企業(yè)團隊建設(shè)培訓(xùn)教材(ppt34頁)(參考版)
2025-01-07 17:07本頁面
【正文】 讓成功去復(fù)制成功。啟示三十：讓卓越的團隊去復(fù)制卓越的團隊。標(biāo)準(zhǔn)化的木桶可以被復(fù)制。2持續(xù)對木桶進行完善以接近理想中的木桶。 2023/5/23 332最好的木桶是一跟木材雕出來的。2木桶的每個部位都有用。2木桶并非固定的，隨時都在變化。2木桶的維護有兩種方式：內(nèi)部或外請木匠。 2023/5/23 322木桶要經(jīng)常維護：加固底，調(diào)整箍，增減調(diào)換加長木板（幫和梁），補漏洞等。2每個合格的木板都是經(jīng)過統(tǒng)一修整的。2選材有兩個途徑：木材場和其他木桶。2木桶的材質(zhì)很重要，要合理選材。木桶內(nèi)外要刷清漆，防止木板的滲漏。2023/5/23 311木板之間不能有縫隙，更不能有漏洞。1木桶的水要力求純凈。）1木桶應(yīng)該有足夠多的水，不能讓木板閑置。2023/5/23 301桶里決定裝什么要一致。1沒有底的桶就沒有使用價值。1木桶最不顯眼且最重要的部位是底（基礎(chǔ)），底要跟每個木板都牢牢銜接。啟示十二：規(guī)章制度要合理，可監(jiān)督人 20％的行為 企業(yè)文化要積極，可領(lǐng)導(dǎo)人 80％的思維2023/5/23 291要多裝水，制度箍就要向上調(diào)整，木板要隨之長長，否則就會被淘汰。1木桶有兩條結(jié)實的箍：一條靠近木桶的上部（制度箍），一條靠近木桶的底部（文化箍）。 2023/5/23 28從板到幫到梁，每一個部分都要合格。梁雖處在最高位，但最終承擔(dān)全部的重量。做多大桶、裝多少水取決于有多大的梁。幫要上與梁緊密連接，下與其他板密切配合。啟示六：建立任人唯賢機制。木桶可向長板做臨時適當(dāng)傾斜以多裝水。啟示三：對較差成員持續(xù)訓(xùn)練以提高能力長板長出部分可以補到短板上。啟示二：實行末尾淘汰機制。啟示一：迅速找到團隊最致命的弱點。? 4)為團隊舉行社會活動 。2023/5/23 21四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格? 不同的人采用，不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
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