零件庫存管理培訓教材(參考版)
2025-01-08 18:53本頁面
【正文】 ? 有單獨油料庫，油料都集中放在油料庫，沒有拿出部分油料放在快流區(qū)。 6. 異常管理 多出的零件 非常容易辨識數(shù)量異常貨位 不易辨識零件庫存狀態(tài) 6. Irregularity Control ? 目視化管理異常數(shù)量貨位，可以及時發(fā)現(xiàn)異常零件，避免庫存積壓 ? 容易發(fā)現(xiàn)異常狀況 ? 通過目視化管理，可以及時發(fā)現(xiàn)并改善導致異常的原因 異常管理的好處 DLR經(jīng)常出現(xiàn)的問題 ? 沒有進行異常管理 ? 停留在表面，只是對多出的零件進行了管理，但沒有關(guān)注過多出的原因。 ? 部分店的貨架過高，還要使用矮凳才能拿到零件，不利于提高工作效率。 ? 注意：快流件放在最易拿取的位置。 ? 大型細長零件擺放方式存在安全隱患，注意固定零件，同時避免零件損傷。 ? 不同尺寸零件、不同流動性零件存放位置沒有進行整體規(guī)劃，造成出入庫效率降低。零件庫存管理 倉庫管理的目標 ? 保證庫存零件品質(zhì) ? 保證安全的工作環(huán)境 ? 提高空間利用率和工作效率 ? 5S 管理 ? 庫存管理 7原則 保證庫存管理的關(guān)鍵因素 Sifting Sorting Sweeping cleaning Spick and Span Seiri Seiton Seiso Seiketsu 確定那些需要、那些不需要，處理掉不需要的。 所有需要的物品放在合適的位置，以便用到的時候可以很快找到 工作場所保持干凈可以得到更安全、更快捷、更健康的工作環(huán)境，可以使員工更滿意 一直保持住以上三個 S的成果，堅持不懈 5S 管理 Self Discipline Shitsuke 建立標準，每天貫徹，直至形成習慣，實現(xiàn)自律 ? 提供干凈整齊工作環(huán)境的保證 ? 一定程度避免安全隱患 ? 幫助減少浪費 執(zhí)行 5S的益處 1. 相似零件擺放在一起 2. 零件豎直擺放 3. 零件放在伸手可及的區(qū)域 4. 重物放在較低位置，或腰部位置的貨架 5.
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