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存貨管理的功能與原理概述(參考版)

2025-01-08 03:16本頁面
  

【正文】 2023年 1月 23日星期一 1時 32分 42秒 13:32:4223 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 1月 23日星期一 下午 1時 32分 42秒 13:32: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 :32:4213:32Jan2323Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 23日星期一 1時 32分 42秒 13:32:4223 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 。 :32:4213:32:42January 23, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :32:4213:32Jan2323Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , January 23, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 23日星期一 1時 32分 42秒 13:32:4223 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :32:4213:32:42January 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :32:4213:32Jan2323Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , January 23, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 使用主動邏輯的情況 使用反應(yīng)邏輯的情況 有高額利潤可圖的市場面 周期時間不確定 相關(guān)需求 需求不確定 規(guī)模經(jīng)濟 目的地能力限制 供給不確定性 季節(jié)性供給形成 ? 綜合存貨管理戰(zhàn)略 綜合戰(zhàn)略對存貨管理過程中的每一個方面都作詳細說明,其中包括服務(wù)目標、預(yù)測方法、管理技術(shù)以及檢查周期。 —— 完成周期時間的不確定因素應(yīng)該用反應(yīng)性存貨系統(tǒng)進行處理。運用存貨計劃邏輯選擇的市場和產(chǎn)品必須定期加以考察,評估其贏利性流量,以及穩(wěn)定性等特點。 決策因素: ① 有高額利潤,穩(wěn)定銷售量 —— 把存貨推向市場。 ? 適應(yīng)邏輯方法(聯(lián)合存貨管理系統(tǒng)) 聯(lián)合存貨管理系統(tǒng)可以克服反應(yīng)方法或計劃方法中存在的問題 , 它隨環(huán)境條件的改變而采用相應(yīng)的具體措施 。) MRP在制造或裝配完成之前就一直控制著存貨。 ? 配送需求計劃( distribution requirements planning , DRP) DRP在邏輯上是制造需求計劃( MRP)的擴展, MRP是由企業(yè)制定和控制的生產(chǎn)計劃所確定的,而 DRP則是由顧客需求引導(dǎo)的,企業(yè)無法加以控制。 DjDjIjDSAj ??? )/(Aj— 分配給配送中心 j的數(shù)量。因此 , 公平份額分配方法在管理階段存貨的能力方面受到了限制 。 ? 公平份額分配 公平份額分配 ( fair share allocation) 是一種簡化的存貨管理計劃方法 ,用以向每一個配送設(shè)施提供公平的或 “ 公平份額 ” 的可得存貨 , 這些可得存貨來自諸如工廠倉庫之類的共同貨源 。 反應(yīng)性存貨環(huán)境 ? 計劃方法 計劃方法:利用共同的信息基礎(chǔ),在多個地點或在增值鏈的各階段中協(xié)調(diào)存貨需求。 在實際操作時,大多數(shù)存貨經(jīng)理是通過熟練地使用經(jīng)理傭金手冊來克服種種限制的。 ⑦ 完成周期的長度與需求無關(guān)。 ⑥ 反應(yīng)性存貨系統(tǒng)確定了每一個配送中心對所有現(xiàn)場,其中包括供給源,獨立進行補給訂貨的時間和數(shù)量。 ⑤ 當顧客需求模式相對很穩(wěn)定和不變時 , 反應(yīng)性存貨邏輯的作業(yè)狀態(tài)最佳 。 ④ 完成同期的時間是可以預(yù)計的。 ③ 供應(yīng)地點有無限的存貨可得性。 ① 所有的顧客、事物領(lǐng)域和產(chǎn)品配送都有同等的獲利機會。 基本的訂貨規(guī)則表示為: 如果 sQI ?? 0 0QISQ ???則 其中: s— 最低限度的儲備水平 , S— 最大限度的儲備水平 。將檢查周期加到前置時間上去,目標補給水平( TGT)就可被確定為: )( PTDSsTGT ???其中 TGT— 補給水平 于是,一般的補給規(guī)則就變成: SsPDIQITGTQ??????2/)(0例: D=20 T=10 P=5 0Q=100 則: 15010050300300)510(20)(0?????????????QITGTQPTDsSTGT b. 可選補給系統(tǒng)( Optional replenishment system) 它有時也被稱為 ( s, S) 系統(tǒng)或極大極小系統(tǒng) 。 a. 目標補給系統(tǒng) (replenishment system) 補給系統(tǒng)的目標水平是建立一種固定訂貨間隔系統(tǒng),它可以提供短期間隔的定期檢查。 計算定期檢查再訂貨點的公式如下: SsDPQISsPTDROP???????2/)(2/)2/(其中: P — 用天數(shù)表示的檢查周期 — 平均存貨公式 在上例的基礎(chǔ)上,假定檢查周期為 7天 2700)2/710(20)2/( ??????? SsPTDROP個單位 17002/2023/)(2/ ??????? SsDPQI個單位 由于定期檢查引入了時間間隔,定期控制系統(tǒng)一般需要比永續(xù)控制系統(tǒng)更大的平均存貨。 SsQIROPQI????2/0則訂購批量為 Q,其中 — 向供應(yīng)商訂購的存貨; 0Q ? 定期檢查 定期存貨控制是按有規(guī)律的時間間隔,對產(chǎn)品項目的存貨狀態(tài)進行檢查。 SsTDROP ???其中: ROP— 用單位數(shù)表示的再訂購點; D— 用單位數(shù)表示的平均日需求量 Ss— 用單位數(shù)表示安全儲備 T— 用天數(shù)表示的平均完成周期 SsTDROP ??? 01020 ???=200單位 永續(xù)檢查要將現(xiàn)有存貨與訂購存貨的合計產(chǎn)品的再訂貨點進行比較 。 ? 永續(xù)檢查(連續(xù)檢查) 通常需要借
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