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7s培訓講義(ppt91頁)(參考版)

2025-01-06 09:15本頁面
  

【正文】 上午 7時 15分 7秒 上午 7時 15分 07:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 7時 15分 :15January 21, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :15:0707:15:07January 21, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 07:15:0707:15:0707:15Saturday, January 21, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 07:15:0707:15:0707:151/21/2023 7:15:07 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 7時 15分 7秒 上午 7時 15分 07:15: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 7時 15分 :15January 21, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 21日星期六 上午 7時 15分 7秒 07:15: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 07:15:0707:15:0707:15Saturday, January 21, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 07:15:0707:15:0707:151/21/2023 7:15:07 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 7時 15分 7秒 上午 7時 15分 07:15: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 1月 上午 7時 15分 :15January 21, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 1月 21日星期六 上午 7時 15分 7秒 07:15: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 07:15:0707:15:0707:15Saturday, January 21, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 07:15:0707:15:0707:151/21/2023 7:15:07 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 90 謝謝大家的積極參與! XXXXXXXXXXXXXXXXX 91 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。B、 各擺放區(qū); C、 集中場所(倉庫 / 工具室); D、 待 處理區(qū) ?辦公室請以文件夾為例闡述文件夾的使用頻率、處理方法、及放置場所。 89 XXXX: ?使用頻率 : A、 每小時; B、 1日; C、 1周; D、 13 個月; E、 6個月 1年; F、 1年以上 ?處理方法: A、 隨手可得區(qū)(工作區(qū)內) 。 :一個星期內完成。讓我們做一個具有現(xiàn)代化意識的員工,不斷地為我們個人事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的目標而努力。 XXXXXXXXXXXXXX 82 安全是現(xiàn)場管理的前提和決定因素 ,沒有安 全 ,一切成果都失去的意義 ,重視安全不但 可以預防事故發(fā)生 ,減少不必要的損失 ,更 是關心員工生命安全 ,保障員工生活幸福 的人性化管理要求 .XXXXXXXXXXXXXX 83 安全舉例 安全出口前面被堵住 84 安全舉例 純水房擺放了雜物,并且在純水房進行電焊作業(yè),十分危險 危險化學品按規(guī)定放置 85 XXXXXXXXXXX ? 工具用時能具體找到 ,減少尋找的浪費; ? 使用頻次高的加工用具放置于工作臺 ,場所附近 ,便于使用 ,減少轉身 ,步行等的浪費; ? 無制造過多現(xiàn)象; ? 減少工作中的等待現(xiàn)象; ? 空間場地無被占用現(xiàn)象 ,不會有影響通道使用 ,進出料現(xiàn)象; ? 洗版劑 ,無塵紙的使用按公司節(jié)能損耗規(guī)定執(zhí)行; ? 節(jié)約使用生產(chǎn)資料 ,無人時關閉水、電、氣。那么企業(yè)的各項管理工作,都將很容易地得到貫徹落實下來,并取得成效。因此素養(yǎng)不但是 7S的最終結果,也是企業(yè)經(jīng)營者所期待的最終目的。一個時刻清潔的環(huán)境,除了員工感覺干凈衛(wèi)生,充滿干勁之外,更可以借此提高產(chǎn)品質量和公司的形象。也就是說清潔不僅是前面三個步驟( 3S)的效果,也是它的結果。 78 清掃舉例 XX 機器設備用完后表面雜物沒有及時清理 雜 物 79 清掃舉例 機器設備用完后表面雜物沒有及時清理 雜 物 80 如是一個房間一個星期不去管它的話,那一定是物品到處都是 ,亂七八糟。所以我們應該勤于擦拭機器設備,勤于維護工作場所。 69 整頓舉例 —— 定方法 周轉箱放置整齊 70 整頓舉例 —— 定方法 地踏板上產(chǎn)品料架擺放整齊 71 結合本公司,舉例說明XXXXXXXXXX 物品擺放亂,容易出現(xiàn)劃傷等; 流程單擺放亂,容易混入; 判斷不出哪些是可用產(chǎn)品; 整 頓 72 整頓中定標識舉例: √標識符合要求 :包括材料料號 ,時間等 該標識沒有時間可追溯 該卷材料卷心內無任何標識 73 整頓舉例 標識一致,整齊美觀,賞心悅目, 但站于管理角度,還缺小點什么? 74 整頓舉例 XXXXX 改善前 ——擺放亂、無標識 改善后 ——分類擺放、標識 75 整頓舉例 部品吸塑盒上放工具、雜物 76 整頓舉例 落地品盒成了雜物框 77 清掃舉例XXXXXXXXXX 在制造現(xiàn)場,如果等到機器設備已經(jīng)停下來,才去處理,那損失就會很大。不把東西放回原處,不僅僅是自己的問題,同時也給同事帶來許多不方便,甚至可能給公司帶來莫大的失。 A先生其實也有這些工具,只不過每次他都沒有把東西放在固定的地方,用的時候才到處找。 65 整理舉例 配電箱上面有濕布料,配電箱亂掛物品。結果以“將來這都可能有用”的基準來處理資料,這樣就導致資料堆積如山,查找困難,工作效率低下的結果。原來,在這位管理者的桌子上堆滿了許多待處理、處理完的資料,他認為待處理的資料放在桌子上有利用查詢,而處理完的資料以后也有用。 62 ? 工具用時能具體找到 ,減少尋找的浪費; ? 使用頻次高的加工用具放置于工作臺 ,場所附近 ,便于使用 ,減少轉身 ,步行等的浪費; ? 無制造過多現(xiàn)象; ? 減少工作中的等待現(xiàn)象; ? 空間場地無被占用現(xiàn)象 ,不會有影響通道使用 ,進出料現(xiàn)象; ? 洗版劑 ,無塵紙的使用按公司節(jié)能損耗規(guī)定執(zhí)行; ? 節(jié)約使用生產(chǎn)資料 ,無人時關閉水、電、氣。 61 節(jié)約:就是減少浪費 ,降低成本 .推行節(jié)約可以避免場地浪費 ,提高利用率 ,減少不良品產(chǎn)生 ,減少動作浪費 ,提高作業(yè)浪費 ,就是對時間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮它們的最大效能,從而創(chuàng)造一個高效率的,物盡其用的工作場所。 59 制定現(xiàn)場安全作業(yè)基準 A:通道,區(qū)域劃線,產(chǎn)品,材料,搬運車不可超出線外放置或壓線 B:物品按要求放置,堆積時要遵守一定的高度限制,以避免傾倒 C:設置工撞夾具架,用完后歸還原位 D:滅火器放置處,消防栓,出入口,疏散口,等禁止放置物品 E:易燃,危險化學品專區(qū)放置,專人管理 F
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