如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力(ppt33頁)(參考版)
2025-01-07 14:24本頁面
【正文】 THE END 謝 謝 。只有融入一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)到完美的境界。（蕭伯納） 溝通的前提 ? 對(duì)別人感興趣 ? 尊重他人 ? 接受自己 ? 自信 ? 先理解別人再求被理解 ? 消除誤解增強(qiáng)信任 可與言而不與言 ， 失人；不可與言而與言 ， 失言；知者不失人 ， 亦不失言 。 你有一個(gè)蘋果，我有一個(gè)蘋果，彼此交換，則各人手里還是一個(gè)蘋果。 ? 。 ? 溝通的功用 ： ? 。 盡快找一兩個(gè)可以很好交流的新朋友，扎下根基，逐步獲得整個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。 ? 和 —— 與團(tuán)隊(duì)融合。 牢記自己在工作資歷方面基本是一無所有，要尊重每一個(gè)老同事，不要對(duì)別人的行為評(píng)頭論足，明白別人怎么做那是別人的事，重要的是自己的工作做的如何，要認(rèn)識(shí)到 每一個(gè)存在既是合理 ！ ? 忍 —— 小不忍則亂大謀。注意行為策略： 做到大事顯本事，小事樹形象 。工作環(huán)境中的同事關(guān)系，有級(jí)別之分，有部門之分，每一件事都可能要考慮到部門的利益、個(gè)人的利益，可能隨時(shí)都是在和風(fēng)細(xì)雨中暗暗地相互競爭 。 沒有思路就沒有出路。 ? 第四，確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。 ? 其次，對(duì)獲取的信息進(jìn)行深入加工和評(píng)估。領(lǐng)導(dǎo)人是團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者，應(yīng)通過組建智囊團(tuán)或執(zhí)行團(tuán)，形成團(tuán)隊(duì)的核心層，充分發(fā)揮核心成員的作用，使團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)變成行動(dòng)計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績得以快速增長 。 團(tuán)結(jié)創(chuàng)新， 干事創(chuàng)業(yè)， 追求卓越。 ?４． 自豪意識(shí) ：認(rèn)為自己所在的團(tuán)隊(duì)有令他人羨慕的聲譽(yù)、社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)收入等的榮耀心理。 ?２． 親和意識(shí) ：團(tuán)隊(duì)成員在工作中互相依從、互相支持、密切配合，建立了平等互信、相互尊重的關(guān)系，如處在一個(gè)家庭中。 “一滴水怎樣才能不干涸 ?”弟子們面面相覷 ,無法回答 .釋 迦 牟 尼 說 : “ 把 它 放 到 大 海 里 去 ” 。 ? 缺點(diǎn)：常常拘泥于細(xì)節(jié)；容易焦慮；不灑脫。 ? （ Finisher） ? 特征：勤奮有序，認(rèn)真，
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1