某電子公司薪酬制度體系(參考版)

【摘要】101/18薪酬制度第一章總則第一條薪酬作為可分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的基本原則。第二條制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。第三條薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。第四條員工薪酬由基本薪資、獎(jiǎng)金、附加工資三部分構(gòu)成?；拘劫Y依據(jù)崗位

2025-04-21 22:34

某電子公司薪酬體系設(shè)計(jì)與操作流程(參考版)

【摘要】薪酬體系設(shè)計(jì)與操作流程北大方正電子有限公司

2025-01-07 03:42

某電子公司薪酬設(shè)計(jì)方案(參考版)

【摘要】31/32廣東汕頭超聲電子公司薪酬設(shè)計(jì)方案二○○二年二月目錄第一章 總則 2第二章 薪酬體系 3第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 4第四章 年薪制 7第五章 提成工資制 10第六章 結(jié)構(gòu)工資制 12第七章 計(jì)時(shí)/計(jì)件工資制 14第八章 固定工資制 16第九章 工資定級(jí)與

2025-04-28 23:35

某電子公司薪酬設(shè)計(jì)方案(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。二○○二年錯(cuò)誤!未找到引用源。目錄第一章總則.....................

2024-09-07 11:10

某電子公司薪資制度(參考版)

【摘要】免責(zé)聲明：本管理工具由中人網(wǎng)會(huì)員提供。中人網(wǎng)會(huì)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。某電子公司薪資制度該公司實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制（生產(chǎn)部）：人員工資包括（1）崗位工資；（2）考核工資；（3）年功工資；（

2024-11-08 06:39

某電子公司員工培訓(xùn)體系(參考版)

【摘要】53/20員工培訓(xùn)體系第一部分總則第一章適用范圍第一條為了有組織、有計(jì)劃地培訓(xùn)山東魯能積成電子股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）每位員工，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本精神，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工，所有員工均應(yīng)遵守此規(guī)定。第二章培訓(xùn)的目標(biāo)與戰(zhàn)略第三條培訓(xùn)的目標(biāo)是通過(guò)培訓(xùn)不斷提高員工的知識(shí)水平、工作能力和能動(dòng)性，把因員工知識(shí)、能力不

2025-04-09 04:01

某電子公司薪酬設(shè)計(jì)與管理教材(參考版)

【摘要】薪酬設(shè)計(jì)與管理廣州杰士萊電子有限公司高級(jí)人力資源管理師張昌海企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理第1頁(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理??薪酬的設(shè)計(jì)????企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理第2頁(yè)企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理第3頁(yè)薪酬的本質(zhì)？

2025-01-07 03:42

廣東汕頭某電子公司薪酬設(shè)計(jì)方案(參考版)

【摘要】41/42廣東汕頭超聲電子公司薪酬設(shè)計(jì)方案目錄第一章 總則 2第二章 薪酬體系 3第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 4第四章 年薪制 7第五章 提成工資制 10第六章 結(jié)構(gòu)工資制 12第七章 計(jì)時(shí)/計(jì)件工資制 14第八章 固定工資制 16第九章 工資定級(jí)與調(diào)整 17第十章 工資特區(qū) 19第十一章 其他 20第十二章 附則 2

2025-05-09 00:38

某電子公司績(jī)效考核體系(參考版)

【摘要】績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化，建立科學(xué)的管理制度，充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性，公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1．建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式；2．通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門(mén)間的相互協(xié)作；3．績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核，以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)；4

2025-05-30 22:56

山東某電子公司員工培訓(xùn)體系介紹(參考版)

【摘要】員工培訓(xùn)體系第一部分總則第一章適用范圍第一條為了有組織、有計(jì)劃地培訓(xùn)山東魯能積成電子股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）每位員工，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本精神，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工，所有員工均應(yīng)遵守此規(guī)定。第二章培訓(xùn)的目標(biāo)與戰(zhàn)略第三條培訓(xùn)的目標(biāo)是通過(guò)培訓(xùn)不斷提高員工的知識(shí)水平、工作能力和能動(dòng)性，把因員工知識(shí)、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的

2025-06-30 02:58

山東某電子公司績(jī)效考核體系(參考版)

【摘要】83/30績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化，建立科學(xué)的管理制度，充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性，公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1．建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式；2．通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門(mén)間的相互協(xié)作；3．績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核，以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo)

2025-05-31 00:00

某電子公司人力資源體系分析(參考版)

【摘要】29/4/2023PAGE1ALLPKU-IESLAB-人力資源體系建議BD電子股份有限公司人力資源體系建議報(bào)告北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零一年四月機(jī)密29/4/2023PAGE2ALLPKU-IESLAB-人力資源體系建議導(dǎo)讀首先要明確公司當(dāng)前最迫切需要招徠什么類(lèi)型的人才，以及采取的相應(yīng)措施其次要考

2025-01-07 02:59

某電子公司管理制度分析(參考版)

【摘要】惠州建邦電子有限公司章程二零零四年八月惠州建邦電子有限公司章程第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)外資企業(yè)法》及中國(guó)其他有關(guān)法律、法規(guī)，制定本章程。第二條投資者中文名稱(chēng)：建邦有限公司，英文名稱(chēng)：KEENPOINTLIMITED，在英屬維爾京群島登記注冊(cè)，法定地址：英屬維爾京群

2025-04-15 14:00

深圳某電子公司內(nèi)部審計(jì)制度(參考版)

【摘要】深圳市科陸電子科技股份有限公司????????????????內(nèi)部審計(jì)制度???????????

2025-04-16 01:00

某電子公司員工薪資制度(參考版)

【摘要】某電子公司員工薪資制度一、規(guī)范公司領(lǐng)班及以下員工薪資計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)按勞分配原則，提升團(tuán)隊(duì)士氣及企業(yè)效益。二、薪資結(jié)構(gòu)：1、員工薪資由基礎(chǔ)薪資、年資、職務(wù)薪資(崗位薪資)、崗位績(jī)效薪資、加班津貼、全勤津貼和其它獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成。員工標(biāo)準(zhǔn)工作餐和住宿由公司全額補(bǔ)助（水電費(fèi)由公司定額補(bǔ)貼,超出部分由員工自理）。2、員工薪資扣除項(xiàng)目為：房租及水電

2024-11-13 15:20

某電子公司薪酬制度體系(參考版)

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