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物流作業(yè)一體化(參考版)

2025-01-08 16:34本頁面
  

【正文】 下午 4時(shí) 28分 9秒 下午 4時(shí) 28分 16:28: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 4時(shí) 28分 :28January 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :28:0916:28:09January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 16:28:0916:28:0916:28Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 16:28:0916:28:0916:281/25/2023 4:28:09 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 4時(shí) 28分 9秒 下午 4時(shí) 28分 16:28: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 4時(shí) 28分 :28January 25, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 下午 4時(shí) 28分 9秒 16:28: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 16:28:0916:28:0916:28Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 16:28:0916:28:0916:281/25/2023 4:28:09 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 4時(shí) 28分 9秒 下午 4時(shí) 28分 16:28: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 1月 下午 4時(shí) 28分 :28January 25, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 1月 25日星期三 下午 4時(shí) 28分 9秒 16:28: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 16:28:0916:28:0916:28Wednesday, January 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 16:28:0916:28:0916:281/25/2023 4:28:09 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。同時(shí),也給出了物流作業(yè)一體的目標(biāo)及主要形式,以此來了解物流一體化的具體情況。值得注意的是物流一體化管理并不是企業(yè)對(duì)現(xiàn)有條件的局部改造,而是企業(yè)從戰(zhàn)術(shù)方法到企業(yè)戰(zhàn)略層次等全方位的優(yōu)化改革。實(shí)際上這也是物流一體化產(chǎn)生與發(fā)展的原因之一。 ? 物流一體化工作涉及到不同企業(yè)的許多員工,而且這種類型的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的傳承也是難以標(biāo)準(zhǔn)化的,所以這些都對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化問題和知識(shí)的轉(zhuǎn)化問題提出了新的挑戰(zhàn)。 4.信息共享 信息不共享的現(xiàn)象嚴(yán)重地影響了供應(yīng)鏈運(yùn)作的效率。 ?第三,信息標(biāo)準(zhǔn)化問題。 ? 需要改進(jìn)的方面主要包括以下幾點(diǎn): ?首先,不僅要注意標(biāo)準(zhǔn)化衡量體系的建立,更重要的是這些標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用及推廣。 ? 若要成功地實(shí)施物流一體化,則需要管理者們超越原有的組織結(jié)構(gòu),通過創(chuàng)建新的組織結(jié)構(gòu),或者通過業(yè)務(wù)流程再造實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的重組來完成這種協(xié)調(diào)。 ? 一般認(rèn)為一體化物流的障礙主要來自以下幾個(gè)方面: 組織結(jié)構(gòu) 、 標(biāo)準(zhǔn)化問題 、 人才問題 、 信息共享 以及 知識(shí)轉(zhuǎn)化能力 等方面的傳統(tǒng)慣例。 對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈而言,應(yīng)當(dāng)注意成員之間的合作不僅需要以信息集成為基礎(chǔ),也需要高度的信任和配合。 2.業(yè)務(wù)流程再造
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