【正文】 企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的制定 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理 第 75頁(yè) 薪 酬 設(shè)計(jì)與管 理 ? ? 薪酬的 設(shè)計(jì) ? ? ? ? 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理 第 76頁(yè) 企業(yè)福利管理 ? 福利的本質(zhì)：一種補(bǔ)充性報(bào)酬 福利的作用 —— 改善企業(yè)形象 提高企業(yè)凝聚力 融洽人際關(guān)系 提高員工忠誠(chéng)度 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理 第 77頁(yè) 企業(yè)福利管理 ? 福利的形式 —— 全員性福利 – 如社會(huì)保險(xiǎn)、午餐費(fèi)、交通車、 有薪假期、病假、彈性工作制、定期體 檢、圖書室、健身房等 特殊福利 – 免息住房貸款、出差時(shí)高級(jí)賓館住 宿、股票優(yōu)惠購(gòu)買權(quán)、額外商業(yè)保險(xiǎn)、免費(fèi)旅游等 困難補(bǔ)助 住院慰問(wèn)金、醫(yī)療補(bǔ)助、家庭生活 困難補(bǔ)助等 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理 第 78頁(yè) 企業(yè)福利管理 ?福利管理的主要原則 —— 合理性原則 必要性原則 計(jì)劃性原則 協(xié)調(diào)性原則 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理 第 79頁(yè) 企業(yè)福利管理 福利管理的主要內(nèi)容 —— 確定福利總額 明確福利目標(biāo) 確定福利的支付形式和對(duì)象 評(píng)價(jià)福利措施的效果 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理 第 80頁(yè) 薪 酬 設(shè)計(jì)與管 理 ? ? 薪酬的 設(shè)計(jì) ? ? ? ? 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理 第 81頁(yè) 工資的有關(guān)規(guī)定 ? 工資總額和工資的統(tǒng)計(jì) ? 最低工資和加班工資 ? 工資指導(dǎo)線 ? 工效掛鉤 ? 勞動(dòng)力市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià) ? 人工成本預(yù)測(cè)預(yù)警制度 ? 工資支付 ? 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 ? 個(gè)人所得稅 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理 第 82頁(yè) 謝謝！ 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理 第 83頁(yè) 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的制定 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理 第 72頁(yè) ? 企業(yè)人工成本總額 —— ? 從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額 ? 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用 ? 福利費(fèi)用 ? 教育費(fèi)用 ? 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用 ? 住房費(fèi)用 ? 其他人工成本 企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的制定 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理 第 73頁(yè) 企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的制定 ? 工資總額的管理 ? 工資總額 = 計(jì)時(shí)工資 +計(jì)件工資 +獎(jiǎng)金 +津貼和補(bǔ)貼 +加班加點(diǎn)工資 +特殊情況下支付的工資 ? 工資總額的確定方法： ? 工資總額與銷售額的方法推算 ? 盈虧平衡點(diǎn)的方法 ? 工資總額占附加值比率的方法 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理 第 74頁(yè) ? 人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo)的核算 —— ? 銷售收入（營(yíng)業(yè)收入）與人工費(fèi)用比率 ? 銷售收入與人工費(fèi)用比率給出的是每一個(gè)單位的銷售收入需投入的人工費(fèi)用的概念。 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理 第 59頁(yè) 企業(yè)工資設(shè)計(jì) ? 確定工資等級(jí) 寬帶式工資的作用 —— 支持扁平形組織結(jié)構(gòu) 能引導(dǎo)員工自我提高 有利于崗位變動(dòng) 有利于管理人員及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變 有利于工作績(jī)效的促進(jìn) 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理 第 60頁(yè) 企業(yè)工資設(shè)計(jì) ? 確定工資等級(jí) 寬帶式工資的設(shè)計(jì)程序 —— 明確企業(yè)的要求 工資等級(jí)的劃分 工資寬帶的定價(jià) 員工工資的定位 員工工資的調(diào)整 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理 第 61頁(yè) 企業(yè)工資設(shè)計(jì) ? 工資制度的實(shí)施與修正 企業(yè)工資制度的評(píng)價(jià)內(nèi)容 —— 公司人力資源成本變化 員工對(duì)薪酬制度的滿意度 薪酬制度對(duì)公司績(jī)效的影響 評(píng)價(jià)內(nèi)容 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理 第 62頁(yè) 薪 酬 設(shè)計(jì)與管 理 ? ? 薪酬的 設(shè)計(jì) ? ? ? ? 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理 第 63頁(yè) 企業(yè)工資制度的調(diào)整 員工個(gè)體工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整 —— 工資定級(jí)性調(diào)整 物價(jià)性調(diào)整 工齡性調(diào)整 獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整 效益性調(diào)整 考核性調(diào)整 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理 第 64頁(yè) 企業(yè)工資制度的調(diào)整 員工個(gè)體工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整 —— 工資等級(jí)調(diào)整、工資標(biāo)準(zhǔn)檔次的調(diào)整 員工工資標(biāo)準(zhǔn)的的整體調(diào)整 —— 定期普遍調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)業(yè)績(jī)決定加薪幅度 員工工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整 —— 取決于改革的指導(dǎo)思想和所要達(dá)到的目標(biāo) 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理 第 65頁(yè) 薪 酬 設(shè)計(jì)與管 理 ? ? 薪酬的 設(shè)計(jì) ? ? ? ? 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理 第 66頁(yè) 企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的制定 制定薪酬計(jì)劃的準(zhǔn)備工作 —— 制定薪酬計(jì)劃的方法 —— 從下而上法、從上而下法 兩種方法的優(yōu)缺點(diǎn) —— 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理 第 67頁(yè) 企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的制定 制定薪酬計(jì)劃的程序 —— 薪酬市場(chǎng)調(diào)查 確定企業(yè)薪酬水平 了解企業(yè)人力資源規(guī)劃 會(huì)制薪酬