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某汽車企業(yè)文化建議書課件(參考版)

2025-01-06 16:54本頁面
  

【正文】 2023/3/22 23:39:3123:39:3122 March 20231一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強 不息。 22 三月 202311:39:31 下午 23:39:31三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力,自 勝 者 強 。 三月 2123:39:3123:39Mar2122Mar211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/22 23:39:3123:39:3122 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 22 三月 202311:39:31 下午 23:39:31三月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 23:39:3123:39:3123:39Monday, March 22, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 23:39:3123:39:3123:393/22/2023 11:39:31 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 11:39:31 下午 11:39 下午 23:39:31三月 21沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。 三月 2111:39 下午 三月 2123:39March 22, 20231行 動 出成果,工作出 財 富。 三月 21三月 2123:39:3123:39:31March 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 三月 2123:39:3123:39Mar2122Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。l 《伊利企業(yè)文化建設(shè)評價報告 》、《伊利企業(yè)文化大綱 》l 《伊利 “ 健康文化 ” 實施綱要 》、《伊利員工行為規(guī)范》 四、實施效果:l 項目于 2023年 1月中旬結(jié)束。第三階段:下一步企業(yè)文化建設(shè)推廣方案設(shè)計。第二階段:企業(yè)文化理念體系修訂與細化。對于企業(yè)文化整體的建設(shè)推廣缺乏系統(tǒng)規(guī)劃,實施方法也相對單一。在一個行業(yè)內(nèi)部處于不同發(fā)展階段的企業(yè),一個企業(yè)內(nèi)部不同的職能之間,都會在子理念上存在一定的差異。因此,需要以確定的核心價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景為指導(dǎo)依據(jù),對企業(yè)管理運營中涉及到的各項子理念(如企業(yè)內(nèi)控、集團化管理等)進行明確與細化,使理念體系更加豐滿,有血有肉。二、主要問題:l 核心價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)基本經(jīng)營管理理念已經(jīng)初步確定,但是沒有進一步地分解細化為可以指導(dǎo)企業(yè)制度體系建設(shè),形成員工行為規(guī)范的子理念,各級管理人員及員工對這些理念的理解就容易產(chǎn)生偏差,就很難將理念與自己的實際工作結(jié)合起來。伊利集團是目前國內(nèi)乳品行業(yè)和市場的領(lǐng)導(dǎo)者, 2023年上半年,伊利集團取得了輝煌的成功,在中國乳制品行業(yè)兩千多家公司當(dāng)中,主營業(yè)務(wù)收入第一、主營業(yè)務(wù)利潤第一、品牌價值第一、繳稅數(shù)額第一、液態(tài)奶、冷飲和奶粉銷售額全部名列第一。三、解決方案:l 總結(jié)光銀歷史,提煉、發(fā)揚、光大光銀發(fā)展中的成功經(jīng)驗,編制《光大銀行企業(yè)文化大綱》l 在文化建設(shè)過程中,進行了多次文化主體討論,促動了員工的積極參與,使得文化理念深入人心l 通過建立行為標準和評價體系,使得文化與各業(yè)務(wù)部門、條線的日常工作緊密結(jié)合起來,從而實現(xiàn)了對員工的行為矯正和習(xí)慣固化l 通過多樣化的傳播載體、文化活動、內(nèi)外宣傳,提高了文化的趣味性、認知度、美譽l 建立文化監(jiān)控指數(shù),使得文化推廣工作形成閉環(huán),文化建設(shè)效果得以量化評估四、實施效果:l 本案被評為 “2023年中國優(yōu)秀企業(yè)文化案例 ”l 光大銀行實施后,獲得了廣大員工認可,提升了銀行內(nèi)外部聲譽典型案例分享:光大銀行企業(yè)— 36 —一、客戶背景:l 伊利集團下設(shè)液態(tài)奶、冷飲、酸奶、奶粉和原奶五大事業(yè)部,所屬企業(yè)八十多個,生產(chǎn)的具有清真特色的 “ 伊利 ” 牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、無菌奶等 39類產(chǎn)品 600多個品種通過了國家綠色食品發(fā)展中心的綠色食品認證。