【摘要】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。項目總結(jié)文件二OOO年四月六日迅速改善中信銀行零售業(yè)務(wù)銷售業(yè)績中信銀行內(nèi)容?中信零售業(yè)務(wù)目前及未來的銷售渠道–概述–專職銷售隊伍–私人銀行經(jīng)理–中介及其它銷售渠道?
2025-01-07 09:59
2025-01-20 18:46
【摘要】此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。項目總結(jié)文件迅速改善中信銀行零售業(yè)務(wù)銷售業(yè)績中信銀行內(nèi)容?中信零售業(yè)務(wù)目前及未來的銷售渠道–概述–專職銷售隊伍–私人銀行經(jīng)理–中介及其它銷售渠道?組織結(jié)構(gòu)要求?實施計劃與支
2025-01-20 18:30
【摘要】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。項目總結(jié)文件迅速改善中信銀行零售業(yè)務(wù)銷售業(yè)績中信銀行內(nèi)容?中信零售業(yè)務(wù)目前及未來的銷售渠道–概述–專職銷售隊伍–私人銀行經(jīng)理–中介及其它銷售渠道?組織結(jié)構(gòu)要求?
2025-03-06 20:30
【摘要】第一篇:銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展 銀行零售業(yè)務(wù)是指銀行機構(gòu)向居民個人、家庭、中小企業(yè)提供的金融活動,包括存取款、貸款、結(jié)算、匯兌、投資理財?shù)雀黝悩I(yè)務(wù)。相對于批發(fā)業(yè)務(wù)“對公業(yè)務(wù)”而言,零售業(yè)務(wù)具有單筆規(guī)模小、...
2024-11-16 01:00
【摘要】機密項目總結(jié)文件迅速改善中信銀行零售業(yè)務(wù)銷售業(yè)績中信銀行內(nèi)容?中信零售業(yè)務(wù)目前及未來的銷售渠道–概述–專職銷售隊伍–私人銀行經(jīng)理–中介及其它銷售渠道?組織結(jié)構(gòu)要求?實施計劃與支持文件?附錄內(nèi)容?中信中
2025-01-24 12:36
【摘要】銀行零售業(yè)務(wù)銷售培訓(xùn)銀行零售業(yè)務(wù)銷售培訓(xùn)銀行零售業(yè)務(wù)銷售培訓(xùn)內(nèi)容?XX零售業(yè)務(wù)目前及未來的銷售渠道–概述–專職銷售隊伍–私人銀行經(jīng)理–中介及其它銷售渠道?組織結(jié)構(gòu)要求?實施計劃與支持文件?附錄銀行零售業(yè)務(wù)銷售培訓(xùn)內(nèi)容?XXXX銀行零
2025-01-15 03:02
【摘要】《零售學(xué)》(第二版)教學(xué)課件廣東商學(xué)院肖怡制作第三篇零售業(yè)務(wù)管理第六章商品規(guī)劃第七章
2025-01-20 20:29
2025-03-11 13:33
2025-01-27 19:00
【摘要】CYD000406BJ(GB)-sales-approach機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。項目總結(jié)文件二OOO年四月六日迅速改善中信銀行零售業(yè)務(wù)銷售業(yè)績中信銀行天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632CYD000406
2025-01-19 02:31
【摘要】目錄第一部分零售業(yè)務(wù) 4 儲蓄業(yè)務(wù) 4 普通活期儲蓄(本外幣) 4 定期儲蓄(本外幣) 5 活期一本通 9 定期一本通 10 電話銀行 11 個人支票 11 通信存款 13 其他業(yè)務(wù)規(guī)定 13 中間業(yè)務(wù) 20 代收代付業(yè)務(wù) 20 代售業(yè)務(wù) 28 銀保業(yè)務(wù) 30 銀證業(yè)務(wù) 32 “銀券通”業(yè)務(wù) 35 基金業(yè)務(wù) 37
2025-05-05 23:50
【摘要】在整個銀行零售業(yè)務(wù)培訓(xùn)中使我感受最深的還應(yīng)該是優(yōu)服的禮儀培訓(xùn),并不是因為禮儀老師講課 講有多么的好,而是從老師授課中感受到了丹東市商業(yè)銀行不斷前行的腳步。下面是為大家收集整理的銀 行零售業(yè)務(wù),歡迎...
2024-09-16 07:12
2025-01-20 20:26
【摘要】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動方案而達到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時,零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●訂價
2024-12-31 17:37