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庫(kù)存分析與控制(參考版)

2025-01-08 19:51本頁(yè)面
  

【正文】 下午 4時(shí) 18分 57秒 下午 4時(shí) 18分 16:18: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 4時(shí) 18分 :18January 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :18:5716:18:57January 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 16:18:5716:18:5716:18Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 16:18:5716:18:5716:181/24/2023 4:18:57 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 4時(shí) 18分 57秒 下午 4時(shí) 18分 16:18: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 4時(shí) 18分 :18January 24, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 24日星期二 下午 4時(shí) 18分 57秒 16:18: ? 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 16:18:5716:18:5716:18Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 16:18:5716:18:5716:181/24/2023 4:18:57 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 4時(shí) 18分 57秒 下午 4時(shí) 18分 16:18: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 1月 下午 4時(shí) 18分 :18January 24, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 1月 24日星期二 下午 4時(shí) 18分 57秒 16:18: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 16:18:5716:18:5716:18Tuesday, January 24, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 16:18:5716:18:5716:181/24/2023 4:18:57 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 庫(kù)存問(wèn)題的基本模型 ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 ? 安全庫(kù)存:是一種額外持有的庫(kù)存,它作為一種緩沖器用來(lái)預(yù)防由于自然界和環(huán)境的隨機(jī)干擾而造成的缺貨。 ? 庫(kù)存分析和控制模型中,需求率 r和訂貨提前期 LT是確定的。 多周期庫(kù)存模型 假定: C— 購(gòu)買(mǎi)的單位貨物的成本; D— 年總需求量; S— 每次訂貨發(fā)生的費(fèi)用; H— 單位貨物每年的存儲(chǔ)成本;T— 固定訂貨間隔期; m— 每年的訂貨次數(shù); TC— 年庫(kù)存總費(fèi)用; DHS2EOI ? 多周期庫(kù)存模型 年庫(kù)存總費(fèi)用; TC=C?D+m?S+[D / (2m)]?H =C?D+S/T+D?H?T/2 =C*D+D*H*EOI 平均庫(kù)存量: [D/m]/2 最高庫(kù)存水平 : HSL=R( T+TL) , R為需求率 庫(kù)存問(wèn)題的基本模型 例 1:某公司以單價(jià) 10元每年購(gòu)入 8000單位某種產(chǎn)品 , 每次訂貨費(fèi)用為 30元 , 資金年利息率為 12%, 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用按所存儲(chǔ)貨物價(jià)值的 18%計(jì)算 。 每次訂貨費(fèi)為 18元 , 庫(kù)存保管費(fèi)用率為 18%, 求最優(yōu)訂貨批量和年總費(fèi)用 。 如果 EOQ不可行 ,則重復(fù)本步驟; 多周期庫(kù)存模型 例:某公司每年需要 4000只開(kāi)關(guān) 。 多周期庫(kù)存模型 有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量 問(wèn)題的提出: ? 實(shí)際中 , 存在這樣的情況:若訂購(gòu)量足夠大 , 則單價(jià)可低些 ( 即存在折扣 ) , 那么 , 企業(yè)是否應(yīng)該增加訂貨呢 ? ? 按數(shù)量折扣訂貨的優(yōu)點(diǎn):?jiǎn)蝺r(jià)較低 、 年訂購(gòu)成本較低 、較少發(fā)生缺貨 、 裝運(yùn)成本也較低;但缺點(diǎn)是:庫(kù)存量大 、 存儲(chǔ)費(fèi)用高 、 存貨周轉(zhuǎn)慢且容易陳舊; ? 是否增加訂貨關(guān)鍵要看是否有凈收益; 多周期庫(kù)存模型 訂貨批量的確定: ? 取最低價(jià)格計(jì)算 EOQ, 若 EOQ可行 ( 即按EOQ訂貨能取得對(duì)應(yīng)的折扣 ) , 則 EOQ即為最優(yōu)訂貨批量 。 單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為 50美元 , 單位產(chǎn)品的年儲(chǔ)存成本為 10美元 , 每次生產(chǎn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用為 20美元 。 庫(kù)存量 Q p Q 1 r
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