l 11年多來 ,伴隨著中國經(jīng)濟和金融業(yè)的發(fā)展進程,光大銀行不斷改革創(chuàng)新、銳意進取,始終把自身發(fā)展與國民經(jīng)濟的增長緊密結(jié)合,在為社會提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的同時,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,逐步形成了與現(xiàn)代商業(yè)銀行相適應(yīng)的多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)、日益完善的公司治理與經(jīng)營機制、比較先進的科技支持系統(tǒng)素質(zhì)較高的員工隊伍、布局合理的機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、范圍廣泛的同業(yè)合作等競爭優(yōu)勢二、主要問題:l 在光銀的長期發(fā)展中,業(yè)務(wù)規(guī)模實現(xiàn)了長足的、快速的增長,但相伴增長也帶來了若干的問題,如:戰(zhàn)略方向問題、經(jīng)營理念問題、管理模式問題、收益結(jié)構(gòu)問題、組織治理問題、道德責(zé)任問題,等等。 所有參與本咨詢項目的相關(guān)人員的大比重收入在咨詢報告總體結(jié)束半年后發(fā)放,發(fā)放數(shù)額與客戶在其后半年的考核評分掛鉤,使得項目成員進場第一天起就高度關(guān)注項目的質(zhì)量和后續(xù)服務(wù)。 服務(wù)方式以針對實施過程中出現(xiàn)的問題選擇采用:專人(或小組)到客戶方、客戶到我公司、郵件、電話、傳真等。六、經(jīng)驗豐富的全職專業(yè)咨詢顧問隊伍 : 300多名多年從事咨詢行業(yè)多年的全職的咨詢是由隊伍一方面保證了項目的運作質(zhì)量,同時也是企業(yè)后期實施輔導(dǎo)及為我們的客戶提供長期咨詢服務(wù)的有力保障。四、強大的實用工具庫 :一線研發(fā)人員及時的知識整理與更新不斷地充實著我們的工具庫,經(jīng)過實踐證明的行之有效的知識工具使用訣竅使我們能夠根據(jù)不同企業(yè)的個性選擇合適分析與設(shè)計工具。二、豐富的成功案例積累 :北大縱橫在多個行業(yè)積累了成功的案例,如在企業(yè)文化咨詢領(lǐng)域的中國銀行佛山分行、神威藥業(yè)、首都機場集團、大連周水子機場集團等,在戰(zhàn)略和組織變革領(lǐng)域的中國誠通集團、中石油、國家開發(fā)投資公司等,這些項目的成功實施使我們積累了第一手的企業(yè)變革的實施經(jīng)驗,從而更有利于北大縱橫輔導(dǎo)我們的客戶將變革落到實處。使 命推動企業(yè)變革與成長地 位中國管理咨詢業(yè)的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者愿 景成為中國最受尊重的大型咨詢機構(gòu)價值觀誠信 合作 敬業(yè) 創(chuàng)新 專長定 位可持續(xù)發(fā)展的非盈利性組織— 28 —在過去的十余年歷程中,北大縱橫與近兩千家服務(wù)客戶共行每一個工作日啟動一個項目 我們與上千家客戶通行— 29 —北大縱橫在長期運作中形成了獨特的競爭優(yōu)勢一、對中國企業(yè)的深刻理解 :做為中國最早注冊成立、同時也是規(guī)模最大的本土咨詢公司之一,十多年來北大縱橫依靠專業(yè)化的運作,已經(jīng)成功地為近千家企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù),并與其中相當(dāng)一部分結(jié)成了長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。項目工作計劃及團隊配置建議— 26 —導(dǎo)讀北大縱橫對 xx汽車企業(yè)文化建設(shè)需求的理解北大縱橫將如何幫助 xx汽車實施企業(yè)文化建設(shè)項目( 1)我們對企業(yè)文化和企業(yè)文化建設(shè)
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