kāi)始的時(shí)候,就應(yīng)是一幅清晰、簡(jiǎn)明、有待追求的畫(huà)面。 個(gè)人核心價(jià)值觀的導(dǎo)向作用 —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化,使中國(guó)成為 21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)! 分析:任長(zhǎng)霞和李真的人生結(jié)果為什么會(huì)有這么大的不同 核心價(jià)值觀的導(dǎo)向作用: ?為人民服務(wù),群眾在心中 —— 活在人民心中 ?為自己服務(wù),利欲在心頭 —— 受到人民的懲罰 個(gè)人核心價(jià)值觀的導(dǎo)向作用 —— 專注于中國(guó)發(fā)展型企業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化
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