某門窗科技公司生產(chǎn)中心四月份工作總結(jié)匯報(參考版)
2025-01-06 17:24本頁面
【正文】 我相信，木鋁車間產(chǎn)能提升攻關(guān)方案一定能夠取得好的成績。在團隊建設(shè)方面，我們完成了： 1）技術(shù)組成立方案及工作規(guī)范； 2）生產(chǎn)中心一級組織架構(gòu)和車間二級組織架構(gòu)及相應(yīng)的職能； 3）生產(chǎn)中心各級人員崗位職責(zé)說明 16份； 4）新員工的培訓(xùn)考核完成 28人，但是，生產(chǎn)中還存在著很多的不足，比如：人均效率較低，質(zhì)量意識不強等。 在管理方面，我取得了顯著的成績，主要體現(xiàn)在：現(xiàn)場 7S管理全面開展，并做到區(qū)域規(guī)劃，目視化管理的導(dǎo)入。 16 貫徹執(zhí)行 《 機器設(shè)備管理規(guī)定 》 和表單的規(guī)范填報。 5月 28日 鐘成生 周志軍 14 貫徹執(zhí)行 《 品質(zhì)橫向控制實施方案 》 和開料組自檢、互檢的動作控制卡 鋁窗車間自檢、互檢的動作控制卡。 5月 31日 鐘成生、陸軍 良 周志軍 12 確定并推行 《 工裝模治夾具管理規(guī)定 》 （含表單）。 5月 31日 曾樹業(yè) 鐘成生 10 設(shè)計制作工裝模治夾具 10套，并投入使用。 5月 6日 鐘成生 周志軍 八、五月份工作計劃安排 8 完成鋁窗車間歐哲產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書（ 1012）份。 5月 18日 鐘成生 周志軍 6 鋁窗車間歐哲窗線產(chǎn)能提升流水作業(yè)攻關(guān)方案（含推行表）。 5月 12日 鐘成生 周志軍 4 確定并推行 《 開料組型材損耗率與個人工資掛鉤實施方案 》 。 5月 31日 各車間主管、 組長 鐘成生 2 員工績效考核辦法的起草、定稿、發(fā)行、并組織實施。 0車間 /班組 生產(chǎn)中心 組裝線 開料線 歐哲窗線 DQ窗線 木鋁車間 包裝組 目標(biāo)值 4月份各車間人均小時產(chǎn)量 七、四月份完成工作情況 序號 決議 /工作內(nèi)容 計劃完成時間 實際完成時間 責(zé)任人 協(xié)助人 備注 1 生產(chǎn)中心師傅帶徒弟培訓(xùn)考核方案的實施 鐘成生 黃美珍 2 鋁門車間鋁門產(chǎn)品流水線作業(yè)項目推進計劃表及鋁門產(chǎn)品工序人員安排表的作成 鐘成生 鐘甫林 3 皇派 DQ窗流水線作業(yè)項目總結(jié)報告 鐘成生 董慶黨 4 完成皇派 DQ窗生產(chǎn)工藝流程圖及作業(yè)指導(dǎo)書 2份，完成生產(chǎn)中心動作控制卡 6份，培訓(xùn)講解方案 1份 鐘成生 5 現(xiàn)場 7S管理的推進、設(shè)備、設(shè)施、工作臺、物料架定置定位、規(guī)劃通道等。 96% 88% 96% 87% 95% 96% 91% 0%20%40%60%80%100%120%目標(biāo) 第一周成品合格率 第二周成品合格率 第三周成品合格率 第四周成品合格率 第五周成品合格率 4月份成品合格率 各車間成品合格率 鋁門車間 各車間成品合格率 鋁窗車間 各車間成品合格率 DQ窗線 各車間成品合格率 木鋁車間 各車間成品合格率 包裝組 各車間成品合格率 生產(chǎn)中心二次交驗合格率平均值 四、生產(chǎn)中心四月份生產(chǎn)異常情況匯總 、生產(chǎn)中心四月份生產(chǎn)異常情況匯總（ 見附表 ） 、生產(chǎn)中心 生產(chǎn)異常情況對比匯總表（ 見附表 ） 責(zé)任中心 制約時間 按時間排序 共制約次數(shù) 按次數(shù)排序 采購中心 1 6次 2 品管中心 2 8次 1 PMC中心 6 3次 3 研發(fā)中心 3 6次 2 物控中心 4 2次 4 生產(chǎn)中心 23小時 5 3次 3 合計 224小時 29次（其中有交叉 情況出現(xiàn)） 1 2 6 3 4 5 2 1 3 2 4 3 01234567采購中心 品管中心 PMC中心 研發(fā)中心 物控中心 生產(chǎn)中心 按時間排序 按次數(shù)排序 由上圖可以看出，本月生產(chǎn)異常情況較多，共制約時間 224小時，其中采購中心 共制約 ，排名第一， PMC共制約 ，排名第六；共出現(xiàn)制約次數(shù) 29次，其中有交叉情況出現(xiàn)，品管中心 8次，排名第一， PMC中心 2次，排名第四。 95% 69% 90% 84% 91% 85% 88% 0%20%40%60%80%100%120%目標(biāo) 第一周合格率 第二周合格率 第三周合格率 第四周合格
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