【摘要】5S實戰(zhàn)教材作成:品證處2023/10/15目錄一、5S的含議和做法二、5S的功能三、如何推行5S四、5S實施技巧五、5S規(guī)範示範5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡化、標準化、自我約束萬寶的“5S”:
2025-01-06 08:10
【摘要】主講人:邢璇1、5S前言2、5S之內(nèi)容3、5S之推行基礎(chǔ)4、5S之實施方法5、5S之推行要領(lǐng)、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5S是時代的要求臟亂的工作現(xiàn)場是萬惡之源,臟亂的工作環(huán)境通常和傷害事故,不良品、管理落后聯(lián)系在一起,不敢相信一個環(huán)境混亂、塵土飛揚、
2025-02-19 23:13
【摘要】整理整頓清掃清潔自律5S5S推進豐興順目錄第一章導(dǎo)論第二章5S推行原理第三章5S推行方法第四章5S推行實務(wù)第五章結(jié)
2025-01-06 07:55
【摘要】5S推行實戰(zhàn)訓(xùn)練上海百仕瑞企業(yè)管理顧問有限公司百仕瑞我們的目標2i5S的基本概念i5S的實施方法i5S活動的推行步驟i實施5S活動的技能i5S活動操作手冊百仕瑞一線管理之屋3團隊合作????????
2025-01-06 07:56
【摘要】HLEANSYSTEM幸福·精益高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!15S實戰(zhàn)HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!2培訓(xùn)須知,每次課80分鐘左右。10分鐘為考試時間,考試方式為現(xiàn)場提問。,
2025-01-06 07:46
【摘要】5S實戰(zhàn)培訓(xùn)教材2/2/20231第一章、5S活動簡介5S五常法基本概念5S來源及基本內(nèi)容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業(yè)將其引進內(nèi)部管理運作,逐漸增加其余3個S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SEIRI)、常整頓(SEITON
2025-03-15 18:46
【摘要】2/8/2023第一章、5S活動簡介5S來源*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業(yè)將其引進內(nèi)部管理運作,逐漸增加其余3個S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。2/8/20232第一章、5S活動簡介5S基本內(nèi)容*5S就是指:整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)
2025-01-06 08:11
【摘要】5S實戰(zhàn)培訓(xùn)教材實戰(zhàn)培訓(xùn)教材四部人事綜合科四部人事綜合科胡玉閣胡玉閣2/8/20231第一章、5S活動簡介5S來源*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業(yè)將其引進內(nèi)部管理運作,逐漸增加其余3個S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。2/8/20232第一章、5S活動簡介5S基本內(nèi)容*5
2025-01-06 07:47
【摘要】5S管理實戰(zhàn)訓(xùn)練?創(chuàng)景企管邵宇昕第一講現(xiàn)場5S管理5S概念導(dǎo)入1.我們是什么樣的企業(yè)2.5S是什么?3.實施5S的好處4.實施5S的阻力什么樣的企業(yè)??您愿意呆在哪里??現(xiàn)場不好是因為員工素質(zhì)差嗎??一個現(xiàn)場都管不好的企業(yè),如何讓客戶相信它能制造出高質(zhì)
2025-02-19 23:19
【摘要】5S實戰(zhàn)講座推行5S的目的:為了給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,使公司辦公管理及文化建設(shè)提升到一個新層次。什么是5S?整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)一、5S的含義和做法(一)整理含義:將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來以外,其它
【摘要】5S實戰(zhàn)培訓(xùn)教材德信誠培訓(xùn)教材2/8/20231第一章、5S活動簡介5S五常法基本概念5S來源及基本內(nèi)容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業(yè)將其引進內(nèi)部管理運作,逐漸增加其余3個S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SEIRI)
【摘要】工廠的整理(1)在庫品的整理使用頻度說明整理方法在庫品不能使用/不使用偶爾使用使用略有使用常使用因?qū)俨涣计?死藏品不使用約半年~1年用1次約1個月~2個月用1次
2025-01-06 08:48
2025-01-06 08:14
【摘要】莞深品質(zhì)論壇5S實戰(zhàn)培訓(xùn)教材2/8/20231莞深品質(zhì)論壇第一章、5S活動簡介5S五常法基本概念5S來源及基本內(nèi)容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業(yè)將其引進內(nèi)部管理運作,逐漸增加其余3個S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指
2025-02-10 09:35
【摘要】2023/2/82第一章、第一章、5S活動簡介活動簡介5S來源*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業(yè)將其引進內(nèi)部管理運作,逐漸增加其余3個S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。2023/2/83第一章、第一章、5S活動簡介活動簡介5S基本內(nèi)容*5S就是指:整理(SEIRI)整頓(