某電力建設(shè)公司職位評(píng)價(jià)程序(參考版)
2025-01-07 03:10本頁(yè)面
【正文】 月 1日 考核與薪酬委員會(huì) 職位評(píng)價(jià)的人力資源導(dǎo)向 適合就是最好的！！ 月 1日 考核與薪酬委員會(huì) 職位評(píng)價(jià)的人力資源導(dǎo)向 多花些時(shí)間在招聘上??！ 月 1日 考核與薪酬委員會(huì) 職位評(píng)價(jià)的人力資源導(dǎo)向 建立績(jī)效導(dǎo)向的人力資源管理??！ 月 1日 考核與薪酬委員會(huì) 薪點(diǎn)制薪酬管理程序 招聘計(jì)劃 反饋 審定 審核計(jì)劃 工作分析 職位說(shuō)明 確定員工 身份 職位評(píng)價(jià) 確定薪酬等級(jí) 執(zhí)行工作分析 與職位說(shuō)明 實(shí)施招聘 登記與手續(xù) 核發(fā)薪酬 需求部門(mén) 需求部門(mén) 經(jīng)理辦公會(huì) 考核與薪酬 委員會(huì) 人事科 月 1日 考核與薪酬委員會(huì) 謝謝大家?。? 祝大家學(xué)習(xí)愉快??！ 收獲多多?。? 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 對(duì)異議的申訴可以向人力資源部提出，而對(duì)處理結(jié)果仍有異議則可向公司考核薪酬委員會(huì)提出申訴。 ? 選擇下一個(gè)職位評(píng)價(jià)，直至評(píng)價(jià)完所有的職位。 ? 分別確定一個(gè)要素下的兩個(gè)指標(biāo)的等級(jí)。 4 有很大損失，一旦發(fā)生問(wèn)題，會(huì)嚴(yán)重影響公司的工作 5 有極大損失，一旦發(fā)生問(wèn)題，會(huì)影響到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)。 2 有一定的損失，一旦發(fā)生問(wèn)題，會(huì)嚴(yán)重影響科室或部門(mén)內(nèi)的日常工作。 5 本職工作的做好將促進(jìn)公司工作的快速和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)公司的業(yè)績(jī)有重要影響。 3 本職工作的做好將促進(jìn)不同部門(mén)以及項(xiàng)目部工作的進(jìn)一步開(kāi)展，對(duì)公司的業(yè)績(jī)一定影響。 月 1日 考核與薪酬委員會(huì) 評(píng)價(jià)要素權(quán)重與等級(jí)分布 要素 維度 指標(biāo) 等級(jí) 權(quán)重 點(diǎn)值 職位貢獻(xiàn) 5 對(duì)企業(yè) 的影響 2 過(guò)失損害 5 25 ％ 500 人數(shù) 5 監(jiān)督 管理 2 類別 3 10 ％ 200 獨(dú)立性 5 責(zé)任 范圍 2 廣度 4 20 ％ 400 頻率與接口 5 溝通 技巧 2 技巧 4 10 ％ 200 學(xué)歷 4 任職 資格 2 經(jīng)驗(yàn) 5 5
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