制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)-卓越現(xiàn)場管理(42)頁(參考版)
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【正文】 下午 11時 24分 37秒 下午 11時 24分 23:24: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 11時 24分 :24January 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :24:3723:24:37January 24, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 23:24:3723:24:3723:24Tuesday, January 24, 2023 1知人者智，自知者明。 23:24:3723:24:3723:241/24/2023 11:24:37 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 11時 24分 37秒 下午 11時 24分 23:24: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 11時 24分 :24January 24, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 24日星期二 下午 11時 24分 37秒 23:24: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:24:3723:24:3723:24Tuesday, January 24, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 23:24:3723:24:3723:241/24/2023 11:24:37 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 11時 24分 37秒 下午 11時 24分 23:24: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 下午 11時 24分 :24January 24, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 24日星期二 下午 11時 24分 37秒 23:24: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:24:3723:24:3723:24Tuesday, January 24, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 23:24:3723:24:3723:241/24/2023 11:24:37 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 滅火器 合眾 資源 作業(yè)環(huán)境 管理 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 管理 作業(yè) 管理 方法 執(zhí)行規(guī)定的 作業(yè)方法 時間 在標(biāo)準(zhǔn)時間內(nèi) 完成作業(yè) 記錄 考核作業(yè)效率 即作業(yè)一致性 （ 2）加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 合眾 資源 顏色 色彩對人的影響很大。 同時，在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的過程中，將成功經(jīng)驗(yàn)和失敗事例通過標(biāo)準(zhǔn)化工作，反映到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之中 ——所以，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是一個持續(xù)改進(jìn)的過程。 合眾 資源 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) Standard Operation 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是對周期性的人 —機(jī)作業(yè)中將有關(guān)人的作業(yè)動作程序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，其目的是消除復(fù)雜的人 —機(jī)作業(yè)的動作浪費(fèi)，固化增值動作。 費(fèi) 運(yùn) 空間、時間、人力和工具浪費(fèi) 合眾 資源 浪 費(fèi) 不良造成額外成本 常見的等待現(xiàn)象： ☆ 材料損失 ☆ 設(shè)備折舊 ☆ 人工損失 ☆ 能源損失 ☆ 價格損失 ☆ 訂單損失 ☆ 信譽(yù)損失 合眾 資源 浪 費(fèi) 多余動作 增加強(qiáng)度降低效率 常見的 12種浪費(fèi)動作： ① 兩手空閑 ② 單手空閑 ③ 作業(yè)動作停止 ④ 動作幅度過大 ⑤ 左右手交換 ⑥ 步行多 動作 ⑦ 轉(zhuǎn)身角度大 ⑧ 移動中變換動作 ⑨ 未掌握作業(yè)技巧 ⑩ 伸背動作 ⑾ 彎腰動作 ⑿ 重復(fù) /不必要動作 合眾 資源 過剩的加工造成浪費(fèi) 常見的加工浪費(fèi)： ☆ 加工余量 ☆ 過高的精度 ☆ 不必要的加工 過剩加工造成的浪費(fèi)：
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